市政双向6车道道路投标施工组织设计（2013年）
第一章、总体概述
第1节、编制依据和原则
承蒙XX市城市建设投资发展有限公司的信任，接受我公司参加XX市XX北路一期工程（XX大道—XX岭路）1标段工程项目的投标。借此机会，谨向贵方及关心此项工程建设的有关单位表示最诚挚的谢意。
我公司在认真阅读招标文件、答疑会精神和对现场实地踏勘的基础上，对本工程施工建设进行了充分的研究和论证，编制了本工程施工组织设计，用以指导工程的施工和管理，以实现我公司的经营方针和管理目标。力争为XX市XX北路一期工程（XX大道—XX岭路）1标段工程施工提供完整的纲领性文件，确保“优质、高速、安全、文明”地完成建设任务。如果我公司在本工程中中标，我公司将以达到优质质量等级、争创文明施工样板现场、最短的工期、合理的造价、良好的服务完成该工程建设任务，不负业主对我公司的信任。 一、编制依据
1、XX市XX北路一期工程（XX大道—XX岭路）1标段工程招标文件、工程量清单、施工图纸设计文件。
2、现行的国家及行业部门颁布的施工技术规范及验收规范、规程、工程预算定额、施工手册等。
3、本公司所拥有的机械机具设备、试验仪器设备、施工操作技术水平、经济实力。
4、对施工现场勘察和对施工环境进行调查咨询的资料。
二、编制原则
1、坚持质量第一、用户至上的宗旨，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。
2、严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术与现代化电脑信息网络管理，加快施工进度，确保甲方投资尽快产生效益。
3、充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。
4、加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保施工现场文明整洁。
5、遵循国家及XX市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音；严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。 三、工程施工遵循技术规范
本工程施工我公司将严格贯彻执行招标文件、施工图纸及建设部现行市政工程施工规范、验评标准及强制性标准条文，确保工程合格，力争创优。主要工程项目施工及验收规范如下：
《工程测量规范》（GB50026-2007） 《公路工程技术标准》(JTGB01-2003) 《公路桥涵施工技术规范》(JTG 041-2000) 《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1-2004) 《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ-2008) 《公路路基施工技术规范》(JTGFl0-2006) 《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034-2000) 《公路沥青路面施工技术规范》(JTGF40-2004)
《工程建设标准强制性条文》 (城市建设部分) 《城市道路和建筑物无障碍施工规范》(JGJ50-2001) 《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ1-2008) 《地基与基础工程质量验收规范》(GB50202-2002) 《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002) 《城镇给水排水技术规范》(GB50788-2012)
《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008) 《给水排水工程构筑物施工及验收规范》(GB50141-2008) 《建筑边坡工程技术规范》(GB50330-2002)
《公路挡土墙设计与施工技术细则》(JTG/TB02-01-2008) 《建筑施工安全检查评分标准》(JGJ59-99) 《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ33-2001) 《工程施工现场供用电安全规范》(JGJ33-2001) 《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005) 第2节、工程概况
工程名称：XX市XX北路一期工程（XX大道—XX岭路）1标段 建设单位：XX市城市建设投资有限责任公司 建设地点：XX市青秀区
设计单位：广西壮族自治区城市规划设计院 结构类型：沥青混凝土路面
建设规模：工程西起XX大道，东至凤凰岭路西侧，桩号范围：K0-716.528～K2+828.985，全长3345.513米，道路红线宽度68米。
招标范围：道路、排水、挡土墙及盖板涵工程等工程量清单包含内容
招标工期：270日历天 质量标准：合格 第3节、设计概要
XX市风岭北路一期工程(XX大道～XX岭路)1标段工程，道路起点接建政东路延长线 (K0-716.528)，终点至凤凰岭路西侧(K2+828.985)，桩号范围K0-716.528～K2+828.985，道路全长3545.513米，道路红线宽68米。
道路等级为城市快速路，道路横断面形式为四幅路，主线设置双向6车道，道路走向基本为东西走向，设计车速为80km/h。
本工程主要施工项目有道路工程、排水工程、拆除工程等（扣除该桩号满圆所有桥梁及通道）。其中包括XX立交的13个匝道、人行梯道、挡土墙及顶上防护栏；风岭北路主线上跨翠竹路桥梁的8个匝道；2座过路盖板涵(桩号：K1+025、Kl+510)。 3.1、道路设计概要 一、道路平面
1、路线起点、终点、平面
道路起点接建政东路延长线(K0～716.528)，终点至凤凰岭路西侧(K2+828.032)，路线全长3544.56米，XX北路道路中线共设置2处平曲线，两处设置圆曲线均小于1000米，分别为650米、600米。
2、道路宽度
XX市XX北路道路红线宽度为68m。XX大道桥下段因受桥墩的限制，道路宽度缩减至49.5m。道路终点附近有两条匝道通往火车东站，该段的红线宽度为8lm。
3、相交道路情况
本道路起点位于XX大道桥下，往东沿线分别与盘龙路、玉兰路北段、翠竹路、XX6号路、银杉路相交，终点至凤凰岭路立交西侧。
4、公交站设
沿线共设置三对公交站台。设置的桩号分别为：K1+160、K1+720、K2+420。 5、护栏的设置
本工程在多处地方需要设置混凝土护栏，设置护栏的目的为保护桥墩或避免车辆冲出道路进入临近的南广高铁，水泥混凝土防撞护栏防撞等级为SS级，设置范围如下：
(1)XX北路主线机动车道两侧，KO-716.528～Kl+020段。
(2)风岭北路——XX大道立交的八条机动车道两侧，即XA～XH匝道。 (3)XDMl匝道，KO+OOO～KO+188段道路左侧邻南广高铁段。 (4)XDM2匝道，K0+048～KO+190段道路左侧邻南广高铁段。
(5)风岭北路中分带下穿XX大道桥梁，为保护桥梁的桥墩，KO-040～KO+040段共80m。
(6)XDM匝道，K0+365～K0+493中央分隔带两侧。以保护桥墩。 (7)翠竹路KO+160～K0+240段中央分隔带两侧。以保护桥墩。 另由于XX北路为快速路，因此在中央分隔带两侧没有设置混凝土防撞护栏段，需设置波形防撞护栏。 二、道路纵断面
纵坡段数(个)： 7 平均坡长(米)： 506.366 最小坡长(米)： 350 最大坡长(米)： 1173
最小纵坡(％)： 1.143 最大纵坡(％)： -1.938 最小凹形竖曲线半径(米)： 5500 最小凸形竖曲线半径(米)： 6000 最小竖曲线长度(米)： 166.79 道路平纵完全实现平纵良好组合。 三、道路横断面
XX北路(K1+060～K1+540，K2+240～K2+780)段横断面：4米(人行道)+9．5米(辅道)+3米(边分隔带)+16米(机动车道)+3米(中央分隔带)+16米(机动车道)+3米(边分隔带)+9．5米(辅道)+4米(人行道)=68米。
