“营改增”后的采购比价平衡点
由于营业税与销售有关，而与采购无关。采购总支出就是成本，所以营业税阶段的采购策略就是“谁的售价低就买谁的货”。不过实行增值税制之后，就不一样了。增值税制下，我们的采购支出，将会被分为不含税采购成本和进项税额，因此，在采购总支出一定的情况下，能不能拿到增值税专用发票？拿到了多少进项税额？都直接影响到企业增值税负的高低，进而影响到企业的采购成本，最终影响到企业利润的多少。
刚接触增值税，容易产生的误区是仅关注增值税的多少，仅关注税负。其实我们应该关心的是营改增后的“利润”，而不是“税负”。因为税负是销项减进项算出来的，进项你给了上家，销项你从下家那要过来了，差额交上去就是了，它压根就是“体外运行”的。所以只要能从下游企业要来足够的销项，就行了。把重点放在营改增后的“利润”指标上吧。 话题再回来，比如从不同的材料供应商处采购，取得的进项税额不一样，不仅会导致增值税负不同，也会导致采购成本差异，以及附加税费不同。既然“利润”才是我们的目标，那我们找一下从一般纳税人和小规模纳税人采购比价的利润平衡点。
假设一般纳税人（税率17%）含税售价X ，附加税费率为10%（含城建税和教育费附加），影响利润的因素有“增加的采购成本X/1.17”、“少缴的附加税及附加0.1*0.17*X/1.17”；假设小规模纳税人（征收率3%）含税售价Y ，附加税费率为10%（含城建税和教育费附加），影响利润的因素有“增加的采购成本Y/1.03”、“少缴的附加税及附加0.1*0.03*Y/1.03”。令成本因素相等，找出它们平衡点的比价：
X/1.17-0.1*0.17*X/1.17=Y/1.03-0.1*0.03*Y/1.03
Y/X=0.86798
没发票的情况下，会导致多交企业所得税，需要考虑。
以此类推，从一般纳税人（11%、6%）采购时的比价也可以计算出来。
材料采购策略比价表
采购价税合取得发票类型 计比例 使用说明
增值税专用发100% 票17%
增值税专用发86.80% 票3%
增值税普通发84.02% 票
无发票 63.01% 从小规模纳税人处采购并取得3%专票，价税合计最多只能占一般纳税人价税合计价格的86.80% 不能取得的增值税专用发票，价税合计最多只能占一般纳税人价税合计价格的84.02% 不能取得的增值税发票，价税合计最多只能占一般纳税人价税合
计价格的63.01%
11%服务采购策略比价表
采购价税合取得发票类型 计比例
增值税专用发100% 票11%
增值税专用发92.05% 票3%
增值税普通发89.10% 票
无发票 66.82% 使用说明 从小规模纳税人处采购并取得3%专票，价税合计最多只能占一般纳税人价税合计价格的92.05% 不能取得的增值税专用发票，价税合计最多只能占一般纳税人价税合计价格的89.10% 不能取得的增值税发票，价税合计最多只能占一般纳税人价税合
计价格的66.82%
6%服务采购策略比价表
取得发票类采购价税合
型 计比例 增值税专用100% 发票6%
增值税专用96.88% 发票3%
增值税普通93.77% 发票
无发票 70.33% 使用说明 从小规模纳税人处采购并取得3%专票，价税合计最多只能占一般纳税人价税合计价格的96.88% 不能取得的增值税专用发票，价税合计最多只能占一般纳税人价税合计价格的93.77% 不能取得的增值税发票，价税合计最多只能占一般纳税人价税合
计价格的70.33%