财务策划书案例 - 范文中心

财务策划书案例

09/27

案例分析(一)

◆项目描述

周君昊先生下个月就满29岁,未婚,在广州一家信息技术服务公司工作,公司主要业务是为一些企业提供信息网络(组建)解决方案。由于工作出色,周君昊下半年刚被擢升为部门经理。成为部门经理后,他的底薪仍不算很高,大概9000/月;但如业绩良好,他半年将会有奖金6~8万,并有公司配车。

像大多数国内青年一样,周君昊与父母同住,因居住面积和环境尚好,暂时不须为此烦恼;而他每月也要孝敬父母2500元。每天上下班打车约25元,吃中饭15~20元/天;经常晚上加班不回家吃饭,晚餐大概250元/月。陪女朋友吃饭、听戏、逛街、运动,大约2000元/月;今年刚刚送给她一个健身俱乐部会籍,需2400/年。周君昊自己喜欢上网,包月150/月;买CD/DVD,平均120/月;同朋友游水、打球、出来聊天,300/月。再预计每年出去旅游,大多在国内,5000以内。

工作几年,周君昊小有积蓄,在某银行存有近40万元,原考虑到结婚、买房、车等,暂时也未使用。

投资方面,因为一来不是太懂,二来也没有时间,所以以前一直没有这方面的考虑。可近来股市火热,周先生也想趁此机会将银行的积蓄拿出一些投资股市。

保险方面周君昊先生通过公司每月有交纳150元养老保险和50元医疗保险(费用直接从薪金中扣除)。另外,周君昊还自己购买了身故及残疾意外险(商业保险),年保费800元,保额20万。

周先生薪酬和奖金均属理想。单身贵族,双亲退休后安享晚年,父亲70岁,母亲68岁。一家健康状况良好, 家庭负担甚轻。周君昊欣赏时尚潮流之余,亦追求平衡,健康的优质生活,风险承受程度为中等偏上。

◆理财目标描述

经过和理财师沟通,周先生的理财目标确定有以下几个方面:

1.3-5年内置业,按周君昊的喜好在商业旺区购置房产(三房一厅约120平方米),从现在开始储蓄,购房费用3年后支取。

2.持续教育费用的保障,该笔费用为每年支取。

3.为目前的资产、收入以及家人做出充分的保障。

4.把握市场良机,有效投资为现有资产增值。从现在开始投资,以年均回报及3年总回报计算。

5.开始为将来退休定额储蓄,从现在开始准备,60岁即31年后支取。

6.目前用公司配车为最佳途径,暂时不考虑购车计划。

请仔细阅读以上案例,用所学知识,回答下列问题。

问题一:客户现状评估

1.请简单分析一下周君昊先生每月的收支现金流,并列出现金流量表。

2.请对周君昊先生的现有资产进行简单分析,并列出家庭资产负债表。

问题二: 假设周先生所看中的当地地段市场房价8000元/平方,购房折扣及税费两者可相抵。请你帮助周先生的拟定置业购房计划的,并说明支出情况。

问题三:周先生希望在购房的过程中,有一部分的资金能够通过投资获得,而且其风险承受程度为中等偏上,对于可投资部分资金回报要求则为平衡型。请根据周先生的购房计划提出你的投资建议。

问题四:其他理财建议

1.周先生也意识到提升自己,自我增值以进一步拓展事业空间的重要性。打算每年花费15000-20000元左右在持续教育上。但目前苦于没有资金来源,请你根据周先生每月的开支情况,看能否进行节流来解决此问题。

2.按照周先生的目前情况,做出有关购买人寿保险的需求预测和购买建议。

3.假设通涨率为2%,周先生现有的养老保险可提供每月2500元(b)的收入,在不计额外投资收入的情况下,请帮助周先生做出每月年金储蓄养老计划。


相关内容

  • 解析策划十大创新方法之移植法 -精英前程
    解析策划十大创新方法之移植法 2010-08-23 09:43 解析策划创新十大方法之一--移植法 (物质性切入移植.利益性切入移植.时间性切入移植.信息性切入移植) 话说曹操引83万大军陈兵长江北岸,欲征讨东吴.面对强敌,东吴联合刘备,决 ...
  • 房产项目代理方案终稿
    房地产项目代理 方案 项目部:徐改阁 2011年11月15日 目录 第一阶段:顾问定位阶段 第二阶段:建筑设计阶段 第三阶段:营销推广阶段 第四阶段:销售执行阶段 第五阶段:购房合同签署 第一阶段:顾问定位阶段 第一步:开发企业研究 1.召 ...
  • 浅析企业并购财务风险及防范_新华传媒并购案例研究
    2009年12月第12卷第23期 ChinaManagementInformationization 中国管理信息化 Dec.,2009Vol.12,No.23 浅析企业并购财务风险及防范 ---新华传媒并购案例研究 李守强,丛菡 (重庆工 ...
  • 企业组织结构设计与部门职能划分
    第一讲 造就一个有竞争力的企业组织 第1讲 造就一个有竞争力的企业组织 [本讲重点] 组织的概念 组织结构设计的八项原则 组织结构中的主要职能与辅助职能 组织结构与职能的集权和分权 组织结构的形式 集权或分权的问题是要找到获得最大整体利益的 ...
  • 企业管理经典案例(10)
    宝马--成功的新形象 汽车是一个拥有16座汽车制造工厂,员工总数超过十万名的大企业,每年制造100万辆汽车.透过分布全球的120个国家的行销公司,宝马公司所建立的顾客群达千万人之众,奠定了宝马名列全球12大生产交通运输工具集团之一的地位,产 ...
  • 营业执照经营范围有哪些
    营业执照经营范围有哪些 扬辉注册公司主营业务: 注册公司流程.注册公司费用.注册公司要求.注册公司代理.快速注册公司.注册公司优惠政策.自贸区注册公司.能源科技公司.智能科技公司.通讯技术公司.建设工程公司.建筑工程公司.建筑装饰公司 服务 ...
  • 物流方案与设计PPT
    第一章 物流方案策划与设计原理 物流方案是指从事物流活动的物流项目和物流运作总称,是为解决现实中物流系统和物流管理活动中存在问题,实现物流管理系统化和合理化的一系列的技术.方法.手段.措施等的集成,是一系列可操作的标准化业务流程(SOP). ...
  • 20**年电大工商管理本科毕业论文选题
    河北广播电视大学"人才培养模式改革和开放教育试点" 经济学科工商管理类 工商管理专业(本科)毕业论文参考题目 一.管理学方向 1.论企业核心竞争力 2.现代管理理论热点问题研究 3.消费者行为研究 4.现代商务谈判 5. ...
  • 创业咨询师技能案例题
    第1章:接待咨询(答案) 案例一.彭先生想开一家婚庆公司,在JS创业咨询公司的创业咨询师戴先生的帮助下,基本完成了创业准备阶段的工作,这一天,彭先生又约了戴先生,他想好好补上企业开办和经营的常识问题这一课.下午六点,戴先生准时赴约,在一个环 ...