风岭北路XX大道桥下段(K-0-080～K0+240)标准横断面断面如下图所示：0.5m护栏+20.25m机动车道(含匝道进出)+8m中央分隔带+20.25m机动车道(含匝道进出)+0.5m护栏。
XX北路翠竹路立交段（K1+54～K2+240)的标准横断面，4米(人行道)+13米(辅道)+3.25米(边分隔带)+12.25米(机动车道)+3米(中央分隔带)+12.25米(机动车道)+3.25米(边分隔带)+13米(辅道)+4米(人行道)=68米
XX北路K2+620-K2+828.985段，由于XX北路上设置了匝道联通XX东站的站房，匝道宽8．5m(两侧各设置0．5m的分隔带)，断面布设为：4米(人行道)+9.5米(辅道)+0.5米(边分隔带)+8.5米(匝道)+16米(机动车道)+3米(中央分隔带)+16米(机动车道)+0.5米分隔带+8.5米匝道+0.5米分隔带+9.5米(辅道)+4米(人行道)=81米。 四、路拱
①路拱曲线
路拱曲线采用单折线形。 ②路拱设计坡度
车行道路拱坡度采用1.5％，人行道的路拱坡度采用1.0％。 五、人行道设计
人行道铺装设计主要采用浅灰色透水砖进行铺装。 六、路基设计
1、填方路基：
(1)填方高度H≤8m时，边坡坡率为l：1.5，一坡到底，不需设置平台； (2)填方高度H>8米时，填高>8米时边坡形式采用阶梯形，每8米设一2米宽的平台，最上一级边坡坡率为l：1.5，其余下部边坡坡率为l：1.75。
2、挖方路基：
本工程共三处范围出现挖方路段：(1)XX立交XC、XG匝道挖方边坡土体全为素填土。(2)翠竹路立交范围，包括4条匝道，挖方边坡坡面土体为泥岩与泥质粉砂岩互层⑧、中风化泥岩⑨或素填土①。(3)XX北路主线K2+160～K2+580段，高挖方，坡面为素填土。(4)XX北路主线K2+580～K2+828.985，高挖方，坡面土体为泥岩与泥质粉砂岩互层⑧、中风化泥岩⑨。由于粉质粘土④、泥岩与泥质粉砂岩互层⑧、中风化泥岩⑨均为膨胀土，因此本工程边坡全为素填土及膨胀土边坡。
本工程挖方边坡分级及坡率如下： 1)非膨胀土路段 本工程无膨胀土边坡。 2)膨胀土路段
膨胀土边坡6m一级，坡率l：2。多级边坡设置2m平台，各级坡率根据
地勘推荐，以坡率取稍缓计，为l：2。
3)素填土路段
素填土挖方高度小于12m时，6m一级，各级之间设置2m宽的平台，各级坡率为l：2。
3、高挖方路基 (1)素填土
XX北路主线K2+160～K2+580为高素填土挖方路段，素填土挖方超过20吗，该路段边坡按以下方式处理：在坡底设置4米宽碎落台，最低两级按1：4放坡，两级以上坡面以草皮护坡为主。
(2)膨胀土
根据道路纵断面设计，翠竹路立交及XX北路主线K2+580～K2+828.985段为高挖方路段，挖方高度超过20m，边坡土体均为膨胀土。根据地勘推荐，坡率设置如下：边坡6m一级，每级设置2m宽平台每级的坡率均为1：2。
4、不良地质处理
对膨胀土路段采用换填好土处理。对淤泥采用换填法，挖除淤泥，换填片石及碎石。对于4米以上的素填土，素填土路段采用深层搅拌桩进行处理。
5、铁路路基保护
铁路路基保护主要采用浆砌片石护坡、砼挡墙进行保护。 6、边坡防护
对填土路堤，填土高度小于等于8m时，采用植草边坡。填土高度大于8米的，采用浆砌片石网格护坡，边坡网格内种草防护。为保证安全，大于2米的填方边坡于道路外侧设置0.5～0.7m宽绿篱进行防护。
对于挖方路段，挖方高度大于6m的边坡，采用浆砌片石网格骨架护坡；
挖方高度小于6m的路堑采用植草扩坡。
7、路基施工技术要求
(1)路基施工前，应先清除原地面的杂草、淤泥和耕植土，不得回填入路基。
(2)土质路基压实采用重型击实标准控制。 路基压实度及填料要求
七、路面设计
1）路面结构设计原则及依据
工程路面结构采用沥青混凝土路面，计算参数如下： 设计标准轴载为BZZ-100
设计初期机动车车行道上日标准轴载的轴数1200n／d。 沥青混凝土路面结构达到临界状态的设计年限为15年。 设计年限内交通量的年平均增长率为5％。 轴数分配系数0.5。 1)风岭北路主线路面结构
2）XX立交地面系路面结构
3）翠竹路主线路面结构
各路段透层采用液体沥青（规格：AL(M)-1），沥青洒布量为0.6-1.0L／㎡。稀浆封层矿料级配采用ES-2型。粘层采用70号热沥青，沥青洒布量为0.3-0.5L／㎡。
4）人行道路面结构
3.2、排水设计概要
本工程采用雨污水分流排水体制，雨污水管道双侧布置在道路慢车道下。
1、雨水工程
本工程雨水管道管径d800～d2600，双侧布置在道路慢车道下。雨水口连接管径d300～d500，雨水管道全长约19830m。雨水总汇水面积约247ha，共有418座检查井和780座雨水口。
雨水管采用钢筋混凝土平口管，基础采用180°C20混凝土基础，管道接口采用钢丝网水泥砂浆抹带接口。刚性基础出每隔20～25m采用柔性接口。d=300、500雨水口连接管采用Ⅱ级钢筋混凝土平口管，横过车行道处且管顶覆土小于1．1m的管道采用C20混凝土360°满包混凝土加固。当管顶覆土9.0m＞h≥7.5m时采用Ⅲ级钢筋混凝土管，管道顶覆土＜7.5m时采用Ⅱ级钢筋混凝土管，当管道覆土＞9.Om时应由生产厂家根据本工程管道埋深，特制管材，采用满包基础，每隔10m设置一道伸缩缝。雨水检查井分圆形检查井及矩形检查井两种，雨水管d≤600采用砖砌圆形检查井，d≥800采用矩形砖砌检查井。当雨水主干管有支路管接入的检查井时，采用矩形90°三通砖砌雨水检查井。 检查井井盖、雨水口箅子采用重型复合材料防盗井盖、箅子。检查井内爬梯采用成品塑钢爬梯。
2、污水工程
本工程污水管干管管径d400～d1200，双侧布置在道路慢车道下，全长约6220m，污水总汇水面积约120ha，共有126座污水检查井。
污水管采用钢筋混凝土承插口排水管，管道基础采用180°砂石基础，管道采用橡胶圈接口。当管道覆土≥4.5m时采用Ⅲ级钢筋混凝土管，管顶覆土
＜4.5m时采用Ⅱ级钢筋混凝土管，当管道覆土＞7.Om时应选用特制的满足设计深度要求的管材，采用180°砂石基础。
污水压力管采用预应力钢筒混凝土给水管，管道公称压力为0.8MPa，采用橡胶圈接口，采用200mm厚砂垫层基础，管道敷设在中央分隔带下，管顶覆土1.Om。管道根据道路纵坡敷设，在管道隆起处设置排汽阀，管道最低点设置排泥阀。
污水检查井：设计污水管管径d≤400采用φ1000圆形砖砌污水检查井；管径d=500采用φ1250圆形砖砌污水检查井，d≥800采用矩形砖砌污水检查井。 当检查并井盖位于道路范围内时，井盖顶面与路面平；不在道路范围内时，井盖顶面高出地面0.2m。检查井井筒尽量安装在没有支管接入的一侧，或安装在支管最小的一侧，并预埋塑钢爬梯。
3、排水渠
XX北路道路桩号K0-716～K0+020段雨水管设计为断面尺寸B*H=4000*3000的排水渠。排水渠采用钢筋混凝土排水渠。
3.3、支档结构概要 该工程共设置三种形式的支档结构，即砼矮墙、悬臂式挡墙、扶臂式挡墙。砼矮墙墙高0.5m～1.5m，共计1275m。悬臂式挡墙墙高2.5m～5.0m，共计1280m。扶臂式挡墙墙高5.5m～10.0m，共计1190m。挡墙基础及墙身均采用C30钢筋混凝土现浇结构。
各挡墙结构设有挡墙A、挡墙B1、挡墙B2、挡墙C1、挡墙C2、挡墙D、挡墙E1、挡墙E2、挡墙F、挡墙G、挡墙H1、挡墙H2、挡墙I1、挡墙I2、挡墙J1、挡墙J2、挡墙J3。各挡墙设置桩号范围详见施工图。
本标段桩号K1+025、Kl+510处分别设有过路盖板涵，涵洞为高填土盖板涵，预制钢筋砼盖板，钢筋混凝土整体式基础，洞口采用八字翼墙。基础及涵身采用C30钢筋混凝土。
第4节、沿线现状及地质情况
4.1、道路现状 拟建道路沿线范围总体上为第二、三阶地及陇状低丘地貌，道路沿线现况为鱼塘、果园、养鸡场、桉树林及弃土场。
4.2、沿线建筑及地上、地下管线、水文情况
1、沿线建筑 沿线用地主要为荒地、林地、苗圃、鱼塘等，沿线建筑较为稀少。
2、地下管线 本工程为新建道路，现状道路沿线地下无现状管线，无地下排水系统。
