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员工管理手册

02/19

沂南县大炀泡花碱有限公司

规 章 制 度

我公司坚持“严、细、实”的现场管理原则,致力开拓进取,务实创新,企业迅速发展,规摸逐渐扩大,效益逐年递增,为发扬我公司“艰苦创业,无私奉献”的优良品质,为缔造大炀的百年基业,公司决定在严抓细管的基础上,进一步加大现场管理力度。结合我公司实际情况,进行逐步完善,希望全体员工在做好本职工作的基础上,结合细则的规范措施,严格自我约束,发扬优良品质,树立先进典范。为建立一支思想觉悟高、道德素质好、热爱集体、大公无私、团结进取的大炀队伍,为共创美好明天而共同奋斗!

第一章 厂 规 厂 纪

一、讲文明、讲礼貌、讲道德。

1、穿着打扮得体,男职工不留长发,女职工不能化浓妆,违反者予以提醒警告,应立即改正,否则罚款50元。

2、以娱乐为名进行赌博,无论赌本大小,均视为赌博,对参加人员第一次罚500元,二次开除出厂。

3、在工作时间或规定娱乐时间以外打牌、下棋等娱乐活动,每次罚当事人5 0元。晚上10:00后未熄灯的罚款2 0元。厂区内照明灯由值班人员开关,开灯时间设为天黑以后和天亮以前,不按时开关灯的,处罚责任人2 0元。

4、对小偷小摸现象发现一次,视情节轻重进行罚款并处以留厂察看或开除出厂的处分,严重的交司法机关依法处置。

5、严禁随地大小便,违者罚款50元,情节恶劣造成影响或损失的罚款100元;进入车间内严禁随手扔垃圾,随地吐痰,发现一次罚款2 0元,找不出当事人的由班长承担。

6、丢失公共财物,照价赔偿,损坏公物,破坏厂内设施等,视情节轻重处损失额的1 -5倍的罚款;私自拿集体财物送人的,除按实际价值处罚外并加罚100元。

7、出入厂区大门时,门卫人员要求检查包裹及其他可疑物品时,拒绝检查的罚50元。每位员工都有制止外来人员进入车间的责任(经过经理批准的或有供销人员陪同的客户除外),生产部带班经理要严格控制,如有发现每次罚值班班长20元。

二、工作纪律和工作规范。

1、车间内不准打盹,上班期间打盹的,职工处罚50元,班长处罚100元;睡岗被叫醒的每次罚款200元,同时班长连带罚款20%,车间值班管理人员连带罚款20%。

2、不准脱岗、串岗,违者职工处罚50元,班长处罚100元。正常生产时严禁操作人员同时离开岗位或闲谈,发现一次罚当事人50元。上班时间嬉笑打闹的一次罚50元,非岗位工作人员在没事的情况下,不准在生产部、化验室停留。

3、岗位人员如有特殊情况,需经班长报车间主任同意后换班,否则都按旷工处罚100元。

4、操作工下班时无人接班,应继续坚守工作岗位,及时找车间主任汇报,不准私自脱离岗位,违

者处罚50元。

5、在车间内女职工不准穿裙子,男职工不准穿短裤或光膀子等;进入车间岗位操作时,按规定

佩戴好劳保用品,违者处罚50元。

6、工作时间不准看小说、报纸、杂志,不准闲聊、听音乐、玩手机,违者处罚50元,严禁工作

时间会客违者处罚50元。

7、有关人员提供数据不准确的,每次每例处罚50元,班组上报各报表不准有涂改现象的,每次

每处罚款100元。

8、通知开会或学习,不参加的处罚100元;晚点每次罚20元。

9、厂部下发的文件、学习材料等要妥善保管,每次检查少一份处罚50元;损坏一页的处罚10

元;离职时交还材料,不交的扣发50元1份。

10、酒后上岗班长处400元罚款,员工处300元罚款;酒后闹事双倍处罚;酒后上岗给他人或自身造成入身事故,由责任人承担全部责任和损失,导致的设备事故费用由责任人全部承担;对检举酒后上岗奖励罚款额的100元。

11、严禁携带烟火进入车间和仓库,发现带烟火进入车间和仓库的罚款500元;在车间和仓库抽烟的罚款1000元;在煤气发生炉操作间吸烟开除出厂。

12、公司内杜绝拉帮结派,拜把子,如发现违犯者每人次罚款100元,并令其立即解散,再违者

开除出厂。

13、工作中要以理服人,按规章制度办事,不允许说脏话,更不允许骂人、打人。工作中如出现

骂人的,每次处罚100元;用语言恐吓或威胁对方的,每次处500元罚款;出现打人现象,每次罚款1000元,如情节严重的移交公安机关处理。

14、管理人员发现违章现象进行处理时,违章人员不得顶撞和大声吵闹,如有发现除按正常的违

章罚款外,并加罚违章人员100元。如有被误解或处理不公的现象发生时,应在事后向上一级领导反映。

三、节约生产管理制度

一、节电:

