泰兴市家乡美蔬菜专业全作社
生产管理人员绩效考核办法
为提高蔬菜生产大棚管理水平和经营效益，进一步明确责
任，强化考勤管理，建立科学合理的生产模式，规范化操作行
为，细化各个环节的衔接和落实，以努力提升生产效益为目标，
特制定以下绩效考核办法。
一、出勤考核
1、按时上下班，实行签到制度，迟到或早退班中窜岗及
与本职无关的事情每次扣5元。
2、请假例行请假手续，并上交书面请假条，请假一天扣
除本人当天的工资，请假20天以上当月不核计工资。
3、旷工扣除本人当天工资的两倍，旷工连续3天以上者，
辞退并严肃处理，企业内部通报。
二、生产技术科长岗位职责的考核办法（100分，每分20
元）
1、负责生产技术经营与规划，制定全年工作计划，组织
领导指挥全体员工努力完成生产计划与各项管理指标。（20分）
2、在技术员的协助参谋指导下，全面负责各类蔬菜的种
植管理技术，培训员工，合理调配劳力，有计划生产，确保有
条不紊，不准延误生产季节时间节点。（20分）
3、定期（每周或半月）召开生产例会，总结经验，查找
工作不足或失误，及时向理事长汇报各项工作进展情况。（20
分）
4、必须做好安全生产，治安保卫工作。(20分)
5、及时向理事长汇报生产管理中的新问题、新情况，不
准隐瞒、不准拖延，保证生产管理工作正常开展。（20分）
三、生产技术科长思想政治管理岗位职责的考核办法（100分，
每分10元）
1、主持合作社生产技术科的全面工作，认真履行生产管
理考勤、考核工作。（25元）
2、与生产技术科其他领导成员共同带领班子、全体员工，
贯彻党的路线、方针、政策及有关法律、法规。（15分）
3、在理事长的领导下，按照党委的统一部署，结合生产
种植工作实际，组织制定生产技术科思想教育工作计划、培训
教育和发展计划、年度工作计划、工作总结。（15分）
4、了解掌握职工的思想工作和培训学习情况，发现问题
及时解决，并做好经常性的思想政治教育工作。（15分）
5、端正工作作风、廉洁自律，带领全体干部职工认真工
作，接受理事长交办的其他工作。（15分）
四、生产技术科副科长岗位职责的考核办法（100分，每分15
元）
1、在科长的领导下，按时按期完成当月计划的工作内容，
建立起完整的技术管理档案，认真做好日常生产管理记录。（15
分）
2、负责各类蔬菜种植的规划、育苗、定植、生产、土肥
水、病虫害防护工作。（15分）
3、坚持预防第一、防治结合的植保方针，严禁施用违禁
农药和高毒、高残留农药，坚持生产绿色健康食品，坚决维护
大众健康。（15分）
4、生产技术管理工作是十分精细的工作，技术员每天必
须坚持进棚观察温、湿度、风口宽度，指导员工规范，规范坚
持做到标准化管理，不断总结合理的操作规程，提高技术管理
水平。（15分）
5、技术员负责组织员工进行技术培训及交流，认真做好
员工棚内定产、测产工作、管理工作、定产、测产必须形成书
面管理建档保存，科学核算，亮化到人 。（15分）
7、按时完成理事长及科长交办的其他各项工作。（15分）
五、生产技术科副科长分管员工的日常生产岗位职责的考核办
法（100分，每分15分）
1、在科长的领导下，按时按期完成当月计划的工作内容，
做好日常生产管理的记录。（20分）
2、监督生产一线员工的日常生产工作，督促员工完成好
当班的生产工作任务。（20分）
3、合理安排和认真检查生产一线人员的工作任务完成情
况。（20分）
4、负责生产区内外的环境卫生，保持清洁。（20分）
6、负责生产设施及大棚内外设施的检查及维护（15分）
5、按时完成理事长交办的其他各项工作。（20分）
六、统计会计岗位责任制度（100分，每分10元）
1、按国家统一会计制度规定设置会计科目。遵守财经法规和公司各项财务规章制度。（10分）
2、及时确认销售收入，做好销售统计，认真计算财务成果。（10分）
3、债权、债务及时登记，应及时查清，按月做好财务状况分析。（10分）
4、对会计账目及凭证要按期装订成册，妥善保管。（10分）
5、对合作社的财务档案要立册，严格执行查阅制度及保管制度。（10分）
6、记账要及时、准确、明细，帐要按日登记，总帐定期登记，但不能超过3天，不许先出报表后登帐。（10分）
7、严格遵守财经纪律及合作社制定的各项制度，发现问题及时上报。（10分）
8、汇总工资造册时，无错造，漏造现象。（10分）
9、做到指导和协助库管管理好库房物资。杜绝物资浪费，协助库管每季度的盘库。（10分）
10、对理事长交与的其他事务按规定及时办理。
七、出纳岗位职责的考核办法。（100分.每分10元）
1、出纳员负责现金、支票、发票的保管工作，要做到收有记录、支有签字。（15分）
2、现金业务要严格按照财务制度和现金管理制度所要求的办理，生产所需资金必须经过有关理事长审批，坚持收支两条线，任何借款必须经过理事长签字后方可支付。（15分）
3、现金要日清月结，按日逐笔记录现金日记帐，并按日核对库存现金，做到记录及时、准确无误。（15分）
