财务管理论文工程造价控制论文
【摘要】财务管理与工程造价控制的现代化相互协作模式成为企业未来发展的一个动态趋势，特别是建筑企业在工程造价的同时充分发挥了财务管理的优势，不断为建筑工程项目提供最新数据和更为规范合理的管理方案，最终减少了建筑工程造价的投资风险，提高了建筑企业的经济收益，促进了我国建筑工程企业的健康可持续发展。
改革开放的不断发展不仅推动了我国社会经济的快速发展，而且也使得我国的市场经济体制得到了全新的发展和变化。我国的建筑企业正是在这种大的社会背景下由原来的计划经济体制逐步转变成为新的工程造价管理模式。这种财务管理不仅迎合了现代化市场对建筑工程管理模式的要求，而且也作为一种新型的管理模式逐步被各企业所应用。可见，财务管理在建筑行业工程造价控制中具有深远的意义。下面就在阐述工程造价中财务管理的内涵、特征及主要内容的基础上，分析建筑工程企业财务管理在工程造价中的重大意义。
一、工程造价中财务管理的含义及特征
（一）工程造价中财务管理的含义
工程造价中财务管理是指把企业的整个工程项目当作一个整体，将运输费用的计算、材料成本的核算及图纸设计等各个方面的财务管理方法都运用到工程造价中去，从而将管理方法和造价目标相互结合以达到资源优化配置的一种高效管理方法。
（二）工程造价中财务管理的特征
与传统的财务管理模式不同的是，现代化的管理模式将财务管理
与工程造价相互紧密联系起来共同管理和促进，这样不仅可以实现相互之间的监督管理，也有利于一致共同抵抗外来风险，从而全面降低企业成本、实现资源的合理利用和优化配置。建筑工程中的财务管理主要是通过对机械、人工及材料等方面的造价，企业财务部门主要负责对该项目有关费用、损失及盈利等方面的计算，两者相互协作以实现建筑企业高效运营和发展。可见，相互协作管理模式成为建筑工程造价中财务管理的最基本也是最为显著的特征之一并被越来越多的企业所采用。
二、工程造价中财务管理的主要内容
首先，扩大工程项目资金数量。项目资金作为企业发展的前提，是任何一个企业和项目得以顺利完成任务的基本保障。只有增加建筑企业工程项目的有效资金、加快公司资金的周转速度才能满足企业进一步发展的需求。而与此同时，公司有效资金的数量主要是靠公司已经筹集到的现有资金为担保向有关银行或其他金融机构贷款所获得的更充足的资金或是靠公司通过优选合适工程项目的方法以减少企业资金循环周期，进而提高自身的资金流通循环速度，而这两种有效的资金筹集方法主要是靠工程造价中的财务管理所控制的。
其次，降低工程项目成本输出。利润是任何一个企业经营的最终目，建筑企业亦是如此。为了获取更多的经济收益，在投入项目资金的同时成本就无疑是建筑企业首先要考虑到的因素之一。在工程项目实施之前，财务人员往往通过严密的计算和策划之后得出一个企业消耗的固定成本标度，这一标度也就是建筑企业财务管理部门得出的一
个项目资金最优方案。此外，建筑企业财务管理部门还会通过材料配发、采购等各个环节参与到各个项目的相关部署，尽可能最大限度的降低建筑企业工程项目的成本输出并为建筑企业带来更多的经济效益。
最后，合理分配企业工程项目收益。企业工程完成之后所得到的一部分经济收入即为企业工程项目所得收益，它主要是指将项目施工中的有关机械材料等的损耗费用、施工人员的人工费等相关各种费用扣除之后所得的纯利润。而如何妥善使用和分配这些资金收益则成为财务部门所要考虑的范畴。一般而言，建筑企业工程项目所获得的收益不仅要能满足企业内部各部门的需求，而且还要考虑到企业下一步的建筑工程项目投入，从而既能够满足企业当前各部门的要求，又能保障企业的长远可持续发展。
三、财务管理对工程造价控制的意义
既然财务管理和工程造价之间的相互协作管理模式已被越来越多的企业所认可和采纳，可见财务管理在工程造价的控制中发挥着相当重要的作用。一般而言，建筑工程造价主要是对工程项目的机械、人员和投入材料等的实际性物质的造价，相比较而言，财务管理部门主要是对项目所需投入的费用、盈余等方面的管理和预算。二者并驾齐驱相互协作对企业建筑工程的造价具有深远的意义，其具体表现如下：
第一，及时有效的提供建筑工程造价中的数据变化。传统的财务管理成本核算的方式大多属于静态单一的数据报告模式。但实际上，
建筑项目施工的成本往往由于不能及时反映施工现场数据的动态变化而与原有计划存在很大的偏差，最终往往会导致企业项目利润和收益之间存在较大误差。与传统的这种静态单一财务管理模式相比，现代的这种财务管理与工程造价的模式迎合了施工动态发展变化的需求，财务管理能够及时反映建筑工程造价的项目核算，它主要是通过与相关项目负责人的沟通和核对以保证动态数据变化的准确性，最终为建筑工程项目的发展提供有效的发展方案。
第二，为建筑工程造价提供更完善的决策。科学有效的项目决策是任何一个工程可持续发展的前提和保障，而这种科学有效的决策来源于科学理论方法和大量真实而有效的数据。只有通过运用相关学科理论方法并对这些真实数据做一个全面的统计分析才能为企业工程项目的进一步发展提供更为完善的决策。建筑工程造价中财务管理通过及时而有效的为企业提供成本使用数据从而为项目决策者提供一个辅助判断的数据作为参考，有效提高项目决策者管理水平使项目负责人能够更为专业和科学合理的提供项目策划，最终使工程项目能够最大限度的获取经济利润。
第三，减少工程造价投资风险，提高企业经济收益。企业发展在获得收益的同时也不可避免的要承担一定的投资风险，而如何最大限度的降低这种风险却是企业财务管理部门的工作范畴之一。现代化财务管理与工程造价相互协作的管理模式通过不断为企业工程项目提供成本损耗的最新数据并对相应的变化提供一定的决策，从根本上改变了传统管理模式，有利于减少企业工程项目造价的投资风险，为企
业创造更多的经济收益。
四、结束语
财务管理与工程造价控制的现代化相互协作模式成为企业未来发展的一个动态趋势，特别是建筑企业在工程造价的同时充分发挥了财务管理的优势，不断为建筑工程项目提供最新数据和更为规范合理的管理方案，最终减少了建筑工程造价的投资风险，提高了建筑企业的经济收益，促进了我国建筑工程企业的健康可持续发展。
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