戴尔公司的环境威胁与机会分析
通过材料对戴尔公司环境分析，戴尔公司拥有广阔的市场环境优势，在个人电脑，世界市场和中小企业里市场前程远大。拥有深厚的企业文化和大批高忠诚度的客户。并且其企业戴尔公司在发展同时与时俱进，在开发新专利技术同时注重顾客满意度和售后服务。由于国际市场对戴尔设计的系统增加，戴尔以占据世界70％个人电脑并且这国际销售的市场需求和在公共教育门份额不断增加。
但是由于同行竞争激烈，领导层和管理层管理受到分歧和质疑，公司营销欠缺妥善，对产品的宣传和导入方面远远落后于竞争对手，只着眼于再电讯营销层面，销售渠道过于狭窄。市场预计美国市场在今后几年会停滞，消费者的后劲不足，并且对小规模市场不够重视。更严重的是在资金回笼和收回欠款变得困难。
戴尔公司可以利用国际市场需求量大这一点把公司营销焦点在国际市场上, 着重放在没饱和市场------欧洲和亚洲市场，同时发展中小型企业的个人电脑，以高质量，低价格占有市场份额来赢得先机。并且要加强对产品营销方式和销售渠道商拓宽，注重小规模市场对产品的优选，不要一味只着眼于电讯营销这一条狭窄胡同。
与此同时，戴尔公司在激烈IT 行业中不断保持产品专利研发来提高绩效，以降低生产成本提高硬件质量。根据SWOT 分析表，专家分析美国市场饱和度还很低，但今后几年会停滞，消费者后劲不足。戴尔公司应该针对在美国市场提供中低档产品来刺激消费购买戴尔个人电脑欲望。更重要在公司管理上，公司要改善管理模式，改变公司
组织结构使男女比例在管理层获得平衡，并且召开董事会对总裁迈克戴尔作出重新判定。
总的来说，戴尔公司是IT 行业出色的代表，我们应该好好了解和学习其营销理念和方式，培养自己的营销管理能力。