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20**年休闲食品零售企业组织架构和部门职能设计

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2015年休闲食品零售企业组织架构和部门职能设计

一、公司组织架构 .................................................................................... 2

二、部门主要职能 .................................................................................... 2

1、董事会办公室 .................................................................................................... 2

2、内控部 ................................................................................................................ 2

3、营运中心 ............................................................................................................ 3

4、网点中心 ............................................................................................................ 3

5、加盟中心 ............................................................................................................ 3

6、质量技术中心 .................................................................................................... 3

7、商品开发中心 .................................................................................................... 4

8、物流中心 ............................................................................................................ 4

9、品牌营销中心 .................................................................................................... 4

10、市场销售中心 .................................................................................................. 4

11、信息中心 .......................................................................................................... 5

12、公共关系中心 .................................................................................................. 5

13、财务中心 .......................................................................................................... 5

14、人力行政中心 .................................................................................................. 5

15、总裁办 .............................................................................................................. 6

16、投资管理部 ...................................................................................................... 6

一、公司组织架构

二、部门主要职能

1、董事会办公室

负责股东大会、董事会和监事会会议的筹备;负责股权管理、资本运作、信息披露、接受股东咨询;负责公司与股东、机构投资者、媒体和证券监管机构的日常联络等工作

2、内控部

负责公司及下属子公司的风险控制以及内部审计,协助审计委员会开展工作;监督检查内部控制制度执行情况,对公司内部控制制度提出改进建议


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