1、室内照明必须做到人走灯关,对于长明灯现象,每发现一次处以最后离开者20元罚款。

2、空调使用要做到人走空调关,对于长时间离开不关闭空调者,每发现一次处以罚款50元。

3、食堂开水器由厨师每天负责打开关闭,对于未能按时关闭者,处以罚款20元。

4、严禁各宿舍私接电源,使用电炉子、电锅等电器,每发现一次罚款50元。

5、电脑超过1小时无人操作须关机,禁止非工作行为的电脑操作,每发现一次罚款20元。

二、办公用品

1、办公设备、电脑、打印机、电话严禁私用,发现私用者,每次罚款50元。

2、办公用品采取按计划采购,按厂内规定由各科室部门领导集中领用,笔、本等易损易耗品,采取以旧换新。

3、办公室和宿舍桌椅由各科室负责管理,谁损坏谁维修,人为损坏照价赔偿,找不到责任人的由科室主任或宿舍长负责赔偿。

4、车辆使用严格执行车辆管理规定,应合理安排出车时间,尽量减少重复做功;严禁公车私用,对于公车私用者每发现一次处以罚款50元。

5、车辆用油到指定加油站加注,对于私自抽取、挪用油料者,每发现一次罚款100元。

三、生产节约

1、生产完毕后设备空转未及时采取措施的,罚责任人和班长各50元。

2、未经允许随意使用电器设备的,每次处罚50元;允许使用的,用完后不关闭的每次处罚50元。

3、能多次使用的抹布不能一次性使用后扔掉,必须反复使用,发现浪费的处罚责任人10元,并

带班长10元。

4、如发现长流水,用水后不关水龙头等现象,每次处以当事人罚款50元。

四、卫生管理制度

1、办公区域每天上下班各打扫一次,保持室内卫生清洁,无粉尘,门窗干净无破损,办公用品清洁,否则每次处罚责任人5 0元。

2、车间仓库区域,物品要摆放整齐,地面整洁无杂物。物品上无粉尘、无乱写乱画现象。如有

发现每处罚责任人50元。

3、各岗位平时保持好岗位卫生,随时抽查,抽查一次卫生不好的处罚岗位工10元。

五、职工进退厂规范

1、办公室对符合入厂条件自愿报名到本公司工作的人员进行登记(年龄、文化程度、身高、性别、籍贯、特长、联系电话、介绍人等)。

2、各用人单位从申请进厂人员登记表中,择优选用所需人才,对同等资历下,不准选用本公司

管理人员的亲属,被录用的职工,技术工种,后勤人员需经董事会审批后才能办理入厂手续,其他岗位工须经分管经理同意后办理手续,办理入厂手续需提供身份证(或户口本)、毕业证、入厂申请书、一寸免冠照片4张等证件。有专业特长的需提供有关证明,入厂前要先签定《职工入厂需知协议〉,交手续费20元,保险费50元。

三、工会签发的工作证妥善保管,凭工作证领取工资及福利,厂徽必须随身佩带,厂徽及工作证

丢失补办费每项10元,进厂10天内不办手续的,分别处罚接收单位负责人50元、分管经理30元、介绍人20元。

四、职工退厂必须提前一个月提出书面申请,经车间科室负责人和分管经理同意签字后交工会存

档,技术工、后勤人员特别是在厂内培养的必须交纳技术培训费1000- 5000元,经董事会同意后可以退厂,否则不予退厂;职工退厂需交回工作证和厂徽,无工作证处罚50元、无厂徽处罚l0元,管

理人员退厂的必须交回有关资料,否则每份处罚50元,办理退厂手续须经有关人员同意,把借款、欠账及应该扣的在退厂手续上注明,如工资扣不齐,由介绍人承担。自愿退厂没办理退厂手续的,工资不发,培训费不退,给厂方造成损失的追究责任,由介绍人负责,职工退厂不准顶替,被开除的职工由所在单位负责人1 0天内办理除名手续。

五、本公司发放工资、福利待遇必须本人携带工作证领取,无工作证领取或替领的,处罚发放人

员每人每次1 0元,造成损失的由发放人员承担全部责任,职工发放福利按实际工作同份发放,发放福利档案,管理人员必须按进退厂规定办理证明,如有失误,处罚档案管理人员每次50元,造成严重损失的由档案管理人员承担责任。

第九章 操 作 规 范

一、 清洗放料

1、上班后根据订单要求到仓库领取原始卷,领取时检查外包装有无撞伤损坏、规格、厂家、重

量是否与订单一致,有需要分卷的,计算好米数,分卷重量与订单误差超过10%的记入事故并处罚50元。

2、开包后检查铝卷是否有撞伤、松层、拉筋、凹点等质量问题,发现问题及时上报当班质检或

经理确认是否需要割除,检查设备是否正常运转,随时检查板面,遇到情况及时处理,由于疏忽处理不及时的每次处罚20元。

3、上机时称好原始卷重量是否与标重一致,正负不超过2KG,因不称重造成增重不准的每次罚

责任人100元。如误差超出规定的及时反映给仓管,上机前必须用擦布擦干净每一根辊轮,岗位必备用品有壁纸刀、丁酮、抹布、砂纸、刀片,每少一样罚款l 0元。确保每根辊轮干净无杂物,不干净的每根罚款l0元,辊子拉毛时,必须使用800目砂纸打磨后再上机。

4、槽液点数控制脱脂槽液每小时检测一次,一线脱脂槽控制预脱脂槽l 4-l 6点,脱脂槽l 2—l 4点;化成槽液每四小时检测一次控制在9-11点;水洗槽ph值控制在4.3-7.2之间。二线和三线脱脂槽控制在22-25点;化成槽控制在11-13点之间。各线化成槽ph值大于4.5时必须换槽填写记录单,发现不检测未记录的每次处罚l0元,抽检点数不在标准范围内的处罚l0元。

5、根据不同的参数设定放料张力,随着卷径的减小,相应减小张力,随时检查放料机卡头的变

化和卡头是否正常,冷却水回流是否正常,冷却水必须用两桶凉水交换使用。冷却水回流超出40度处罚l0元,造成磁粉刹车发热严重的处罚20元;造成设备损坏的记入班组事故,并视损坏程度对相关责任人进行处罚。

6、剩余光铝退库前,在剩余光铝卷上注明使用班组、分卷原因、厂家、规格、原卷标重、批号

及剩余重量等。把原始卷商标粘好后退回仓库,标识不清的每处罚l0元,剩余部分不退回仓库的处罚20元。

7、清洗开机正常后及时到仓库领取下个订单所需要的铝卷,确保生产不脱节,清洗到尾部时应

加强注意配合收料员及时停机,以免造成拉过现象,拉过一次处罚5 0元。

8、清洗过程中发现问题应及时处理或上报,特别到尾部出现质量问题时,应及时通知收料员放

慢线速或停机,找到当班质检和班长确认,再由值班经理确认是否割除,割下的部分要用记号笔标清

缺陷位置,填好供应厂家、原卷批号、使用班组及割料人,叠放整齐后退回仓库,按厂家分别存放。

9、纯净水生产设备必须使用好、维护好,地面不能有积水,储蓄桶不能有溢水,发现溢水每次

处罚l 0元,由于操作不当造成设备损坏的处罚2 0元,并承担损失。

二、清洗收料

1、根据不同的规格,选择合适的引头,在使用引头时,引头不够长或引头损坏过多(引头不低

于60米),因引头不合适或接片不当导致拉断接头的处罚责任人50元,因引头中有接头的罚使用人50元。

2、如因筒芯有缺陷或操作不当造成的损失,按原始卷进价和废光铝折价的差额30%进行罚款。

3、开机前把炉温升到合适的温度,检查冷却水是否回流正常,挤水辊是否松动,开机应缓慢进

行,不能提速过快,根据规格设定好放料张力收料张力,由质检监督后方可开机,因操作不当造成塔形或翻边损失在5000元以内的处罚责任人损失额的30%;损失超过5000元的,罚款数额另行商定。