4、办理其他银行业务要核对发票金额是否正确、准确，并经领导批准后签发，不得随意办理汇款。（15分）
5、收付现金双方必须当面点清，防止发生差错。（15分）
6、杜绝白条抵库，发现问题及时汇报领导。（15分）
7、对理事长交与的其他事务按规定办理。（10分）
八、仓库管理组织长岗位职责的考核办法。（100分.每分3.5元）
1、坚持原则，公私分明，实事求是，账目清晰，手续健全。（10分）
2、闲杂人员不允许进入库房，严禁在库房内吸烟、点火。（10分）
3、库房内物资摆放要整齐、有序，物资出入必须要有凭证，数字记录要准确清晰。
4、物资必须要领导同意方可出入库房，出库时由领物人签字后领取。
5、因正常工作需要向库房借工具时，按制度办理手续，例行程序。保管人员应及时将借出的工、料收回，因未及时收回而丢失，责任没有落实者，由保管人员照价赔偿。
6、库房账务账目必须相符，所有物资、工具丢失或者损坏而查无责任时，库管人员除无条件赔偿之外，并交纳罚金5-50元，情节严重者调离保管员岗位。
7、物资的借用、归还必须有记录可查，物资进入必须建立台帐。
8、坚守工作岗位，收物资，领物资时要随叫随到，不误生产。（10分）
9、库管员要及时积极完成领导交办的其他工作。（10分）
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种植员工管理制度
为提高蔬菜生产管理能力和企业综合经营效益，进一步明确责任，强化考勤管理，转变职工工作作风，建立和谐有序的工作氛围，特制定本制度。
1、上班期间自由散漫，无理取闹，大声喧哗，目无纪律，弄虚作假，有明显错误行为，且不服从领导分配的职工，经批评教育自愿改正的视其情节给予警告、记过。情节严重，态度恶劣予以辞退等处分。
2、按时上下班，迟到或者早退每次扣5元，当月累计3次以上视为缺勤1天，扣除1天工资，5次以上予以辞退。
3、请假例行请假手续，并上交书面假条，并扣除本人当天的工资。
4、无故旷工或严重违反劳动纪律的行为，除扣当天工资2倍外，必须向主管领导提交书面检查或情况说明，旷工连续3天以上者，停止工作，严肃处理。
5、服从管理人员的工作安排，保质、保量完成当班工作任务，完不成工作任务的，扣除其当天工作报酬。
6、在作业过程中，必须服从技术人员作业指导，严格按照技术规范要求操作，对于严重违反技术操作规程经多次批评指点仍然不能纠正的，责令停工，严肃处理。造成的损失必须由当事人照价赔偿。
7、产品销售期间需要加班，必须服从领导安排，加班工资每小时5元。
8、每位职工必须爱护和保护公共财产，注意节约生产资料，对故意损害公物者，要予以处理，加倍处罚。
9、自觉维护生产区域内的环境卫生，爱护各种作物、道路，不乱扔烟头、纸屑、果皮等废弃物，严格保持现场整洁，树良好生产秩序氛围。
10、在生产、销售过程中，如发现有偷盗行为，将处以实物的10倍罚款。
11、上班时间员工交通工具（车）集中管理服从定点存放要求，不准乱停乱放，若劝阻警告无效，予以严肃处理。
12、职工上下班必须注意交通安全，住址执行交管法规过公路岔口时要停车观望，确保安全无危险时，再迅速通行，因当事人违返交管法规而引发的意外事故，单位不承担任何责任。
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种植人员绩效考核办法
为了把每项生产管理工作严格按技术要求落到实处，必须有效增强员工的责任心，建立完善每项每次工作任务完成情况与员工的收入紧密相结合的考核办法，从而有效调动员工的工作积极性，努力达到管理工作预期效果，提升生产效益为目标，特制定以下绩效考核办法。
1、每天按棚内作物生长发育需要，按时开、关硼，调控合理的温湿度。
2、根据棚内作物生长需要的温湿度，及时放风，并随时调整通风口的大小，确保生长发育需要的适合条件。
3、按规定按标准完成杂草清除和松土工作。
4、按规定按标准完成病虫害防治工作，坚决不能让病虫害发生。
5、根据作物生长对水分的需要，按时按量适时浇水。
6、定期不定期对作物进行打叉和绑蔓等工作。
7、严格按要求对作物进行授粉，做到棚不漏行，行不漏株，株不漏花。
8、每天定时不定时打扫自己责任区的环境卫生，所有杂物和工具摆放整齐，保持干净的生产环境。
9、严禁不按规定操作机械设备，杜绝人为责任引发的损失。阻止人为事故发生。
10、按时完成交办的其他工作。
11、违反上列规定任何一项，给予警告，屡教不改者每次处以5-100元处罚。
泰兴市家乡美蔬菜专业合作社
门卫人员职责
1、负责对出入的人员、车辆及所带物品、物资进行检查、询问、登记。
2、严禁上班期间饮酒或酒后上班或班中睡觉，无故脱岗。
3、夜间要加强巡逻，防盗、防火，确保确保所有公共财产的安全。
4、认真做好职工上班考勤登记及企事业职工班中外出记录。
5、搞好保卫工作，完成上级领导临时交办的各项工作。
6、重大
华阴农场蔬菜大棚
2011年10月25日
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