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浅谈现代企业人事管理工作
作者：王江芬
来源：《中小企业管理与科技·上旬刊》2014年第08期
摘要：目前，随着我国经济的快速发展，现代企业面临着残酷的市场竞争，而人力资源管理是其中的一个重点发展手段，所以企业要在市场竞争中生存与发展，必须加强企业人事管理，因此，本文对现代企业人事管理知识进行了探讨，分析了现代企业人事管理的现状，并集合具体实际提出了有效的对策，进而推进企业的发展。
关键词：现代企业 人事管理 措施分析
1 现代企业人事管理现状
1.1 人事管理呈现资本化 人力资源是企业宝贵的资源之一，企业之间的竞争实际上是人才竞争力。在现代企业人事管理制度中，人事管理正逐渐呈现出资本化的趋势，对于人力资本的管理，企业将其作为一种竞争的资源，类似于企业运行过程中的资金、设备和其他资产，导致不能从人力资源的角度全面的加强人事管理。企业人事管理的一般功能是制定分配方案，对员工的工资按照劳动进行合理的部署配置，确保员工收入的合理稳定，并按照员工劳动纪律的监督要求合理进行监督，然而，现代企业现行人事管理主要是以对员工的管理为核心，忽视了人力资源其他主要载体，比如技术、知识、信息等内容，所以影响了现代企业对于人力资源的有效管理。
1.2 企业发展面临人才流失 企业人力资源作为企业发展面临的第一资源，当前面临的状况之一是人力资源管理过程中出现人才流失的现象，同时，随着越来越多的跨国公司进入中国，导致许多企业面临着人才流失的状况。企业的人力资源对于企业发展战略发挥了至关重要的作用，那么做好企业的人事管理工作显得尤为重要，人事管理工作做得好，可以充分调动人力资源的整体积极性，充分发挥他们的潜力，来帮助企业提高竞争力。企业在发展过程中要注意过去我国具有高质量低价格优势的高质量人才将不再存在，如果现有政策的改革分配不科学合理，会造成人才的巨大损失，高素质的人才会面临严重的流失现象，需要企业进行合理研究和重视。
1.3 对企业人事资源开发不到位 企业人事管理的根本目的是挖掘人才达到最大效益的潜力，发挥人才在企业竞争中的积极作用。其实企业之间的竞争是人才的竞争，现代企业谁拥有人才，谁就能站在市场竞争的前沿。因此，当前企业在人事管理过程中面临的最大的浪费，无非是人力资源的浪费，尤其是员工潜能和工作的愿望的不统一而导致浪费，企业只有通过保持创新的活力来加强人才管理，充分挖掘人的潜力，才能在激烈的竞争中生存和发展。因此，企业要想在市场中占据优势，必须合理开发人力资源管理的优势，符合现代人力资源管理的发展趋势，进而提高企业发展效益，促进企业在未来的挑战中立于不败之地。