4、做好板面缺陷记录,认真分清表面缺陷是否影响涂装,影响涂装的标明缺陷具体位置及长度,不影响涂装的另外注明缺陷位置及长度,收料工无法确认缺陷是否影响涂装的,及时汇报给当班质检及班长确认,没有纪录或纪录不详细影响涂装的,每处罚款20元,发现凹凸点,划伤等情况及时检查后面是否有缺陷并马上处理(原始卷上的除外),人为造成的凹点、划伤未及时处理好的、造成涂装后割除的按事故规定罚款,收料拉筋的根据损失处罚30%,并记入成材率。

5、随时检查烘干情况,清洗时两面必须烘干,如发现烘水不干,应及时放慢线速,检查炉温是

否正常,严重时应停机,烘水不干未发现的每次罚款50元,并承担损失。

6、严格按照工艺参数进行生产,如需更改应通过公司统一规定后方可进行,私自更改处罚100

元,如出现问题须承担全部损失。

三、涂装

1、工作服要勤洗,在进入涂装室前,首先清理干净衣服上的脏物、梳理好头发,戴好口罩和帽

子,涂装室操作人员必须佩戴工作帽,如有不戴者每人次处罚20元,其他人员进入涂装室操作台时必须佩戴工作帽,违者经理罚40元,班长20元,员工1 0元。板面出现头发印,如操作工没戴帽子操作处罚5 0元,戴帽子操作处罚20元,因过滤布丝造成印痕的处罚责任人l 0元。

2、根据生产计划到仓库领取需要的油漆,领用时一定要对好厂家、色号、种类。洗漆盘后的稀

料应对号放入库中,做背涂时一律使用废稀料(没有废稀料除外),在领用油漆时,检查有无合格证,没有合格证的一律不准领用,否则造成损失由领用人承担。在生产过程中,因油漆不够导致停机割卷的,每次罚当班领料人员及班长各5 0元,带当班经理2 0元。

3、油漆在调漆之前应先搅拌五分钟以上,然后测好油漆的原始粘度和温度是否在要求的范围内,原始漆的粘度在油温25℃时,按125-130秒,误差较大的反映给技术部进行处理,根据粘度适量加

入稀料,稀料使用前要进行过滤防止有沙粒等异物,调油漆时稀料不能一次加入太多,要少量慢慢兑入,加稀料过程中不断测量油漆稀释的粘度,以免造成油漆粘度过低,无法正常使用。如发现违规操作导致油漆粘度过低造成无法正常使用的每次罚责任人50元,造成损失的处罚损失额的30%。搅拌油漆的时间素色漆不能低于3 0分钟,金属漆不能低于50分钟,根据油温高低适当延长搅拌的时间。不按此标准操作的操作者罚50元,造成损失的处罚损失额的30%。

4、搅拌好的油漆进人涂装室时应静止l 0分钟后再加入钢筒,预防出现气泡,因操作不当出现气泡的罚责任人损失额的30%。

5、开机正常后,半小时内必须测一次油漆粘度和温度,记录在表格上,记录好时间和实际数据,不准弄虚作假,不准提前或拖后填写,否则每次处罚l 0元。

缸筒内油漆粘度每下降l0秒时涂装中则要提高3个湿膜,违者一次罚款2 0元,出现事故造成损失的处罚责任人损失额的30%。

缸筒和漆盘的粘度和温度必须一致,过滤油漆时不能一次性加入太多,预防油漆变化过大出现问题,发现一次性加入太多的每次处罚2 0元,出现问题的根据情节另外处理。

6、缸筒内过滤好的油漆,在不能确保做完同批次单子时,缸筒内的存漆量上面的空余部分不能大于30cm,(在能确保做完同批次单子时可低于此规定),否则每次处罚责任人20元。

7、油漆在使用完后,必须退仓库,不退仓库的每次处罚l 0元,退库时应在桶体标明净量、油漆粘度、使用时间、使用人及有无问题出现便于以后使用,若发现退库油漆与上机油漆粘度误差超过l 0秒以上时,每次罚责任人50元。因油漆不合格的,由质检负责写明油漆出现的问题,写好不合格证并贴于桶盖之上。

8、油漆上机后擦干净每根辊轮,控制好放料张力,定好所需要的湿膜厚度,调整时应注意涂装辊与定膜辊之间不能靠的太近以防碰伤。

9位置,轻轻放不准往后拉,让其自由转动,自然转动一整圈后轻轻拿起,目测湿膜厚度,违者一次处罚操作工20元。

l0、操作时要根据板形和板面的效果,调整包切面、速比和张力,涂装过程中认真观察板面变化情况,出现情况及时处理,处理不好的应及时向有关人员汇报,必要时停机处理,如收料员提醒涂装工刮边的,涂装工不刮的每次罚款50元。因收料员工作不认真而涂装工又没及时刮边导致翻边的,所造成的损失由收料员承担罚款额的70%,涂装工承担罚款额的30%,刮边超宽的每次处罚l0元,如造成连续刮边超宽则由涂装工承担全部损失。

11、为了节约稀料的使用,涂装人员在刷漆盘时,先把漆盘及缸桶内的油漆用刮板刮净,倒入油漆桶内,再用毛刷将辊轮洗刷干净,避免稀料与油漆相互混合,造成油漆粘度过低无法使用。

l2、为了避免损坏涂装辊,刷漆盘时定膜轮与涂装轮之间的距离必须大于4 0丝以上,再加稀料清洗,如两辊轮之间距离低于40丝一次罚操作人50元。由于两轮之间靠的过近导致碰伤的,不影响使用的每根罚200元,损坏影响使用的每根罚800元。

13、涂装完毕后,公用工具要洗刷干净放在指定位置,空漆桶退仓库时要在桶体上写上班组及退桶人名字,所退空桶剩余油漆每公斤罚责任人30元,如找不到责任人的罚当班仓管30元。

14、两班之间交接班时,剩余500米内的不接班,当班人员必须刷完漆盘再下班,当班生产剩余1500米以下必须给下一班组调好并过滤好油漆,违反此规定的一次罚当班涂装工20元,班长30元。

四、涂装收料

1、开机前擦干净每一根辊轮,避免二次污染,每做完一卷应检查各根辊轮是否干净,如造成污染的罚责任人100元,造成降级的罚责任人损失额的15%,开机前根据不同的规格要求选择合适的筒芯,因筒芯太短或不圆造成损失的,罚责任人损失额的30%。打开冷却水和冷却风扇,检查是否正常,不开冷却水、冷却风扇的发现一次罚款2 0元。

2、、生产线人员使用筒芯时,筒内必须没有合格证;由质检部监督,质检检查出筒内有合格证的罚生产人员10元,奖质检人员5元,打包人员检查出来的罚质检人员10元,奖打包人员5元,如客户反馈出现多个合格证,罚打包人员10元。

