文艺部培养计划
部门目标：建立快乐、团结、有动力、富有创新思维的团队。部门成员能够客观认识自我及他人。
为更好的秉承学生会理念，继承文艺部优良传统，改进过去所出现的问题，根据学期工作计划，特制定工作计划如下：
（一） 部门例会管理计划
（1） 采取较机动的方式，除每周五中午例会时间外，不设固定的例会时间。
（2）全体成员必须准时出席。有情况不能参与例会或者不能按时到达须向部长请假并说明理由。多次不到或迟到者给予警告或者除名。
（3）上半学期例会由部长主持，收集意见，由干事做好会议记录；下半学期例会由代理部长主持，部长给予意见和肯定。
（4）严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真，调动干事踊跃发言，保证会议的严肃性和活泼性。
（二） 干事培养管理计划
（1）充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性，深入了解其能力和特长，及对文艺部的发展和建议。着重强调干事能力和做事态度的培养，共同进步。
（2）例会中，部长起引导作用，将更多发言权交给干事，强化其思维能力以及口语表述能力。
（3）部长需合理分配任务，将公事与私事严格区分，做到干事们都能发挥各自特长，并在任务中弥补自身不足。
（4）部长需合理搭配干事，将活动中的工作交给干事时做到互补，锻炼干事与他人合作沟通能力。
（5）部长需关注干事做事态度的波动，随时注意干事在工作中出现的情绪起伏，及时沟通，保证干事有着良好的做事心态。
（6）准时参加院干部干事培训活动，有事不能按时参加需向部长请假说明情况。
（三）部门内部管理计划
（1）与各部门保持紧密的联系，协助其他部门开展工作，加强各部门干事与干事间的交流，便于各个部门更好的配合。
（2）配合各个学院搞好各项文娱活动并加强与学校各文艺类社团的交流。
（3）积极配合校学生会文艺部的工作，为我院乃至我校文艺方面的建设
做出贡献。
（4）在工作中不断发现问题，总结经验，消灭问题，以实事求是的、积极向上的工作态度面对新问题，迎接新挑战。
(5) 协调好部长与干事, 干事与干事之间关系，做到经常交流沟通。
（四）部门物品管理计划
（1）部门柜子中物品的借出与归还需经部长同意后登记并签字。
（2）定期整理柜中物品，保持柜内整洁。 （3）任何人不得随意动用柜中物品。