3、河流、湖泊 拟建道路路线未跨过河流、湖泊。
4、地上管线
XX北路与翠竹路交叉处有高压线，道路K2+570北侧225米有一高压塔，道路边坡可能对该电塔有影响。
5、道路沿线没有文物古迹、没有需保护的古树木。
6、沿线铁路
道路在与XX大道桥交叉处，道路北侧为南广铁路复线，南柳铁路复线，两条线路为在建。
XX大道在K0+000与本工程相交，道路终点东侧有凤凰岭路，加上在翠竹路处有弃土用的临时便道，本工程交通便利。
4.4、工程地质情况
拟建道路地处XX市XX，位于XX向斜构造盆地的东部，上部土层为新近填土、耕土、淤泥、淤泥质粘土、第四系洪冲积粘土、粉质粘土、圆砾、含砾粘性土，下伏第三系内湖相沉积的半成岩软质岩类，主要由泥岩、粉砂质泥岩、泥质粉砂岩、粉砂岩以及砾岩等组成。 根据勘探资料，道路沿线共分布的岩土层主要有：填地①、耕土②、淤泥③、第四系残积粉质粘土④、冲积粉质粘土⑤、粉细砂⑥、冲洪积圆砾⑦以及第三系（N）的泥岩与粉砂岩互层⑧。
第5节、关键施工技术、工艺及项目实施重点、难点分析 本工程为新建城市道路，工程招标范围为道路、排水、挡土墙及盖板涵工程等工程施工。招标工期270日历天。根据对本工程的特点分析，实施本工程关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点主要具有以下特点：
1、工期短、工序多、施工强度大
1）、根据招标文件要求，招标工期只有270日历天，工程涉及道路、排水、防护等工程施工，同时该标段工程又涉及XX立交13个匝道，人行梯道、挡土墙及顶上防护栏，上跨翠竹路桥梁8个匝道等工程施工，即工期非常短、施工强度非常大。
2）、该标段工程路线全长3545.513米，道路红线宽度68米，即在施工过程中需分区分段施工组织，施工平面布置及施工统一管理较为困难。施工过程中必须合理安排，精心施工，才能保证施工连续和紧凑，才能在预定的
工期内完成施工任务。
3）、本工程场地地形变较大，路基挖、填土方数量大，其中路基挖方7348370m3，路基填方2258368m3，路基余方弃置7259591m3，工程体量巨大。
4）本项目存在不良地质，对不良地质采用换填好土及搅拌桩进行处理，同时不良地质处理施工进度和质量的好坏，直接关系到本项目路基工程施工的成败。所以必须精心组织施工，确保不良地质处理的效果达到预期的目的。
5）本工程在多处地方需要设置混凝土护栏，混凝土护栏工序多而复杂，质量、安全技术要求较高，施工难度大。
6）、预留交叉口较多，与6条道路相交，施工过程中各工序的驳接较困难。
7）、雨污水管道铺设路线较长，检查井筒较多。
2、环保、文明施工要求高
本工程位于XX市青秀区，由于路基余方弃置土方量大，现正处全区广泛开展“美丽广西〃清洁乡村”活动，XX市政府美丽XX整洁畅通有序大行动“100天新变化、200天新提升、500天新形象”。即施工过程中余方弃置外运环保及文明施工要求高，所以必须在整个施工过程中采取可靠的措施确保减少对周围环境的影响。即环保、文明施工要求高。
3、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点 根据对工程特点的分析，实施本工程关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点主要为路基不良地质处理、路基土石方开挖及回填、钢筋混凝土支挡结构、排水管道及排水渠道、沥青混凝土路面等工程施工。
第6节、施工总体目标
1、质量目标：
严格遵循《城市道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）施工组织,单位工程一次交验合格率100%，杜绝重大质量事故，保证达到合格标准。
2、工期目标：
270日历天内完成招标范围内全部工程施工。
3、安全生产目标： 严格按照国家安全制度和规定，达到“五无”、“一杜绝”及“一创建”的目标。 “五无”即：无工伤死亡事故，无重大、特大交通事故和机械事故，无火灾、洪灾事故，无倒塌事故，无食物中毒事故，同时做到无传染病； “一杜绝”即：杜绝重伤事故；
“一创建”即：创建安全文明标准工地；轻伤负伤频率控制在6‰以下。
4、文明施工目标：
严格执行桂建质安［2006］22号文《广西壮族自治区建筑工程安全防护、文明施工措施费及使用管理细则》的有关规定，确保建设工程各项安全防护、文明施工措施落实到位，创建文明施工现场工地。
5、科技进步目标： 充分发挥科学技术是第一生产力的带头作用，按科技示范工程的要求，积极推广应用先进、成熟、适用的科技成果和现代化的管理方法，以促进质量、工期等目标的顺利实现。
第7节、施工组织与施工管理 一、施工组织机构 遵循项目法施工原则，组建具有现代企业特征的施工管理机构，按决策层、管理层、作业层设立施工组织机构。成立“XX市XX北路一期工程（XX大道—XX岭路）1标段项目经理部”，按项目法组织施工，实行项目经理负责制。
项目经理部决策层由项目经理、项目副经理和项目总工程师组成。项目经理对本合同工程的施工质量、安全、进度负全面负责。 项目经理部管理层由工程技术部、质安部、材料设备部、计划财务部、办公室组成。实施本合同工程的施工组织机构见下图。
排各项目的施工，包括机械设备和劳动力安排、质量检验和控制、安全文明环保检查和监督，做到施工在安全环境下，有秩序、有计划、科学、精心组二、施工管理 1、生产管理 具体由项目经理具体负责，各部室协同配合，根据施工进度计划合理安
织施工，确保各项生产指标的顺利完成。
2、施工技术管理 具体由项目总工程师负责，施工技术部、试验室、测量队贯彻落实和执行，收集相关技术规程、规范和技术标准，进行施工组织设计，制定各项施工技术措施，对作业队进行技术、工艺交底和施工过程检查和监督落实情况，进行新技术、新工艺、新材料应用研究。
3、质量管理 由项目副经理和总工程师具体负责，质量监察部、试验室、测量队贯彻落实和执行，制定完善的质量保证体系、分部分项质量保证措施、质量管理规章制度和考核奖惩办法，对施工过程的施工质量检查、检验和监督，组织开展QC活动和技术比武活动，确保工程施工质量满足合同要求。
4、安全环保文明施工管理 由项目副经理和总工程师具体负责，安全环保部贯彻落实和执行，制定完善的安全保证体系、分部分项施工安全措施、安全管理规章制度和考核奖惩办法，组织签定安全生产责任书，对施工过程的施工安全、环境保护和文明施工检查和监督、评比，确保工程施工安全。
5、进度管理
具体由施工技术部负责，根据施工总工期要求，采用P3工程管理软件对施工进度计划实行动态管理，形成日、周、旬、月、季进度计划，动态反映施工进度实际情况、工程形象面貌、资源配置情况，及时反馈给各部门，指导项目经理部决策层调整进度计划和资源配置和修改施工措施，确保施工进度计划目标的顺利实现。
6、材料采购管理
由施工技术部负责进行材料计划，设备物资部负责执行，试验室负责材料的检验和试验，确保材料采购满足施工进度计划要求，满足施工质量要求。
7、经营财务合同管理 具体由项目经理负责，由经营财务部贯彻执行，严格执行合同条款和财务规章制度，及时上报财务报表和进行进度款结算，工程款优先满足工程施工需要，保证工程材料的正常供应和职工、民工的工资，确保工程顺利进行。
8、施工信息管理 本合同实施期间，本承包人将采用计算机进行施工信息的管理，进行包括进度、质量、安全、资源、合同、合同结算、施工资料等管理，以达到科学管理，提高工程施工管理水平的目的。本承包商将在本合同项目经理部内设专人负责施工信息收集、录入、整理，以使施工信息能够快速准确的上报业主。 三、职责分工 １、项目经理职责 建立施工项目的质量保证体系，明确项目内各类人员的质量职能。
对工程的质量、安全、进度、成本和文明施工(社会要求)全面负责，对工程的开工、施工、竣工全过程负责，要满足合同的各项要求。 接受业主、监理、上级、社会各方面的检查负责整改。 对工程负全部责任，保证履约合同，对施工现场人员管理负责，执行ISO9001国际标准，健全各种措施、制度，随时对工程质量、材料质量召开分析会，制订措施。 贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要