3、开机时应缓慢进行,不能一次性提速过快,以免造成收料失控,对使用的引头作好详细记录,记录好板面缺陷和位置,出现连续缺陷和大的事故的应及时汇报或停机,记录认真准确,不得漏记(注:一千米以内允许有一个误差),错记,如出现记录不准的每处罚2元,开机后必须按时记录,发现不按规定记录的罚款20元。记录表必须一式两份填写一致,下机后及时交表,超过半小时不交表的罚款10元。

4、生产过程中,驱动机气动调节阀不能放在保压位置,如违反规定造成驱动轮自动上升出现涂层不均的,罚责任人损失额的30%。

5、根据不同的规格设定好张力,随时观察收料效果,如出现拉筋、拉断、塔形等情况,应及时处理,必要时停机。因收料张力设定不当造成塔形拉筋的,每次罚责任人50元,造成损失的罚责任人损失额的15%。

6、收料完毕后,关掉所有电源开关和冷却水,并清理干净辊轮,吊装时要小心轻放、慢升,如导致铝卷硌伤、撞伤、摔伤视损失情况罚责任人损失额的15%。下机前必须用泡沫纸包装后方可吊下,不按规定的每次罚责任人1 0元。

五、倒卷

1、倒卷前搞好准备工作,根据要求选择合适的筒芯,找到对色号油漆,必须是涂装后剩下的,不准到质检室拿小样罐用,补漏涂油漆粘度必须低于涂装油漆粘度,违者罚款2 0元。倒卷前擦干净每一根辊轮,避免对涂层卷造成二次污染,如造成污染的罚责任人100元,造成降级的罚责任人损失额的15%。

2、补漏涂时,所补缺陷不能过大或过小,应烘烤干燥无变色,保证无脱落掉漆现象,如出现漏涂严重、拉筋、拉线、暗线等大的连续缺陷应找到当班质检、经理确认后再决定是否割除(涂层卷整卷不能多于2个接头,连续缺陷在10米以上的必须割除)。如厂家反馈有补漆脱落现象,每次罚责任人50元,烤枪用完后要妥善保管,要轻拿轻放,不准往地上扔,补完后应及时关闭,如发现用完后

长时间开着加热电源每次处l 0元罚款。

3、倒卷时,倒卷人员不能查看生产记录单,生产收料员不能到倒卷线更改生产收料记录表,否则发现一次罚款5 0元。认真填写缺陷记录,不得漏记或多记,否则发现一次罚款1 0元,对割掉的废铝应把重量填写在记录单上。

4、倒卷时出现2米以上缺陷没有割除的,应在铝卷中加纸条标明,无标明的罚责任人每次2 0元。

5、倒卷完毕后用泡沫纸包好称重,称重时应认真、准确、仔细,正负不能超过1公斤,负责打包的,打包时应用塑料布包好,不能有缺料现象,打包带和接口处放在铝卷底部,打包带、包装皮先用旧的,对发往外地的应加以包装,包括压边和两边的堵头,检查合格证、跟踪单是否填写正确,以上违反的每次罚l 0元。

第十章 交 接 班 制 度

一、车间人员按时上下班,上班时间提前3 0分钟考勤,在工作中离开工作岗位以及接班时未交接清楚的情况下离开工作岗位的,按脱岗处理,每次罚款20元。

二、接班班组应认真听取当班人员的生产情况,做好本班组的准备工作,班前班后会上值班经理要如实传达公司下达的有关工作事宜,并适当解释清楚。

三、交接班时各岗位卫生必须打扫干净,由交接班的双方班长和当班经理共同检查,对卫生不达标的每处罚责任人10元。

四、不按规定交接的,双方班长各罚款5 0元。

五、交接班完成后,发现上班组遗留的问题由接班班组承担,如属上班组故意隐瞒问题逃避责任的,经查实将处1-3倍罚款。

六、各班组在生产过程中,因原材料或不按操作规程所造成的停机的卷,本班组在下班前必须及时汇报给当班值班经理,联系技术部及时填写不合格处理单,下班之前必须将此次事故铝卷退库,不按规定执行的每次处罚责任班组50元。

第十一章 质检制度及操作规程

一.检测

1.对油漆的检测:

当班质检员对入厂油漆应严格按照送检单进行检测,包括对油漆的粘度、T弯、冲击、百格、硬度、光泽、膜厚、擦拭、沸水及板面质量进行检测,其中每一项指标如有不合格,应马上汇报技术部经理,如不上报,每次罚l 00元,各项指标检测合格后,在入库时必须签发合格证。如有违规,每项罚款20元。

2、进厂油漆颜色应与标准色板和上批来料色板进行严格对照,凡超出规定色差值的及时通知技术部经理,联系供应厂家进行处理。违者罚检验员每次20元。

3、每批涂料入厂检测时,根据来料检测表所要对色的编号,用同上批相同丝数的铝板刮板,确认两批涂料颜色是否一致,经确认后送至当班经理确认、签字后方可投入生产。两个批次之间出现色差过大,而检验员在油漆入厂检验时未能及时发现导致涂层卷颜色客户不能接受造成损失的,每次罚责任人损失额的30%。

4、铝卷的检测,当班质检对各班所领用的光铝,上机之前必须检测原始卷的宽度和厚度,宽度误差正负不超过2毫米,厚度误差值0.024-0.08之间不超过0.002mm,0.10-0.20之间不超过0.005mm,0.20以上的不超过0.01mm。

5、当班质检对涂层头部和尾部的涂层质量进行严格检验,其中头部与尾部的干膜差异及色差值必须详细记录,如发现误差超过规定范围必须及时汇报当班经理和技术部经理,并由他们做出书面处理意见,不按此规定执行的每次罚款100元。如造成损失的,根据损失大小另行处理。

6、当班质检员和仓库人员对入厂铝卷进行严格检测,查看铝卷在运输途中有无撞伤、错层等明显缺陷,如发现问题立即予以确认,并认真填写不合格处理单,经运输人签字填写好车牌号、联系电话、重量、长度,马上报技术部以便及时与供应商取得联系,如因工作不认真不及时导致铝卷问题供应商无法确认,每次处罚责任人20元。

7、检测铝卷取样时,应打开包装找到铝卷头部适当用力割透一层,取下所需要的面积,如用力过大割坏或图方便在包装中间割下样板的每次罚责任人20元。

8、对槽液点数及PH值的控制,当班质检应每班抽查两次,如槽液点数及PH值不在规定范围内,罚当班清洗人员20元,如当班经理抽查不在规定范围之内的罚当班质检20元。

9、在生产过程中如出现气泡、色差、麻点、横纹等重大缺陷的,应立即报告值班经理,如不及时上报,罚当班质检员100元。

10、当班质检对涂层干膜厚度进行严格控制,按技术部规定的不同规格所适用的干膜厚度标准执行,涂层过程中干膜厚度误差为正负1μm,如超出此误差范围,当班质检能够及时发现的,由此在厂内造成的损失由生产班组承担30%,未能及时发现的罚当班质检员损失额的30%。

