1972年出生在普通工人家庭的刘万里，受父辈的影响和熏陶，从小就对工厂有一种特殊的感情，立志长大成为一名技术顶呱呱的好工人。1991年9月，刘万里高中毕业被招聘进入大连西太平洋石化公司，担任重油加氢制氢联合装置操作员，2003年生产一区成立后被聘任为运行三班副班长至今。20年来，他爱岗敬业、扎实肯干，刻苦钻研、精益求精，成长为企业的技术骨干，创造了不平凡的业绩，特别是在巡检过程中，总能发现一些别人注意不到的问题，经由他发现和排除的各类大小隐患多达数百起，为确保装置安全生产做出了突出贡献，因此他被公司授予“巡检标兵”、“安全生产先进个人”、“技术（操作）能手”、优秀共产党员等称号。他的模范行为得到上级组织的认可和社会各界的赞誉，先后获得辽宁省劳动模范、大连市劳动模范，辽宁省优秀班组长，中国石油天然气集团公司“青年岗位能手”等殊荣。
做一名爱岗敬业的好工人
“敬业，就要辛勤从业，潜心于事业。一个单位要正常运转，一项工作要圆满完成，都需要每一名成员在各自的岗位上敬业爱岗，履行职责。只有以求实为本，以落实为责，扑下身子实干，在本职岗位上勤奋工作，才能创造出一流的工作业绩。”这是刘万里常说的话。
刘万里有个记日记的习惯，他在日记里有这样一段话：“我们今天所拥有的一切都是企业给予的，企业是我们的根，是我们的本。只有企业兴旺发达了，我们员工才会安居乐业。大河无水小河干。惟有尽职尽责、尽心尽力地做好岗位工作，才是我们员工应尽的义务和责任，才是我们员工的职责和本分，才是我们员工对企业最好的感恩和回报。”
他不仅是这样说的，也是这样做的。作为班里的一名副班长，他主要负责重油加氢和制氢三套装置的现场管理和操作组织，包括设备运行维护、系统操作调整、装置开停工和故障处理等。为了高标准、高质量地完成岗位工作，他把所有的精力都放在生产操作上，眼睛盯在现场，身子扑在现场，一心一意为企业着想。在班组的各项事务中，他处处以身作则，率先垂范，要求别人做的，他首先自己认真做好，遇到脏活、累活、重活他总第一个冲在前，抢着干。
2009年7月23日，重油加氢装置换剂检修结束后进入开工起步阶段，根据工作计划安排，7月24日一早要进行CP01循环氢压缩机试机，但当天白班向装置引35公斤蒸汽时，却出现了法兰泄露问题，需要进行问题处理后的气密试验、吹扫置换、阀门短接复位和循环氢压缩机透平暖机等一系列操作。十分不凑巧的是，这时的天空下起了瓢泼大雨，给夜班操作特别是室外操作增加了新的难度。正当领导为加夜班缺少人手感到百般着急的时候，在现场忙碌了一天的刘万里主动向领导提出，留下来继续加夜班，在得到批准后，他连饭也顾不得吃，紧接着就投入到现场操作中，直到凌晨时分任务完成，他才匆匆忙忙换下浑身湿透的衣服回家休息。第二天一大早他又赶到公司上白班。
榜样的力量是无穷的。刘万里用实际行动影响和带动了周围员工，加班加点、无私奉献已经在运行三班蔚然成风，在重任和困难面前，大家心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，有力地推动了班组工作开展。
尽职尽责地站好每一班岗
石化企业是高危行业，瞬间的疏忽都可能导致无法弥补的损失。在长期与危险打交道的过程中，刘万里养成了严谨细致、一丝不苟的好习惯。每次上岗前，他都要利用交接班时间对装置运行情况作深入、全面的了解。每次进入现场前，他都要对着装和护具从头到脚反复检查。每次执行操作前，他都要对工作环境和生产装置仔细查看，反复确认任务书和指令的要求。每次巡检前，他都要对巡检路线进行策划，做到既全面细致，又突出重点和关键内容，绝不让隐患在自己的眼皮子底下溜掉。