求，并监督其实施。 在组织项目工程承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。 健全和完善用工管理手续，录用外包队伍必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织各级安全教育，要对外包队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。 组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，要定时、定人、定措施予以解决。 发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定防范措施，吸取事故教训。 ２、项目副经理职责 在项目经理的领导下，对主管的单位工程质量和施工进度负责。参加本项目施工组织设计或施工方案的编制，并领导本项目实施施工组织设计或施工方案。 组织质量人员在现场的落实工作，做到职责分明，使影响质量的各环节处于受控状态。 负责对施工员、测量员、安全员、材料员、机务员的管理工作。 负责全部生产管理，劳动力、机械调度、生产计划及文明施工管理，制订材料的搬运方案，调解各专业问题，确保工期顺利提前。
3、项目专职书记职责
负责组织学习相关政策，做好员工的思想工作，并负责协助工程的征地拆迁等工作。
4、项目技术负责人职责 负责全面技术质量，推广应用主持施工组织设计的编制工作，办理洽商更改，及时下发给实施人员，以便问题施工前解决；
对项目工程生产经营中的质量和安全生产负主要技术责任；
贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全生产技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的质量与安全技术交底；
参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查质量与生产安全技术交底与安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实；
主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题；
项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报并经批准后方可实施，同时要组织上岗人员进行安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学用品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故；
主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取相应措施。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用；
参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；
参加、配合因工伤亡及重大事故的调查，从技术站分析事故原因，提出防范措施、意见。
5、工长、施工员职责 施工员根据质量计划或施工方案、设计要求、施工技术规程对施工班组进行技术、质量交底，下达作业指导书(技术交底单)，并签字齐全以保存，且安排、指导与监督施工班组执行；监督指导施工班组，对已完成工序部位进行自检、整改，对工序部位交验负责。监督工序、部位质量、纠正违反操作规程、忽视质量的行为，检查施工过程不合格的纠正措施。负责保管好本岗位技术资料和文件，负责竣工资料的编制整理。 负责编制施工组织设计，专项施工方案和技术交底卡的编制；现场施工技术问题的处理；负责发放施工图纸，设计变更和有关文件；负责做好隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作； 认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包队）的安全生产负直接领导责任； 认真执行安全生产技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签证手续，并对规程、措施交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章行为； 经常检查所管辖班组（包括外包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥；
定期和不定期组织所管辖的班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督，及时解决提出的不安全问题； 对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术要严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导；
发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。
6、班组长职责 认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责； 经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力； 认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干； 经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导； 认真做好新工人的岗位教育； 发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。
7、质检员职责 质量员根据质量计划或施工组织设计、设计要求、质量检验标准，对工程工序、部位进行监督、检验、试验及记录。指导、监督检查施工班组在作业时，执行操作规程及作业指导书，对产品实行现场跟踪检验并记录、对工序、部位交验负验证责任，当工序、部位质量需经监理人员(顾客)验收时，质量员及时提交报告请监理人员(顾客)验收，当质量验收合格时，及时发出转序指令；对不符合指令要求的施工作业，行使警告、整改、停工职权；负责质量记录的整理、存盘汇编并保证其准确完整。 负责工程质量检查、监督，进行分项工程的自评，开展全面质量管理和QC小组。
8、安全员职责 负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻落实“安全第一、预防为主”
的方针，组织日常生产检查、监督工作，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产。 在公司工程部领导下，负责报送特种作业人员年度培训计划，负责施工项目安全管理及监督、检查工作。
9、材料员职责 负责编制材料供应计划，根据施工进度分批组织材料供应；负责材料的发放和物质保管，进行原材料检验、化验、抽验，提供有关材料的技术文件。 负责进货物资清点、计量、出入库及保管、标识工作，进场物资通知、检验、试验的取样送检工作，对不合格物资及时反馈有关部门，检查材料使用和保管状况，防止材料、半成品的损坏、变质、丢失。负责物资的合格证书，材质证明等资料的收集和传递工作。
10、机械员职责
负责机械设备的使用管理，按计划进行机械调度并按计划施工维修保养，保证机械设备处于完好运行状态，为工程提供合格的机械设备。 负责机械设备的租赁工作，机械设备台帐登记、记录和上报工作。 负责机械设备管理，操作人员安排、设备的调配工作。
11、预算员职责 负责定额核算，计划统计和预决算的编制工作。负责对项目中发生的工程洽商、设计变更及会议纪要文件的收集、整理和保管工作。会同施工人员对工程洽商进行审核和鉴定工作，并在完工后参与合同变更记录与竣工资料的组卷工作。负责对重大合同变更的记录上报工作。