11、标准试剂由主操负责配制,严格按照比例配制,配制过程中必须使用纯水、电子秤及干净的玻璃器皿,若出现配制不准确应马上处理,如造成检测结果不准确的罚款50元。

12、在生产结束时,质检员应收集各项记录表,并装订好,如需倒卷应在外包装表面用色笔注明,如发现未装订及未注明的每项罚款10元。

13、成品检测时应做好各项性能检测,认真详细填写各项检测数据和合格证,检测报告及样品一式两份,经当班经理签字确认后,其中一份存档,另一份送客户检测,跟踪检验报告单中要详细标明缺陷位置及数量,以利于售后服务,如发现不按规定操作,一项罚20元。

14、成品涂层卷在倒卷中,如有割卷处理的,当班质检一定要现场确认,10米以上的缺陷必须割掉,有特殊情况应立即上报,因质检工作不认真导致超出规定长度的缺陷没有及时割除的,每次罚

质检员100元。

15、所有书面文字整洁工整,不乱写乱画,如出现记录不清、乱写乱画的,发现一次罚当班质检10元。

16、由销售部人员提供对色涂层编号、所用油漆编号,质检人员根据编号用同丝数的铝板刮样后,与所需对色样板进行对比(所对比色板必须相同干膜)。

17、上机生产前,质检部人员提供一套完整的生产参数: 一、涂装室施工参数、烘烤温度、生产线速(油漆施工粘度、油漆湿膜)二、由质检部提供三块板(1)本次所用油漆的刮板(2)所需要对色的涂层板(3)上次所用油漆的刮板。同时交于生产线分管经理经签字确认后方可生产(前提必须是同丝数、同干膜)。

18、开机后头部取样与所要对色色板进行比较,在相同干膜的前提下,目测如有明显色差应及时停机,如差异较小,由分管经理确认后方可继续生产。

19、由客户提供色板对色的,所定油漆入厂后,当班质检刮板对色,然后送交经理确认签字后方可投入生产。

20、所有停机及质量事故的不合格处理单,当班质检必须填写一式两份,留质检一份交生产部一份。发现不写不交的每次罚款20元。

21、当班质检在炉温的操作过程中,待炉温上升到设定温度时再开排风,炉温与设定温度一致时,再开机生产,开机后炉道内循环温度与实际温度误差为正负5度,违章操作的每次罚款50元,因夏天温度过高,在下班前,当班质检将循环水更换一次,发现不换的每次罚款20元。

二、档案管理

l、班组和个人在借阅档案时,档案管理人员必须让借阅人进行登记,以写借条的方式进行。夜班需要对色的由四点班主操负责借档案,交接班时,交接要清楚并在下班前交还,如不能及时交还每次罚款20元。在其他部门以电话或其他形式来查找档案的,及时写好档案批号,由借用人签字后档案管理员收好,还档案时再抽取借条。不按规定的每次罚款20元。丢失档案的一次罚责任人50元。

2、填写档案字迹要工整,档案袋内的记录单缺陷要写明确,合格证填写要完整无误(规格、批号、重量、色号),面、底铝分开存档,如违反一项罚20元,需要杳看档案时必须找到,每次找不到档案罚档案管理员20元,质检室无人时必须随时锁门,如不锁门罚值班质检10元。

3、对检测所用的仪器,必须精心爱护,做到不损坏,如有损坏根据损失由责任人承担,精确度不够时,应马上汇报当班经理,及时进行校正。

4、在不经公司领导同意的情况下,严禁向外界人员提供技术参数及样品,商业机密不外泄,如发现外泄的,根据损失情况进行处理。

第十二章 质量事故划分标准

1、事故的划分规定 主要责任人分摊50%,班长分摊30%,值班经理20%分摊。

2、如质检有责任的在主要责任人50%中抽出,班长是主要责任人的分摊50%,质检和班组有关

人员分摊30%。班长在试用期间事故罚款在此基础上下降5%。

3、个人纪律罚款每月超过100元的,事故罚款超过200元的,班组纪律罚款每月超过500元的

班长,班组事故超过1000元的班长,下月1号开始自抽时间到一楼会议室(纪律和技术学习班)学习8小时以上(可分几天进行实际情况听通知)考试不合格下月继续学,学习不准请假。

4、○1已割除的产品,人为事故损失30%处理,因原材料问题不超出规定米数的不处理。超出规

定米数的超出部分30%处理。罚款比例,经理20%班长20%质检60%;

2出现事故未记录的50%处理。责任人60%经理20%班长20%; ○

3客户反馈的问题未记录的60%处理。责任人60%经理20%班长20%; ○

4客户反馈的问题记录的30%处理。未割除的任何问题都计入成材合格率。 ○

5、因槽子或其他卫生不好造成停机的,50%罚款带班20%班长20%清洗收放料lO%因任何原因

质量不好超出200米外的质检60%班长20%值班经理20%,质检必须有权停机。

6、刷漆盘时带班的塞尺塞不进去的按违章操作罚操作工20元-王经理查到的罚值班人员20元,操作工20元。

7、成品铝卷擦拭不合格的问题所造成的损失质检承担60%责任,值班经理20%,班长20%。

8、铝卷放在木托上容易造成硌出较大凹点,以后任何岗位不准把卷放在反过来的木托上时间不

动。应临时放下接着用钢辊吊起,放好木托、用泡沫纸包好,违者一次罚班长10元,操作员10元。造成损失的班长和操作员承担。.凡是当班用不着的铝卷无论什么情况的必须退库,并且要包装好,否则一项罚l0元。

第十三章 质量控制小组及职责

一、质量小组成员

组 长:王依仙

成 员:黄瑞栋 王 东 管清通 赵玉华 胡桂林

二、质量领导小组职责:

