人事部工作流程
一、员工招聘流程
工作要求：接到招聘申请后一周内发布招聘信息或者去人才市场现场招聘。
二、员工入职手续
目 标：
1. 将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。员工被录用初期通常是最重要的时期，正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础； 2. 向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色；
3. 在试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。 人力资源部办理入职手续：
要求：以上手续应在入职后一个月内办理齐全。
三、入职培训
1. 由人力资源部定期组织新员工培训，培训内容包括：公司介绍、公司各项制度、业务基础知识知识等。
2. 不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。
四、转正评估
初次评估：
新员工入职满一个月左右时，由人力资源部对其进行跟进。形式：面谈。内容：主要了解其直接经理对其工作的评价；新员工对工作、直接经理、公司等各方面的看法。
二次评估：
新员工工作满三个月时，由人力资源部安排进行转正的正式评估。员工对自己在试用期
内的工作进行自评，由直接经理对其进行评估。直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。
五、社会保险关系的建立
员工社会保险关系的建立是指员工转正后，经公司同意后为其办理缴纳五险一金（养老保险、基本医疗保险、失业保险、生育保险、工伤医疗保险、住房公积金）的过程。
工作时效要求：员工转正后，人事档案按要求转入公司指定的人事管理中心后，经核准，转正当月完成开户手续。
六、员工离职手续
工作要求：员工离职时督促办妥各种移交手续，审核齐全后方可开具离职证明。
七、社会保险关系的解除
各部门人事关系兼管员应及时提供人员离职信息。
工作时效要求：每个月9日以前离职的，停缴当月社保，10以后离职的停下月社保。
八、生育保险的报销
核报生育保险应提供的凭证资料：病历本、准生证原件及复印件、身份证原件及复印件、婴儿出生证明、医疗费用收据及清单、医生产假证明。
时效要求：在提交的资料完整后五个工作日内送交社保部门审批。
九、考勤管理
要求：每月21日前核查各部门考勤表，按部门整理并归档，之后送往财务部制作工资表。
人 员 需 求 申 请 表
申请日期： 要求到岗日期：
注：1) 填写电子版《人力需求申报表》时，所有内容请放在一页内，不要另起它页，随意更改页数和版式。
2) 新增设的职位，需完整填写第二页的《职位说明书》，随《人力需求申报表》一并附上。已有职位的需求申请，则无需填写《职位说明书》。
员工试用期考核表
被考核人： 部门岗位： 考核人： 所在部门岗位： 考核时间： 年 月 日至年 月 日
新员工试用期总结
年 月 日
新员工试用期转正表
员工辞职申请表
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离 职 审 计 报 告
姓名： 部门： 年
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员工离职申请表
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《员工离职〈调动〉工作交接表》
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代理人代为办理，但所有一切责任仍由原移交人负责。
二、离职人员应将经管之公文、公物、公款全部缴清，如有借用公有财物均应一并缴回，否则视为未办完离职手续，如有拒不移交、交待不清、虚伪、漏报、使公司蒙受损失等情事时，应负责赔偿并得依法追究。
三、本表手续未完成即行离职，视为未办完离职手续。
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