版本号:SZKFQYFJX —Z—01
朔州市永富机修有限责任公司
安全生产应急演练
生产单位：
日期：
应急演习的目的:
1、检验预案。通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的可用性和可操作性。
2、完善准备。通过开展应急演练，检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。
3、锻炼队伍。通过开展应急演练，增强演练组织单位、参与单位和人员对应急预案的熟悉程序，提高其应急处置能力。
4、磨合机制。通过开展应急演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务，完善应急机制。
5、科普宣传。通过开展应急演练，普及应急知识，提高职工风险防范意识和应对突发事故时自救互救的能力。
应急演练要求：
1、在开展演练准备工作以前应先指定演练计划。包括演练的目的、方式、时间、地点、日期安排、演练策划领导小组构成和保障措施等。
2、演练准备阶段的主要任务是根据演练计划成立演练组织机构，设计演练总体方案，并根据需要针对演练方案对应急人员进行培训，使相关人员了解应急响应的职责、流程和要求，掌握应急响应知识和技
能为演练实施奠定基础。
3、演练实施是对演练方案付诸行动的过程，是整个演练程序中核心环节。演练实施当天演练组织机构的相关人员应在演练前提前到达现场，对演练设备进行检查，确保正常工作，确认无误后按时启动演练。
4、演练结束后，应针对本次演练组织相关参加人员进行点评和总结， 并从各自的角度总结本次演练的经验教训，确认评估报告内容，拟定改进计划填写《应急演练效果评估表》
5、对演练中暴露出的问题，组织参加演练单位和个人按照改进计划中规定的责任和时限要求，及时采取措施予以改进，修改完善应急预案、有针对性的加强应急人员的教育和培训、对应急物资装备有计划的更新等。
演习依据：《应急准备和响应工作程序》
演练准备
1、所需设备及其材料准备：通讯工具、口哨、警戒用的绳索、医用急救箱（毛巾、医用纱布、消毒酒精、碘酒、止血药、止痛药、担架、冰块、固定板、无缝塑料袋）
2、人员准备
指挥领导小组（指挥中心）
总指挥：郝斌
副总指挥：刘金文
成员：曹军、 荣怀义、 刘平、 张新忠、 王艮顺 边裕增、刘忠福、 尹国率、 陈富刚、 王贵生 参演部门： 后勤部、 技术室
配合部门：财务室
3、演练前召开准备会议，对演习人员进行培训，明确职责会议由刘金文主持。
失。
时间：3013年6月2日
地点:维修车间
人员分配：
一：维修现场发生机械伤害事故之后，现场人员立即组织抢救，并立即拨打救护中心电话请求救助。同时报告综合管理室，说明事故发生情况。
二，综合管理室接到事故报告后，通过通讯联络组（综合管理室即为通讯组）立即向指挥领导小组报告，组长根据事故性质立即启动《机械伤害应急预案》。随即领导小组组织相关人员立即赶赴事故发生现场开展事故救助工作，相关人员及队伍按照领导小组指挥中心指示及《机械伤害应急预案》开展相关的救助工作。
应急抢险组：负责人：郝斌 负责安排一线作业人员约3人控制现场，关闭运转机械，保护现场。若是重伤事故，要及时报告安全总监，责任经理。
伤员救助组:负责人：郝斌 安排作业人员5人对伤者同时消毒、止血、包扎、止痛等临时措施。如有断肢等情况，及时用干净毛巾、手绢、布片包好，放在无裂纹的塑料袋或胶皮袋内，袋口扎紧，在口袋周围放置冰块、雪糕等降温物品，不得在断肢处涂酒精、碘酒及其他消毒液。尽快将伤者送医院进行防感染和防破伤风处理,或根据医嘱作进一步检查。
现场协调组：负责人：刘平 负责现场秩序及交通疏导工作 通讯联络组：负责人：荣怀义 接到事故报告后负责通知
指挥人员并汇报事故发生地点，负
责对外的通讯联络。
技术保障组：负责人：张新忠 负责现场的技术指导工作 后勤保障组:负责人：陈富刚负责善后处理工作及其它事
情。指挥组负责整个救援工作的现
场调度与指挥。
应急过程：
1、2013年6月2日，星期日，9时维修车间现场一名维修员工因操作不当、机械故障，受到机械伤害，一操作人员受伤，维修现场管理人员立即组织开展救助工作，视伤情报告给急救中心（120），并立即把事故情况汇报
给综合管理室。综合管理室接到报告后立即向通讯组报告事故情况，通讯联络组立马将事故情况汇报给应急指挥小组指挥员张占青，王继廉，指挥员根据事故性质立即启动《机械伤害应急预案》，指挥领导小组组织相关人员10分钟之内赶赴事故现场积极会同相关方展开救助工作，采取有效措施组织事态继续扩大，保护现场。
1） 安排现场无关人员撤离
2） 安排人员设置警戒线
3） 技术保障组查看现场情况拿出救援及防止事态扩大
的方案(假如伤员被机器卡住或其他意外情况下)
4） 应急领导小组同意救援方案
5） 实施营救
2、伤员救助组及时对伤员临时进行包扎处理，救护车赶到时立即配合医护人员将伤员送至医院。
3、技术保障组勘察现场情况，找出事出原因，通知相关人员及时抢修，减小损失。
4、后勤保障人员负责清理现场，撤掉警戒标识。
5、演习结束
副总指挥对本次应急演练做出评价，提出不足及其改进意见。并填写应急演练效果评估表。