12、测量员职责 测量员完成项目交接桩、测量桩点的保护；依据设计文件进行测量工作
设计；完成测量内业资料的编制，并报项目经理审批并存盘；按照内业资料的内容组织测工在施工现场实施；对现场实施的测量内容，以书面形式向施工班组进行交底，并签字齐全、存盘。施工中保护测量标志。 负责项目竣工测量 负责项目测量的复核 负责所有测量资料的完整准确及汇编 负责测量仪器的保管、核对工作
13、专职计量管理员职责 对工程施工过程中使用合格的检验、测量和试验设备负责，对兼职计量管理员的工作进行监督指导。负责工地检验、测量和试验设备的标识、检查和有关记录的存盘。负责检验、测量和试验设备标定的管理工作。
14、统计员职责 负责对本项目工程完成工程量的统计、核实记录。 负责对监理工程师报送月度支付报表。
15、成本员职责 负责工程成本的核算，开展质量成本的分析，并向项目经理提供成本分析报告。
16、技术员职责 协助设计交底、编制技术方案、组织编制施工组织设计、质量计划。 负责工程施工中的设计变更、洽商。 参加竣工验收及有关资料的管理、计划统计和预决算的编制工作。
第8节、施工总体部置 施工布置以主体工程施工为先导，实行平面按段、立面按块，同步流水
作业，形成各主要分部分项工程在时间上达到紧密配合、复合推进的目的。 我们计划前期集中力量进行路基工程、排水工程、盖板涵、挡墙支护等工程施工；中期突击施工行道路路面工程施工，后期边坡防护、人行道施工。整个施工过程中采取大流水小节拍作业，紧紧抓住晴好天气，合理组织、精心施工。 路基施工重点是集中力量突击一般路基填前处理、路基不良地质处理施工，本工程沿线存在不良地质处理，不良地质处理数量大，所以进场后均首先重点安排水泥搅拌桩软基处理施工。排水工程结合路基填筑穿插进行，先铺设埋设较深的污水管，再进行雨水管。
本工程路基挖方量较大，在挖方路基施工的同时进行路基填土施工。同时该工程又涉及17处支挡结构施工，施工任务非常繁重，即在施工过程中需采取分区、分段施工组织，通过扩大工作面，增加机械、周转材料、劳动力、流动资金的投入量，通过团队互相合作，不断优化施工组织及管理，提高劳动生产率，加快施工速度。采用成熟的科技新成果和新工艺，向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期为目标，为建造业主满意工程、放心工程。 路面施工是在路基施工完成后进行，适当与路基施工安排相应流水作业，即路基填筑完成一段，即可进行路面的施工。路面施工是本工程的重点，必须投入充足的人力、物力及机械设备，以确保施工进度及施工质量。
第9节、施工段的划分、施工总体流程
1、施工段的划分 本工程主要涉及内容有道路、排水、挡墙支护、盖板涵、边坡支护等项目施工，规模大，工期紧，必须合理安排，精心施工，保证施工连续和紧凑，
才能在预定的工期内完成任务。根据该合同段的实际情况，采取分区、分段施工组织，通过扩大工作面，增加机械、周转材料、劳动力、流动资金的投入量，通过团队互相合作，不断优化施工组织及管理，提高劳动生产率，加快施工速度。采用成熟的科技新成果和新工艺，向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期为目标，为建造业主满意工程、放心工程。通过对工程特点的分析，现将该工程拟分两个施工区段六个施工阶段同时进行施工组织，具体划分如下： 两个施工区段：
第1施工区段：K0-716.528～K1+600段，该施工区段路基施工主要以填方主；
第2施工区段：K1+600～K2+828.98段，该施工区段路基施工主要以挖方主； 六个施工阶段： 第一阶段：施工搭设临建、施工便道铺设、场地平整、施工用水用电等； 第二阶段：不良地质处理，路基土方开挖、回填等； 第三阶段：排水管道及检查井施工等； 第四阶段：级配碎石、水泥稳定碎石层、路缘石、路侧石安装等； 第五阶段：沥青混凝土面层铺筑等； 第六阶段：为收尾施工阶段，主要为人行道铺装、边坡修整植被、清理退场等。 挡墙支护、盖板涵、边坡支护穿插于第二至第五施工阶段进行施工组织，不占总工期。
2、施工总体流程
第10节、采用的新技术、新工艺、新材料、新设备
1、新技术、新工艺方面
(1)、在工程测量上采用高精度激光全站仪测量仪器，达到提高生产效率，缩短工期，提高测量精度的目的。
(2)、软基处理采用水泥搅拌桩处理。水泥搅桩采用”四搅四拌”的施工工艺，加固剂采用32.5号水泥，水灰比控制范围为0.4－0.5间，成桩桩径为600mm。
(3)、采用地质雷达与明挖2m探坑探测地下管线 采用这种方法可准确探测出地下管线的走向及埋深，根据探测结果绘出管线平面位置图及剖面图，可大大减少损坏地下管线的事故。
(4)、制定基坑支护施工方案，在基坑支护结合不同的地质情况、开挖深度采用挡土板支护、钢板桩支护等措施，并对钢板桩的埋深和强度安全进行计算，以确保基坑开挖安全。对于地下水丰富或渗水大的路段采用Ⅳ型拉森钢板桩作为基坑支护，可有效解决基坑渗水、涌沙的问题，保证基坑和周边环境的安全。
(5)、水泥碎石稳定层采用大型搅拌机集中搅拌，利用稳定土摊铺机进行摊铺作业保证水泥碎石稳定层的质量。
(6)、沥青砼施工采用沥青砼摊铺机进行施工，以加快施工进度，提高生产效率。
(7)、计算机应用技术 ①、加强计算机在施工管理中的应用。 设立计算机辅助管理中心，派遣有经验的专业人员操作，建立起以业主与承包人为主的多种信息网络体系，及时反映、有效解决施工个环节中可能出现的问题。中标后将认真编制是实行的微机辅助管理网络，并在征得业主或监理工程师同意的情况下操作运行。 ②、推行现代化技术管理 推行现代化技术管理，运用统筹网络技术编制实施性施工组织设计，在保证工期的前提下，搞好资源优化，努力降低成本，并严格按照网络计划组织实施，使整个工程处于受控状态，做到紧密衔接，忙而有序，均衡生产，加快施工进度。
2、新设备方面 ①、测量使用进口全站仪和水准仪。 测量采用进口全站仪和水准仪，提高测量精度和效益。 ②、采用地质雷达探测地下管线 现代城市地下管线错综复杂，高压电缆、光纤、通讯电缆、给水管等等，损坏其中一条均会引发重大的经济损失及对人们群众的生活带来不便。采用地质雷达，可探测到地下5～8m的管线，与明挖探坑配合使用，可使地下管线无可遁形，大大减少损坏地下管线事故。
③、沥青混凝土摊铺采用新型SUPER2000沥青混凝土摊铺机沥青混凝土摊铺机是一种主要用于高速公路上基层和面层各种材料摊铺作业的施工设备。充分吸收了国外同类产品的先进技术和优点，采用了微电脑控制，数字式控制超声波料位传感、电子自动找平，故障自我诊断，双振捣脉；中振动等当今世界最先进技术，整机技术水平已达到当今世界先进水平。该机关键配套件全部采用进口元件，使得整机制造质量可靠性达到同类进口产品水平，是摊铺基础稳定材料和路面沥青混凝土材料的理想设备。
第11节、施工准备 一、技术准备
1、熟悉图纸、组织各专业技术人员对工程技术规范、施工图纸进行认真学习，理解设计意图，掌握工程施工工序及细节，明确工艺流程。并积极做好图纸会审，解决疑难的图纸问题。在工程全面开展施工前，认真抓好“三级技术交底”工作，确保所有施工人员明白设计、规范、方案的规定和要求。
2、现场踏勘了解场区及周边情况，仔细调查交通运输状况，以及场区的施工用地、用水、用电情况，为全面展开施工做好规划。
3、在投标施工组织设计的基础上组织专业人员编制详细的施工组织设计，对施工组织、现场布置、施工方案、工程进度计划以及为了保证进度计划实施所进行的各项措施进行全面的部署和安排。 二、物资准备
1、根据施工组织设计中施工进度计划及施工预算中的工料分析，编制工程所需物资(包括原材料、成品、半成品)的用量计划，作为备料、供料和库储、堆放及运输的依据。
2、根据物资用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。
3、组织物资按计划进场，并作好保管工作。 三、机械设备的准备 结合工程和工期要求，根据施工机械设备需用量计划，组织施工机具按计划、按期进场，确保工程施工顺利进行。进场机械设备应保持较高的完好率，并按规定定期保养，以确保完好的机械设备服务于工程施工。 四、劳动力的准备