1、经常组织小组成员学习生产工艺和操作规程熟练掌握操作技术水平。

2、严格落实各岗位的操作要求,提高产品质量。

3、负责生产中的指挥和调度,保质保量的完成生产任务。

4、抓好生产班组的劳动纪律,对违规操作的给予查处,并进行相应的处罚。

5、搞好车间卫生,提出存在问题确保生产质量。对生产的产品进行严格检查,严禁不合格产品

出厂。

6、及时讨论和研究存在的问题,对存在的问题及时的解决和处理,也就是“三个不放过”:找不

准问题不放过;查不到责任人不放过;找不到解决的办法不放过。

7、严把质量关,对有问题的产品、有缺陷的严禁出厂。

8、对质量事故及时处理,并作出处罚决定,并迅速及时传达班组,杜绝事故的再次发生。

第十四章 班组考核项目奖罚

一、每月月末对班组当月事故损失及停机损失进行综合评定,排出名次,对前三名的班组进行300

元、200元、100元的奖励,对倒数前三名的班组分别进行300元、200元、100元的罚款。

二、生产班组每月进行考核评比,连续三个月倒数第一的班组,班长自动辞职。

三、班组进行生产时,如发现原材料有问题不能生产造成停机而其他班组用此原材料又能正常生

产的,罚停机班组200元;因“铝卷问题”奖励生产班组100元,因“油漆问题”奖励生产班组5 0元。

四、班组开机时所用张力必须与正常生产的张力相一致,如因班组为节省胶带而不敢加张力,造

成涂层卷浪费的,每公斤罚生产班组10元。

第十五章 考 勤 制 度

1、考勤员必须提前到考勤地点做好考勤准备,要坚持实事求是的原则,对弄虚作假、徇私舞弊者

每发现一次罚款50元,考勤标记为出勤“√”,晚点“Φ”,旷工“⑧”,请假“○”,出差“O”:

2、考勤时间根据季节的变化,由公司统一规定。考勤点名两次不答到者画“Φ”,随后查明晚点

或旷工再作上符号标记,晚点罚款20元,晚点来厂后不向考勤员报到的按旷工罚款100元,迟到和早退l 0分钟的每次罚款30元;一至两小时内按半天;两小时后来上班的,当天没有工资,不按旷工处理。因出发早走的,应写字条经有关人员转交给考勤员,如忘记转交,由责任人负责。

3、请假必须写请假条,由部门领导签字方可有效,补假无效,捎假无效,打电话请假无效。结婚、丧事、建房只准5 -10天,特殊情况必须由分管经理批准,但因此影响生产或工作的,由批准人负责。

4、考勤员无权给任何人记加班,特殊情况需记加班的,须由分管经理当天签字报统计,月底汇总

统一审批,违者罚款20元。

5、考勤后有事外出的,超过2小时的按请假处理。

6、考勤人员月底把当月晚点、旷工的人员的统计明细出黑板报,弄虚作假的加倍处罚。

7、八小时工作制的无特殊事情不准请假,有特殊事情的须向值班经理说明原因并找其他同工种同

事替班。值班经理未批准的按旷班罚100元。

8、请假人请假时须提前请,并写好请假条有经理签好交统计员。严禁打电活发信息请假,打电

话发信息请假的既使值班经理口头批准了的罚20元。没批准的按旷班罚100。

9、请假时应向本班值班经理请假,向其他值班经理请假的无效,并按旷班处理。罚批准人一次

50元。

10、生产人员考勤制度

1白班,考勤根据后勤时间在供销部进行,下午四点在生产部考下班勤 ○

4点班,下午3点30分在生产部考上班勤。晚上12点考下班勤。

零点班 晚上11:30分在生产部考上班勤。次日早8点考下班勤。

2值班经理上班时间比员工提前30分钟。 ○

3任何人请假有事晚来早走无论时间长短必须写请假条,不写的视为旷工处理。 ○

4上连班不准请假,准假的罚批假人一次50元,打电话请假按以上规定处理。 ○

5凡是车间当班的经理必须参加班前班后会及检查卫生工作,有事须请假否则每次罚款20元 ○

第十六章 仓 库 管 理 制 度

一、原材料入库

根据送货单核对实物是否相符,并抽查重量(一般抽查2~3个,如果误差大要用车间吊称核对)及外包装是否完好无损,验收合格后方可签回单或打收条,清晰完整地打好入库单,否则一次罚款 20 元,及时记入报表,如有漏记错记的一次罚款20元。

二、原材料出库

新入库的原材料经当班质检检测合格方可出库,否则一次罚款 10元。

根据班组打的临时领料单,认真核对发货,记录清楚原材料领用及使用后退库数量,根据实际使

用数量班组打领料单。仓管见临时领料单发货,否则一次罚仓管50 元,未经仓管同意私自领料的罚领料人 50元。油漆的领用,同厂家,同色号的油漆在不影响生产质量的情况下必须使用,避免出现多个漆尾,凡领料人不按规定领用的一次罚款 20元。废稀料的领用,做背涂时在不影响颜色的情况下必须使用废稀料,否则一次罚款 20 元。

报统计的刷漆盘次数必须与退废稀料的次数一致,否则以仓库实际记录的退稀料次数为准。

三、产成品入库

生产班组和倒卷线应及时把记录单递交当班质检写合格证,由当班质检通知仓库及时入库。仓管认真核对合格证各项是否完整,是否与成品一致,并及时登记产成品,根据登记产成品打入库单,称完重量的成品及时正确上报销售部,确保及时发货。否则一次罚款20元。

四、产成品出库

根据销售部开写的销货单核对规格、重量、颜色、批号是否正确,发货,装好车通知司机做好防护措施。如因核对不严格造成发错货的罚发货人50元。

五、仓库管理

仓库的原材料必须有明确标识,存放整齐,做到防火,防潮,防盗确保物品无损害,

对于不合格及过期的原材料及时上报供销部。不能及时上报造成损失的罚责任人损失额的30%。

六、仓库记帐

根据入库单、领料单、销货单记帐,仓管应核对帐物,帐表是否相符,每隔24小时把库存情况准确上报供销部,确保原材料供应和成品外销。漏报,错报一项罚款10元。

七、退库要求

1、清洗分卷退入仓库的合格光铝必须标识全面(厂家、批号、规格、原重、现重、使用班组)并包

装好退仓库。

2、清洗分卷退入仓库的不合格光铝划出标记,贴上不合格处理单及取样退回仓库,包括已经清洗割

下的,如果清洗割下的当引头用或不退仓库的罚清洗人员损失额的30%。

3、退库的合格光铝必须标净重(铝筒除外),退库的不合格退厂家光铝必须在仓库称重.,并且使用筒

芯必须和光铝厂家一致。否则每次罚款20元。

4、废光铝必须叠整齐,标明厂家批号,按厂家堆放。否则每次罚款20元。

5、废涂层要求涂层向里光铝向外,按5S以上,5S以下分别摆放整齐。否则每次罚款20元。

6、退废光铝废涂层在下班半小时前称重退仓库(提前下班除外)。4点班和0点班把废铝叠整齐放

在木托上放在指定位置由8点班,0点班仓管验收退库。

7、 车间领用引头出库入库必须称重,用不完的当班退回,仓管必须记录清楚领用重量,禁止领用

退厂家的光铝当引头(特殊情况由带班经理签字,否则罚领料人100元,带仓管50元)。

8、大钢筒不准退仓库,纸筒退仓库时必须竖起来单独摆放在指定位置。

9、退油漆应在桶体上标明重量,粘度,使用班组,日期。退空桶标明退桶人。如果不符合要求

退入仓库的,罚仓管 10 元。

八、厂家退回散片、料尾、铝卷的处理

1、散片、料尾:要求仓管和司机共同监督称重,并通知相关负责人确认。

2、铝卷:要有厂家退货单,要求标明规格,批号,重量,原因,并上报生产部及时处理。如不

具备以上条件的罚退货人每个铝卷20元。

3、如退回的料头料尾和含筒小卷不是本公司的,从退货的总重量中扣除。

九、打包要求

1、选择合适木托;