2005年4月25日，刘万里出白班在现场巡检，当他对制氢装置中变气换热蒸汽发生器进行例行检查时，发现饱和蒸汽采样口流出的水汽与以往比较气量增多，这一细微的变化立刻引起了他的注意。他立即联想到，很有可能是中变气中的氢气内漏到了蒸汽中。于是他采用调整采样冷凝器冷却水至最大，并将采样口浸入水中的办法进行了试漏，发现水中有气泡冒出，实验结果进一步验证了他的初始判断的准确性。他立即把这一情况报告当班班长，组织系统隔离和设备检修，经解体检查发现，果然有两根管束因腐蚀穿孔，造成氢气泄漏。由于问题被及时发现和处置，从而避免了一起由于大量氢气泄漏串往十公斤蒸汽管网而导致的事故发生。
2010年5月5日晚上11点，当很多人都已经进入睡梦时，大连西太平洋石油化工有限公司生产一区运行三班副班长刘万里还照常在生产现场例行当班的最后一次巡检，当他巡检到CP-02/D新氢压缩机附近时，发现该机一级缸入口分液罐液位计引出阀后有轻微的油渍，敏感的他立刻意识到，很可能这里会有问题。于是，他用抹布反复对油渍点擦拭，经过仔细的观察，发现管线表面有一道细小的裂纹，呈横向切面分布，长度接近管周的二分之一。当时管内介质是压力为22公斤、纯度达99.99%的氢气，一旦管线爆裂，很可能酿成重大着火爆炸事故，后果不堪设想。凭借着职业的本能，他立即手动关闭引出阀，对泄漏点进行介质隔离，并在第一时间将有关情况向当班班长汇报。由于问题发现及时、处置果断，一起由于氢气泄漏可能引发的爆燃事故被避免。对此，公司总经理于国文亲自签发嘉奖令，对刘万里同志进行通令嘉奖，并号召全体员工向刘万里同志学习，以他为榜样，忠于职守、认真负责，爱岗敬业、求实奉献，为保障装置安全平稳生产、全面完成公司年度目标任务做出新的更大的贡献。
如果把“安全第一”作为一句口号讲起来很容易，但是要将这个理念融入心底、化为行动，并且坚持十几年如一日，却不是一件很容易的事。刘万里在岗位工作的20年间，无论风霜雨雪、昼夜轮转，始终坚守安全防线不动摇，紧绷关注安全的神经。无论是正常操作，还是在完成特殊任务中，他都把防范事故、确保安全作为首要任务抓好。
这些年，经常有人这样问刘万里：“刘万里啊，为什么你总能够发现问题，你能不能告诉我其中的诀窍？”每次刘万里都严肃地回答说：“若说诀窍，我个人的体会是，在石化企业工作，特别是在石化企业的生产一线工作，最需要的就是‘认真’两个字，因为我们的任何一次疏漏和大意，都可能导致事故的发生，给人身安全带来巨大的伤害，给企业财产带来巨大的损失，这些结果都是我们无法面对和难以承受的。所以，职责和使命告诉我们，必须站好每一班岗，精心做好每一次操作，否则事故就很可能会在我们的身边重演。”
刘万里经常用这样的一句警句来鞭策自己：“宁为安全憔悴，不为事故流泪”。正是靠这种执着和坚韧，一个个漏洞被堵塞，一次次险情被排除，一起起稍有不慎就可能发生的事故被防范。据粗略统计，这些年，由刘万里发现和排除的各种隐患多达数百起，其中，重大事故隐达100余起。他用自己的实际行动，筑起了牢固的安全防线，保障了企业财产和人民群众的生命安全。因此，公司领导和员工们称赞他是安全生产的“守护神” 。
刻苦钻研创造不平凡业绩
“业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随。勤能能够补拙，只要我们用心工作，用心钻研，用心思考，每个人都可以在自己平凡的岗位上创造出不平凡的成绩。”刘万里在他的日记中这样写道。