1、根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，并选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
2、根据施工组织和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。
3、对施工人员进行必要的技术、安全、思想和法制教育，树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工及安全的技术规范，遵守地方治安法规。
4、施工人员进场后，应做好后勤工作的安排，全面考虑衣、食、住、医
等方面的问题，使生活条件得到保障。 五、作业条件的准备
1、现场施工场地准备：根据业主招标文件提供的场区条件，认真复核，检查场区的“四通一平”，障碍物折除，水准点、坐标点的移交，临时用水、电的接口等情况，为工程顺利开工做好前期准备。
2、根据业主提供移交的水准点、坐标点，建立测量控制网。
① 对本标段工程的所有永久性标桩进行复测；
② 对本标段工程进行施工测量设计，并报请监理工程师批准；
③ 根据批准的设计进行工程测量控制网的建立；
④ 将施工中所有测量标桩进行永久性保护。
3、临建设施搭设
⑴ 为保证工程顺利施工所必须的各项生产、生活临建设施应进行设计，设计应符合有关当局及部门的要求和规定；
⑵ 将临建工程设施设计报请监理工程师及业主代表审批。
⑶ 按审批并获取同意开工的临建设施设计进行临建设施的搭设；
⑷ 临时用水、用电准备：根据附近用水、用电接口、容量进行施工现场水电布置，用电设备由配电箱接至用电现场，保证一机一闸；用水主管用铝塑钢管按区域分接至各区，再由橡胶软管接至用水点，保证施工用水、用电的需求。
第1节、编制依据和原则
1、编制依据
1）XX市XX北路一期工程（XX大道—XX岭路）1标段工程施工招标招标文件及其补充说明和答疑。
2）本工程特点和现场施工条件。
3）本工程施工资源配置情况和工程施工程序及方法。
4）本承包商拥有类似工程的施工实践，多年积累的施工经验。
5）本承包商的综合技术装备水平、施工技术水平和施工管理水平。
2、编制原侧
1）满足XX市XX北路一期工程（XX大道—XX岭路）1标段施工招标招标文件及其补充说明和答疑要求的控制性进度计划。
2）合理安排施工程序，优化进度，合理配置资源并使资源得到充分利用。
第2节、施工进度计划及关键线路安排 一、工期目标
按本标段招标文件要求的工期270日历天进行全部工程的组织与实施。拟计划于2013年8月15日开工，2014年5月11日竣工，具体开工日期以监理工程师或业主发出的开工令为准。 二、施工进度计划
1、施工准备，计划用时5天；
2、现场清理、沿线建筑拆除、测量放线、施工便道修筑，计划用时10天；
3、不良地基处理、路基土石方开挖及回填：计划用时120天（分区分段施工组织）；
4、路床整形、碾压、检验：计划用时25天（分区分段施工组织）；
5、路面基层铺筑（级配碎石基层、水泥稳定碎石基层）：计划用时45天（分区分段施工组织）；
6、人行道路缘石、路平石、流水板安装及砌筑：计划用时15天（分区分段施工组织）；
7、封层、透层、沥青砼面层铺筑：计划用时30天（分区分段施工组织）；
8、人行道铺装、附属设施、扫尾、清理、清场：计划用时20天（分区分段施工组织）；
9、排水、挡墙支护、盖板涵、边坡支护插于路面及路面基层施工时段进行施工组织，不占总工期。
各工序的详细开始和结束时间见本施工组织设计附表9.3“计划开、竣工日期和施工进度计划网络图”。 三、关键线路安排
1、道路工程施工 人员、机械设备到场→施工便道→测量放样→分项工程开工报告的批准→清表、清理→土方开挖→不良地质处理、土方回填→路床修整→级配碎石下基层→水泥稳定碎石上基层→封油层→沥青混凝土面层→检验→竣工验收
2、排水管道施工 人员、机械设备到场→雨污水管管道沟槽开挖→雨污水管道铺设→井筒砌筑→雨污水管道闭水试验→管道沟槽回填
3、钢筋混凝土支挡结构施工
测量放线→开挖基础→基础清理→垫层混凝土浇筑→绑扎基础及墙身钢筋→墙身立模→墙身混凝土浇筑→绑扎上部钢筋→立模→上部混凝土浇筑→拆模、养护→验收
第3节、确保施工进度的技术保证措施
1、工期保证措施原则 为保证本工程能按期完工、根据本工程特点编制科学合理的进度计划，采取分解进度总目标，分阶段组织施工。以各施工阶段的进度的控制点为目标，合理安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划，保障供给。以施工质量、安全为重点，严格管理，以总进度计划为依据，确保工程按期完成，圆满实现工程总进度计划。
2、工程进度计划保证措施 项目经理部对工期及各项资源投入实行动态管理，项目经理部根据合同规定的工期编制总进度计划并定出过程中的控制节点，加强监控。总进度计划要结合施工技术方案，充分利用计划中的自由时差，抓住关键线路上的重点工序，确保施工的均衡和连续作业，同时项目经理部在现场建立计划控制体系，加强工期信息的传递和反馈，并加大对各作业队的现场调度力度，确保整个工程施工在统一指挥、统一组织、统一调度下，有条不紊地按计划进行。 进度计划确定以后，要在整个生产活动中定期和不定期的进行检查，并定期召开现场调度会和协调会及时解决工序矛盾、增强协调力度。 在施工中以“节点着色法”和“实际进度前锋线”的记录方式与计划图比较，发现问题，研究措施，及时调整资源配置，安排工序抢工调整，强化计划执行过程中的动态管理和控制，保证计划目标的如期实现。
3、工期的组织管理措施 本合同段工程施工涉及专业较多，技术含量高，要在合同工期内完成施工任务，必须从组织上统一指挥，从施工顺序上合理统筹安排各分部、分项工程，周密安排各道工序。一旦中标，我们将把本工程列为我单位重点工程，特派组织力量、技术力量强的人员组成项目经理部。成立进度计划领导小组，由项目经理任组长，生产副经理、项目总工任副组长，对施工进度的实现实施领导和监督。项目经理对确认后的进度计划是否能够实现负全部责任。并优先提供人力、物力、财力保证，确保合同总工期和关键工期。
3.1健全组织机构、实施项目法管理
（1）施工现场成立项目经理部指挥施工生产，项目经理部下设若干个专业作业队，分别为道路作业队、排水作业队、支档结构作业队等。项目经理部主要技术和管理人员均由具有丰富城市市政工程施工经验的人员组成。
（2）强化项目经理部责任，抓好施工中的统筹、协调和控制工作。特别要做好土石方开挖的组织与协调，以及与其相邻工程的衔接协调，把做好工序衔接和抓好各关键工序的进展作为施工管理的中心。
（3）主动加强与业主、监理、设计单位及相邻承建商的联系，及时解决施工中出现的困难，为施工创造良好的外部环境，减少外部施工影响，确保目标工期的顺利实现。
（4）实行经济承包责任制，明确“责、权、利”，充分调动全体员工的积极性和创造力。制定、完善和落实确保工期的奖惩制度，使“保工期”形成系统，把措施落实到项目实施的各个环节、各项活动中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目标”。
3.2配备充足的施工资源
积极进行施工所需的各种资源的调配及准备，以充足的资源，按时进场，按期开工。
（1）加快资源调配，确保项目经理部施工人员早日到岗，机械设备按期进场，临时设施以最快速度建成。施工期间采取切实措施，保证材料、设备及时到位，避免停工待料。根据材料计划提前定货，确保及时到货。根据工程实际需要，我们可随时从本地区调配足够的人力、物力资源。
（2）施工设备按“主要施工设备表”配备，并及时组织进场，以确保工程进度计划，在作业区内设置机械维修车间，保障施工期间机械设备能正常运行，满足施工的需要。
（3）在施工中合理安排人、机、工、料，确保施工的顺利进行。
（4）给该项目部单独设立帐号，做到专款专用，提前做好资金、物资储备，妥善安排劳动力，确保各个假期和农忙期间正常生产。
3.3加强技术管理
（1）由于本工程涉及专业众多，技术含量高，为此，本项目的技术队伍是以多年从事城市市政工程施工且具有丰富经验的技术人员组成，确保施工顺利进行。