2、包装材料不缺料;

3、木托上垫合适纸板;

4、根据客户区域打包

①内地:用塑料打包带打2道;

②外地:中间用塑料打包带打2道,两边用铁打包带打2道;

③外贸:中间用塑料打包带打2道,两边用铁打包带打2道,两头用纸板堵上。

不按以上规定打包的一次罚包装人员 10 元,因包装不合格造成损失的罚损失额的30%。

第十七章 统计制度及工资核算方法

一、统计制度

1、每日早会汇报当日生产情况包括铝卷、油漆的规格及厂家,成材率、合格率、干膜增重、油

漆、稀料的每千米用量,每错报或漏报一项罚l 0元。

2、统计各班组的事故率,班组发生质量或操作事故时,记录其原因或过程,原材料的厂家、型

号、班组责任人和带班经理,每项记录不清楚的罚款1 0元。无论任何原因停机,成材率、合格率低于90%的都记入事故。

3、所收记录单必须无涂改现象,不能存在包庇,存放后若有他人擅自更改的罚统计2 0元。

二、工资核算方法

1、工资分配项目:日工资、药费、安全奖、全勤奖、生产质量奖罚、职务补助、涂装补助、工龄补助、押金补助、考勤费,考勤费每天1元,药费每月2元。

2、产量工资核算办法:根据每天的产量计算班组产量工资数、月底累计班组总产量工资,根据各班人员的生产实勤日工资往下分;具体办法为(班组月总产量工资)除以(班组所有成员基本月工资总和)再乘以(个人当月所得基本工资数)最终结果为个人当月应得产量工资数。

1班组月总产量工资包括零工、公司补助及产量工资; 注:○

2班组所有成员基本工资总和:○(个人出勤天数)乘以(本人日工资)得出此人当月基本工资数,

然后将班组所有成员月基本工资相加得出班组所有成员基本工资总和。

3、安全奖:每人每月30元,分为人身、设备、质量每项10元。人身安全不影响上班的不计入

安全事故,设备安全在人为事故损失不超过50元的不计入安全事故。质量事故在损失不超过100元的不计入安全事故,超额的不发放安全奖,以班组进行考核。

4、全勤奖:一月内请假超过半天以上的不发放全勤奖,公假按出勤计算。

5、职务补助:班长每天l 3。3元,实习班长每天6.6元,主操每天2元补助。

6、涂装补助:每天涂装超过500米的每人l 0元,不到500米的5元,刷漆盘一次5元。不论涂

装工多少。没办入厂手续的无涂装补助。

7、工龄补助:入厂1年的每月5元,2年的10元,3年的l 5元,4年的20元,5年的30元,6

年的40元,7年的50元,8年的60元,9年的65元,l 0年以上的每年递增5元。

9、一线面铝:合格率标准为97.5%、成材率标准为98.5%;

底铝:合格率标准为99%,成材率标准为99%。

二、三线面铝:合格率标准为98.5%,成材率标准为99%;

底铝:合格率标准为99%,成材率标准为99%。

成材率、合格率按原卷重量计算,原材料的任何原因割料一律计入:尾部有问题的退厂家(含筒5 0公斤以上)须有质检、带班经理签字,不计入班组。头部有撞伤铬伤的仓管确认签字,不计入班组,薄板线尾部留8 0米做引头不计入成材率、合格率。

10、漏涂、折重计算方法:每个漏涂3 S的折5米,4 S的折4米,5 S的折3米,6 S以上折2米。折印超过1米以上按5米折算,拉筋1米按五米折算。

11、电量、消耗费用按每条线三个班的当月平均消耗数为标准,节约的部分奖励给班组,费用超出的部分处罚班组,电量奖罚标准为0.2元每度,按实勤分配。(不拿产量工资人员不参与此项奖罚) l 2、成材率=(涂层重量一增重一不修复一所有割料)/原卷净重

合格率= (涂层重量 一增重一所有割料一涂层所有缺陷折重)/原卷净重

13、拉线超过3米的每米罚5元,暗线、亮线经批准割除的每根超过45米的过l米罚款5元。不割除的经经理、质检、班长确认。轻微的每超过l米罚款1元。一般的每超过l米罚款3元,收料员没记录的占5 0%,其他人占50%,记录的涂装工占50%,其他占50%。

