工程部项目经理岗位职责

直接上级：工程部经理

岗位职责：负责公司指定项目部管辖范围内所有工作。

工作内容：

一、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作；

二、严格执行公司的各项规章制度，编制工程周、月及年度施工计划，总结。对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责；

三、制定质量、技术、安全生产措施，负责编制项目劳动力、材料、机具、设备、劳保用品、资金等的使用计划，并组织实施；

四、组织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作，解决项目部一切协调问题。

五、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。

六、建立健全工作联系相关制度，与政府主管部门、建设单位、代建单位、监理单位、总包单位、劳务单位等保持良好的协调和沟沟关系，积极配合完成各相关单位的监督和检查验收工作；

七、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。审定总成本、月度成本等分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注意成本信息反馈，及时采取纠偏措施；

八、负责向监理单位、建设单位、总包单位、代建单位及时办理各种现场签证、工程缺项结算，以及作好现场原始签证记录，充分完成工程索赔事宜；

九、负责做好工程半成品、成品的防护及交付过程中的防护。

十、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作。

十一、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收至合格，完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。十二、认真计量和分析工程量审核、有效控制材料损耗率，严格控制材料的质量验收，余废料的归类、处理、利用。

十三、全面有效的分包班组管理，对分包班组进行实名制记录、考核和登记。

十四、完成公司领导交办的其它工作任务。

杭州固力建筑有限公司