（2）编制各分部、分项单位工程及总体工程的实施性施工组织设计及施工技术方案，并报业主、监理单位审核批准。
（3）结合本工程实际，制定工程管理及质量保证的各项具体措施和办法，实现标准化管理。
（4）在施工中，确定合理的施工工序，组织好工序的穿插搭接施工，充分利用施工作业面，加快施工进度，缩短有效工期，并落实“三检制”和岗位质量责任制，保证工序质量的一次成活，杜绝返工。
（5）充分利用现有成熟工法，积极推广应用“建设部十项新技术”，合理调配资源，充分发挥设备能力和材料性能，结合工程实际适时调整工艺和技术，不断提高劳动生产率，把加快施工进度，确保工期建立在技术先进、措施有效可行的基础上。
（6）严格执行工地会议制度。每天由项目部工程技术室召开各作业队工作会，总结当日计划完成情况及确定第二天工作计划，重大问题汇报项目经理。每周由项目经理部组织召开周例会，落实每周的计划完成情况及下达第二周的工作计划，重大问题及时报我单位组织协调。
（7）严格执行操作规程和质量标准，加强施工现场管理，做到文明施工，使施工作业管理标准化、科学化。
（8）制定相应的成品保护措施，保证施工过程中的成品、半成品不因人为因素损坏而造成返工、返修，保持成品的完好，确保工程产品顺利移交。
3.4选用先进管理软件，实行工期动态管理
（1）运用先进的项目管理软件，编制切实可行的网络计划。以总进度计划为依据并将之分解为“年、月、旬、周”施工进度计划组织施工。同时根据施工完成情况，及时对网络计划进行修正，采取有效措施调整工序，做到“以日保周，以周保旬，以旬保月”，动态管理各项工程，确保网络计划的实现。
（2）以关键工序为纲，点面结合，不断优化网络，确保工程有秩序、有目的进行。
（3）做好雨季施工的管理和安排，随时保持与气象部门的联系，掌握近一周气象预测结果，提前做好抵御灾害性天气的各种措施，抢晴天、战雨天，最低限度的减小天气变化对工期的影响。
进行分析，寻找切实可行的工期调整追赶措施，局部调整施工计划、加强必要的施工资源，循序渐进地赶回延误的工期。
（5）实施里程碑管理，对业主的工期里程碑要求进行重点管理，确保按要求完成。
（6）积极做好春节期间的工作安排，力保春节期间施工能正常进行。
4、关键工序工期保证措施
（1）开展以关键工序为主的施工进度控制措施，加大人、材、物及施工设备的投入，确保关键工序工期，以关键工序保证整个工程工期。
（2）实行计算机信息化管理，采用计划管理软件，专人收集施工进度情况，根据计算机预报信息及时调整个施工进度计划网络和横道图，充分发挥资源优势，确保关键工序工期。
（3）加强施工进度计划管理，将任务逐步分解，推行阶段施工计划，月进度计划，周进度计划，在确保周计划的前提下，完成月计划、阶段计划，直至达到整个工程的计划控制。
（4）搞好工前教育，抓好职工培训，制定周密的人员、物资设备调动计划。
（5）做好施工准备，制定合理的工序计划，力争在最佳的施工季节形成大干的局面。
（6）推行“项目法”施工，实行进度目标管理，建立岗位责任制，搞好内部经济承包，奖罚分明。
（7）严密施工组织，科学合理安排施工，主要工程项目实行网络管理，落实施工计划。
立用质量确保工期的思想，建立完善的质量保证体系，避免返工和浪费。
（9）所有大型设备均采用国内外先进机械设备，提高施工生产力。
（10）开展劳动竞赛，掀起施工高潮。
第4节、各施工阶段进度的保证措施
1、路基挖、填土方
本工程路基挖土方数量较大，共计7348370立方米。我公司采拟投入足够的土方机械和自卸车进行施工。在路基挖填方施工过程中采取分区、分段施工组织，通过扩大工作面，增加机械、周转材料、劳动力、流动资金的投入量，通过团队互相合作，不断优化施工组织及管理，提高劳动生产率，加快施工速度。采用成熟的科技新成果和新工艺，向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期为目标，为建造业主满意工程、放心工程。
投入的机械有：挖掘机16台、装载车8台、推土机8台以及各种型号的自卸车40台等，实行三定制度，即定机、定人、定任务，超额完成任务有奖，完不成任务的扣罚工资的奖制度，鼓励机手多拉快跑，超额完成当天任务，以保证路基土石方按时完成任务进度计划。
2、级配碎石、水泥稳定碎石施工 对于路面基层施工，计划配备平地机、推土机、稳定土摊铺机、挖掘机、压路机、自卸汽车等施工机械。组织足够的劳动力辅以人工精平，从而确保稳定基层摊铺碾压成型。同时配置洒水车，对基层进行保养，确保质量。
3、沥青砼路面施工 本项目根据沥青砼面层的施工特点，我公司组织有丰富施工经验和组织
领导能力强的管理人员成立沥青面层施工项目组，开工前作好充分的准备，配备足够力量，包括人力、物力机械设备等；严格控制主要施工环节的关键工序：做好各种原材料的试验、检验工作；做好施工配合比工作；做好材料准备工作，材料供应及时、充足；上基层验收合格进行沥青砼厂拌，上基层验收合格后及时上料；及时碾压、养护、检验与验收；确保运料机械到位及前场摊铺机械完好、充足。 4、排水管道施工
排水管道以两检查井之间为一段，分成若干个施工小段，在每一个施工小段将机械和民工分成沟槽开挖队、沟底清理队、垫层施工队、管道安装及沟槽回填队等五个工序施工队，组织流水施工。在第一个施工小节上，当前一道工序的施工完成后，后一道工序的施工队紧接着进场施工，而前一道工序的施工队则进入下一个施工小节施工。
挖掘机开挖沟槽时，应对挖掘机性能非常熟悉的指挥员在旁指挥机械操作，加快进度。挖掘机工作时，现场应配备足够的自卸汽车配合施工。挖掘机开挖20米后，即可人工进入沟底进行清理、修坡。
分配足够人力进行沟槽修整工作，沟槽整理完成40米后即可进行下一道工序的施工。
管道安装后，每几小段同时安排砌筑检查井和进行闭水试验，回填沟槽等工作安排，以给后续工序能按计划施工。 5、支挡工程施工
为方便施工，在支挡结构在路基成型后立即组织施工，合理安排人员、机械，确保工程能按质按期完成。
⑴ 根据实际交地情况，组织足够的施工机械进场施工；施工机械进场前
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必须经过使用状态的检查，只有达到合格的施工机械方可进场施工。
⑵ 根据施工进度计划，制定水泥等材料的采购计划，材料供应要及时。 ⑶ 材料进场后，要做好保管工作，试验员做好材料抽样检验工作，防止不合格品的使用。
⑷ 我司一旦中标，立即进行现场的详细调查，包括取水点（接驳点），接电点的位置，并同时进行水电的报装工作，最大程度地减少水电对工程施工的影响。
第5节、违约责任承诺
如我公司获中标，我公司承诺按合同规定的270日历天内完成全部施工内容。
如在履约过程中我公司不能满足施工进度总体要求时，即我公司违约，我公司愿意按招标文件专用合同条款11.5条规定“除不可抗力原因外，承包人不能按合同约定的时间竣工，承包人应承担违约责任。应向发包人支付误期赔偿费（每天赔偿金额为合同价款的万分之四），误期时间从规定竣工日期起直到全部工程或相应部分工程竣工验收各方签章日期之间的天数（扣除发包人批准顺延的工期），其极限为合同价的5%。具体违约责任赔偿金额按合同协议书规定进行赔偿。
特此承诺。
投标人： 广西地大建设工程有限公司 （盖单位章） 法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章）
2013年7月28日
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第1节、劳动力投入计划
劳动力组织主要按路基道路、排水、支挡、防护工程等不同阶段分别考虑和安排，为保证施工质量、提高效率，便于核算，作业队伍应保持相对稳定，并隶属于项目经理部统一安排、统筹调度。
1、路基土石方施工阶段：针对路基土石方工程量大，施工环境易受自然气候影响，工作面大的特点，劳动力安排约230人，主要工种包括机械操作工（载重汽车、挖掘机、压路机、平地机、推土机等），水电工、普工等。
2、支档及防护工程施工安排劳动力约260人，主要工种包括土方工、木工、钢筋工、砼工、泥工、焊工、水电工、普工等。