14、倒卷工资:按照每天倒卷人员交的报表核算产量每米0.011元,根据实勤加零工。

第十八章 财务部规章制度

一、通则

1、 遵守公司的各项规章制度。

2、 上班时间不准上网聊天、下载歌曲、玩游戏,发现一次罚款50元。

3、 对待公司外部及公司内部人员一律文明对待,不准争吵,不准说话没有礼貌,违者罚款10-50元。

4、 财务科人员离开办公室、需外出,应向财务主管说明去哪里,办什么业务,违者一次罚款20元。

5、 办公室内不准嬉戏打闹,维持正常的办公秩序,如有违反,一次罚款50元。

6、 正常的业务失误一次罚款20元。

7、 财务主管安排的工作,要及时认真完成,如有不听或顶撞,每次罚款20元。

8、 规定的时间认真打扫卫生,并保持好环境卫生。

9、 办公时间内,不准长时间闲聊或长时间打私人电话,违者罚款20元。

二、财务主管岗位职责

1、 负责财务科的日常管理工作。

2、 月底负责审核所有的记账凭证,并于月初7号前作出财务报表,8号前报出重点税源表,每拖延

一天罚款50元。

3、 负责开具收据,并指示开票人员及时开出发票,将账务处理好,如有差错,按损失额20%进行罚

款。

4、 负责每年度的营业执照、组织代码、贷款卡及税务登记的年审工作,按上级要求及时完成,每耽

误一天罚款50元。

5、 负责与银行的贷款业务,所需报送的所有材料,每月报表及时报出,如有拖延,一天罚款50元。

6、 负责本公司发生的外贸出口退税业务,及时报出外贸资料,并保证准确无误,如有拖延或失误,

拖延一天罚款50元,失误按损失额的30%进行罚款。

7、 负责本公司仓库帐与财务帐的核对工作,保证帐帐相符。

8、 每月核算盈亏情况,每月各部门报出数据,收齐数据三天内计算出公司盈亏情况,每拖一天罚款

50元。

9、 每月15号前将其他凭证审核并装订保管好。

10、每月28号前及3号前报统计报表。每拖一天罚款20元。

11、监督、检查现金、应收票据、银行存款的帐实是否相符。定期核对出纳的账面数和实际是否相符,

如发现有账务错误的,需报公司领导处理,如隐瞒不报每次罚财务主管100元,造成损失的罚责任人损失额的30%。

12、负责应收票据的流水账,每月检查应收票据的明细账。核对本公司的应收账款和应付账款,并负

责往来账的正确性。如有失误,每次罚款50元,连带负责人一起按损失罚款。

13、每月10号前购买养老保险,并做好养老保险的明细账,个人负担部分该扣款的扣款。

14、负责税务部门的一切检查。

15、平时抽查大小、仓库的账目是否正确,帐实是否相符。抽查统计人员所造工资的准确性,负责编

造后勤人员的工资。

三、现金出纳岗位职责

1、 保管好现金、应收票据,核对好银行存款。

2、 每天将该做的记账凭证做好,并记好帐,掌握好收支做到帐理通顺。

3、 每月2号前(含2号)将凭证整理好,排好顺序,该签字的一定签好字,交于主管会计,每拖一

天罚款20元。

4、 每月12号前将其他凭证整理好,排好顺序,该签字的一定签好字,每拖一天罚款10元。

5、 将应收票据保管好,每月22号前将应收票据明细帐记好,结好帐。时间每拖一天加罚10元。

6、 每月发工资,签好字的工资表交于出纳,必须于第二天之前将工资卡手续办好,第三天前将工资

支到手,并将实发工资的明细表一份贴于车间,一份贴于窗口(3日内)以便职工查看,违者罚款10元。

7、 不论支出现金或职工借款一律要有法人签字,特殊情况法人电话同意也可,回来要补签字,业务

员出发借款 ,如法人不在,业务部主管签字或电话通知才能借给,否则每发现一例违者罚款100元。

8、 现金要做到日清月结,每月要彻底核对一次,如有帐实不符,查明原因,每次罚责任人50元。

9、 定期核对银行存款,如有不符每次罚款50元。

10、每月记账凭证后原件要附齐,特别是应收票据要附复印件,如有违反一例罚款10元。

11、账户上收到现金应及时通知销售科,每漏一次罚款20元。销售内勤如出纳通知而没记入回款,每次罚款20元。

12、负责原材料厂家的付款,每错记或漏记一次罚款20元。

13、负责地税局的报表、报税。

14、业务员发放工资,按制度执行,没收齐对账单的一律不予发放,否则罚款50元。

四、办税员记账岗位职责

1、 负责本公司税务记账、结账,并做到帐帐相符、帐实相符,如有错误,每例罚款10元。

2、 负责本公司销售明细账,定时记账、报账,并每月5号前打出对账单,每晚一天罚款10元,对账

单交于销售科以便对帐,业务员收回的对账单要保存好,每个业务员对账单收回情况反馈给出纳,没回齐对账单的按制度不予发放工资。

3、 保管好本公司的合同,凡退筒芯、退次品板,如有不明白之处,请示销售经理,凡赔偿及其他费

用开支,一定要有销售经理签字方可减帐。

4、 负责每月向国税局报增值税,按时报所得税,认证发票,报送出口资料以及税务上的有关业务,

如有失误或耽误时间,每次罚款20元。

5、 负责本公司对外开具增值税、普通发票、出口发票,开具发票须经财务主管审核同意,否则罚款

50元。开具发票,应仔细,认真核对,每开错一次发票,罚款20元。

6、 月底结账,负责汇总凭证,装订凭证。

7、 负责保管本公司的人事档案,认真将入厂人员,退厂人员核对好并录入电脑,以备查用。每月应

打一份人员档案名单,给车间统计1份,发用餐卡人员1份,凡入厂人员一定核对是否交手续费等,凡退厂人员应反馈给出纳员,退厂人员支工资前一定办好退厂手续,这方面如有失误罚款10元。

8、 每月15号前,将上月全部销售明细报财务主管,每晚1天加罚10元。

第十九章 宿舍管理细则

一、晚上熄灯时间为冬季9:30,夏季10:30,违者罚款20元。

二、不在本人铺上睡觉的罚款5 0元,被子乱拿别人的罚款5 0元。

三、地面保持清洁,无杂物、发现一个烟头的罚50元,吐痰的罚2 0元。

四、破坏宿舍设施的视破坏程度罚款50-200元,对砸门的人员抓住一次罚500元。

六、宿舍内因醉酒扰乱别人休息的罚款100元。带社会闲杂人员进厂的每次罚责任人50元。

七、宿舍内大声喧哗,影响别人休息的罚款5 0元。宿舍内私自领外来人员住宿的罚款100元。 以上规定由每个宿舍负责人负责监督管理,宿舍罚款带本宿舍负责人罚款额的20%。

第二十章 订单生产及交货流程

一、供销内勤根据原材料情况接单后,应首先与生产部经理沟通交货时间,然后答复客户,如供销内勤未事先与生产部经理沟通,盲目答复客户,导致不能按时交货的,每次处罚内勤50元。

二、供销内勤将业务订单以书面形式一式两份送达生产部,由生产部经理书面答复交货时间,交货时间误差不能超过2小时,无特殊情况不能按时交货的,每次处罚生产部经理100元。

三、生产过程中原材料或生产设备出现问题时,应尽量调整,如确实无法正常交货,值班经理应第一时间通知供销部,以便于客户及时解释并调整。(注:晚间下班后应在第二天一早上班时及时通知)如因值班经理不能及时通知供销部导致不能按时交货的,每次处罚值班经理50元。

四、车间如需停产或放假要事先通知供销部,以便及时作出调整,无故造成不能按时交货的,每次处罚责任人100元

6、工作中不论发生任何事情,不论厂区内外绝不允许对他人进行打击报复,无论是言语上还是肢体上,如有发现除对违规人员处以1000元罚款外,并立即开除出厂,情节恶劣的移交公安机关处理。


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