炼化企业生产装置众多，工艺技术复杂。纵横交错的管道，星罗棋布的仪表，林林总总的规程，纷繁复杂的参数，不仅考验着操作者的觉悟和态度，同时也考验着操作者的知识和技能。刘万里深刻认识到，企业的创新和发展，离不开高素质的知识型职工队伍，职工的成长和进步，离不开自身素质的提高。
强烈的使命感和责任感，驱使着刘万里不断学习、钻研和实践，在平凡的岗位上，他淋漓尽致地发挥着自己的聪明才智。刘万里十分注重理论知识的钻研和实践经验的积累，多年的工作经历使他越发感觉到――必须形成一套简单有效、易于学习和掌握的巡检要领，为他人提供借鉴。对此，他潜心研究，多方查找资料和书籍，对巡检工作经历反复进行总结和提炼，并多方征求领导和同事们的意见，最终提出了具有独创性的内容概括为“四勤、六字”的巡检法。“四勤”，即腿勤、手勤、脑勤、嘴勤；“六字”，即看、听、摸、查、比、闻。“四勤、六字”概括了巡检工作的全部要领，推广应用后对提高巡检质量产生了积极的作用。2003年，此方法被公司推荐参加中国石油天然气集团公司‘创新工作大法’比赛，被评委会评为“创新工作法大赛”“百优项目奖”，他本人也因此被授予“中国石油天然气集团公司‘青年岗位能手’”荣誉称号。
在刘万里的工作词典里没有“清闲” 二字，他的身上始终有一种“不到长城非好汉”的工作劲头。在工作中，不管遇到什么技术难题，他都要想办法弄懂、弄通。为了能够掌握更多的知识和技能，更好地适应岗位需要，他利用工余和业余时间，刻苦学习业务知识，不断拓展知识面，积极为提高装置生产管理和操作水平献计献策。近几年，由他提出的各类合理化建议和意见已经多达80余项，其中，平衡1、2制氢干气、富氢建议被采纳实施后，每小时节约石脑油1.8吨，一年可节约成本3000多万元，产生了显著的经济效益；他借鉴兄弟厂事故经验教训提出的修改高压注水泵操作规程的建议，经采纳后对有效避免因高压窜低压可能导致的设备损坏、人身伤害事故发生，为安全操作提供了重要保障。
刘万里发扬爱岗敬业、无私奉献的精神，凭借过硬的本领，用勤奋和创造，使自己成为了一名生产运行操作的行家里手，并屡屡有所建树。在大连西太平洋石化公司，大家亲切地称他为“蓝领专家”。 刘万里用自己的行动彰显了一名高素质高技能的新时代产业工人的优秀品质，得到企业和社会的认可。2002年，他被公司命名为“首届运行技师”。近年来，他又先后荣获大连市和辽宁省劳动模范荣誉称号。采访结束时刘万里告诉记者，他之所以能取得这么大成绩，与公司所提供的成才环境密不可分，如果没有公司为员工搭建施展才华的平台，如果没有公司领导的大力支持，如果没有同志们的关心，他不可能获得今天的成功。他说，他将继续以主人翁的责任感，尽职尽责、尽心尽力工作每一天，争取更大的成绩。
有理想、有追求、有责任的员工，融入了一个优秀的团队，而优秀的团队又助推了优秀员工的成长。这就是刘万里成长和成功的因素。立足本职、埋头苦干20年而无怨无悔的刘万里己经成为大连西太平洋石化公司一张靓丽的“名片” ，令人信服的爱岗敬业标兵。 大连西太平洋石化公司岗位创新的激励机制和鼓励岗位成才的企业文化，不断激励着员工在履职尽责中展现自身价值。如今，在大连西太平洋石化公司，爱岗敬业、无私奉献已经成为一种追求；学习技术、钻研业务已经成为一种时尚，大家都能够想公司之所想，急公司之所急，齐心协力为公司创新和发展贡献智慧和力量。在2010年，公司创造了原油加工量874万吨的历史纪录，创造了装置“四年一修”长周期运行的国内最高纪录。刘万里正是这一先进团队员工群体中的一个优秀代表。