3、排水工程施工阶段：安排劳动力约180人，主要工种包括土方工、木工、钢筋工、砼工、泥工、普工等。
4、路面基层施工阶段：安排劳动力安排约170人，主要工种包括机械操作工（载重汽车、压路机、装载机等），水电工、焊工、普工等。
5、沥青混凝土路面施工阶段：安排劳动力约160人，主要工种包括各机械操作工（载重汽车、沥青摊铺机、装载机等），砼工，水电工、焊工、普工等。
6、附属工程施工阶段：安排劳动力约50人，主要工种包括机械操作工、泥工、普工等。
7、各阶段劳动力组织情况参见劳动力计划表。
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第2节、材料投入计划
材料考虑在XX、武鸣购买，汽车运至工地供应，当地筑路材料由料场开采或购买供应。根据本工程主要工程内容和施工进度计划的安排，在每周和每月均制定出详细的材料需用计划，并且严格把关，保证合格的材料提前进入施工现场，既要避免突然因材料短缺造成停工现象，又要避免因无计划的购买造成浪费现象，做到将该工程紧张有序而又保质保量的按期完成。
施工材料应根据不同施工阶段分批采购进场，主要的大宗施工材料进扬计划表如下：
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第3节、劳动力和材料投入保证措施
一、劳动力投入保证措施
人员进场计划按照工程进度所需按时、按批进入，人员退场亦根据工程进展情况做到及时。本工程所需人员除杂工向社会招用外，其他所有人员均使用我公司人员。进场人员计划有工程技术部做出计划，总工程师、项目副经理、项目经理逐级申核批准后，由综合办实施。人员由总公司排出。各施工队的主要管理人员、技术人员、技术工人人员应本着相对固定的原则在本施工队内部使用。对于要求不太高的工作则进行部分人员由各施工队借、调使用。
1．根据本工程情况，我们将在接到中标通知书后2天内，项目组织机构的各级管理层主要管理人员进驻施工现场，劳务工以本公司施工经验的技术为主，接到中标通知书3天内入场。保证在开工之前管理人员、技术人员、一线工人全部到位。
2．做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的教育工作，保证工程开工的顺利进行。
3．根据施工进度的要求，适时与劳务分包企业签订劳务合同，以满足各施工阶段劳动力要求。
4．合理安排施工进度，尽量使劳动力的投入达到均匀，避免窝工。 5．按时足额支付工人的工资，并采取有效的激励措施。 二、材料投入保证措施
1．本工程施工投标中标后，立即组织工程材料的采购招标，签订材料购销合同，材料供货期要满足工程施工进度的要求。
2．中标后，立即与有关运输单位签订运输合同，确保工程材料按时运送
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至工地。
3．保养、维护好本公司车队的货车，合理进行调度，以使汽车安全、高效率地运送本工程所需的材料。
4．本工程施工期间，砂石一般都紧缺。因此，中标后，应立即与若干家砂石公司签订中砂和杂砂石供应合同，以满足管槽回填的要求。
5．如果有甲方供材的，及时向甲方提交材料进场计划。
6．做好各种材料的供应，按照施工组织设计要求，根据工程控制计划要求，进行工料分析，相应编制材料进场计划，以保证各种资源能满足工程计划周期内的需要。
7．物资材料计划应明确材料的数量、规格和进场时间，现场材料储备应有一定的库存量，以保证工程提前或节假日运输困难时，工程对物质材料的需要，确保现场施工正常进行。
8．做好施工所需原材料的采购进场和测试工作，所有进场材料先送样品，经监理工程师确认后方可进场。
9．根据施工总体安排的需要，分期分货运至现场，并妥善保管。签订施工合同后，即与管道厂家签订污水管的订货合同，甚至各项材料也要及时到位，确保施工中不因材料原因影响施工进度。同时确保材料质量合格，保证施工质量。
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第1节、拟投入本工程的机械设备投入及检测设备
道路工程工期短，挖方工程量大，必须采用机械化施工，提高施工效率，以满足合同工期要求。根据施工内容，按照设备配套、数量足够的原则，配置主要施工机械设备及附属小型机械设备，形成机械化流水施工作业。
本工程施工机械主要有挖掘机、推土机、压路机、自卸汽车、沥青摊铺机、空压机、装载机、平地机、稳定土摊铺机、汽车吊、砼搅拌站、沥青拌合站、钢筋加工设备等，机械状况良好。施工机械设备投入计划详见下表所示。
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第2节、机械设备现场管理
每种机械能有一定的使用范围和特定的使用条件，只有按照一定的标准和规定，正确使用才能保证安全生产，并取得经济效益。做好维修保养，提高机械完好率。
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做好设备的维修保养工作，要及时处理发生的问题，随时改善设备的技术状况，防患于未然，把事故消失在发生之前。
加强配件管理，保障维修的需要，设立专门的配件仓库，又专人负责管理，对配件进行合理储备。配件管理人员要深入调查，有概率法统计所属机型磨损，易损坏的配件，并要求技术人员提供这方面的资料，以做到合理储备。
实行“三定”制度，采取奖惩措施。“三定”制度即定机、定人、定责任制度，做到人机固定，责任明确，有利于发挥机械效率及排除机械故障，提高机械管理水平。
第1节、施工场地布置原则
本标段工程为了加强施工现场管理，我公司对项目部的施工平面布置根据现场实际情况及建设单位的要求进行相应的总体布置。布置原则如下：
严格安排和管理，要场容整齐清洁，保证道路的合理畅通及满足材料运输方便；
符合施工流程及分段施工要求，减少各施工段之间及机械场地等方面干扰；
各种生产设施便于工人操作，符合安全防火要求，防止污染，以创造良好的劳动条件、工作环境和生活环境，从而提高劳动生产率，保证各项工程均衡、有节奏地进行。
总体布置有针对性、合理，较好满足施工需要，符合安全、文明生产要求。
第2节、施工平面布置和临时设施布置
施工场地原则上分为生活区域及施工生产区域两大部分布置。根据本工
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程分布，组织机构设置及任务划分，以及施工调查资料，本着满足施工、节约投资的原则确定临时设施的布置方案。
为了使临时设施相对稳定，尽可能减少拆迁次数，有利于节省临时设施费用同时考虑交通的便利材料的运输方便，根据场地条件，项目部设置于K0+100～K0+200段南面地带。该处就近XX立交匝道施工区，有利于项目管理统一协调，具体安排如下：
1、生产临时设施布置
本工程拟在K0+220～K0+340段南面地带、K2+200～K2+320段南面地带上分别整理出约6000㎡的地方用围墙围起作为料场和拌合场，拌和场站用地300㎡，拌和场旁设置构件预制场和级配场各占地700㎡，砂石料场堆放场占地1500㎡，周转材料停放场和机械停放场设置入口处东面地带。
搅拌站：砼拌和计划采用集中拌制，1台500L的搅拌机作备用。 沥青搅拌站拟在施工区域外另设场地布置。
料场：本工程主要用料为砂、碎石、片石及水泥等。各种材料按材料周转计划进货，缩短材料在施工现场的堆放时间，减少资金的积压。
砖堆：堆放机砖，按顺序摆放整齐，保持工地整洁美观。 车场及机修间：用于停放维护部分车辆及机具。 2、办公区、生活临时设施布置
工地驻地安排在K0+100～K0+200段南面地带，长约为100米，宽约为30米，内设管理人员办公室、监理办公室、项目经理办公室、门卫、仓库、工具室、工人生活区、娱乐室、食堂、男女卫生间等。
3、施工临时便道布置
根据现场了解，施工区域周边重要交通比较方便。施工中土方、原材料、成品、半成品可利用原有道路运送到各个施工点。取土场内不另设施工便道。路基上可利用道路分隔带的宽度范围作为临时便道。
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