医院门诊收费室奖金分配方案 - 范文中心

医院门诊收费室奖金分配方案

12/03

收费处组长工作职责

一、 在财务科负责人的领导下分管收费处日常工作。

二、 负责组织收费处每月不低于二次科室学习,做到有内容、有记录、有心得、有分析。

三、 负责对收费处固定资产保管及使用情况的监督任务。

四、 负责对科室内、外环境卫生的监督工作。

五、 负责对科室新进同事的帮、带、教工作。

六、 负责对收费员礼仪的监督指导工作。

七、 负责对收费员班次的合理调整审批。

八、 对科室内各项可能产生问题的项目第一时间上报财务负责人。

九、 根据工作情况,合理安排收费人员,合理布置收费窗口,根据不同窗口的排队情况,及时合理调整收费窗口人员。

十、 积极主动在规定时间内完成上级交办的各项任务。

收费处工作制度

一、办理门诊病员和挂号费收取工作。

二、收费人员工作必须认真负责、态度和蔼、语言文明、耐心解释,不刁难、不

推诿病人。准确掌握有关收费标准,努力提高效率,缩短病员等待时间。

三、收费人员在收到病人交付现金时,要唱收、唱付,当面点清。打印票据,必

须做到姓名相符、项目真实、金额准确、日期一致、票据清晰。

四、严格执行医保查证手续和有关规定,做到姓名、项目、金额相符,防止张冠

李戴,错账漏账。

五、收费人员应在每天规定时间内办理结账,核对所开票据与所收现金是否相

符。将所收现金每日终了交存银行。

六、收费票据必须按日期编号顺序使用,不得中断或间断。凡错误作废的票据要

写明原因,经负责人签字后,到考核办办理退票手续。

七、收费人员必须提前10分钟到岗,打扫好工作环境卫生,工作时间不得擅自

离岗,严禁工作时间会客、打电话,不准由他人代替收费,否则追查处理。

八、提高警惕,注意安全,非本室人员,未经许可不得入收费室内。

九、努力完成上级领导交给的其他任务。

收费员岗位须知

一、上岗要求:

整理好仪表、仪容,正确佩戴好工作牌,提前10分钟到岗,急诊收费员要做好口头或书面交接班工作,准时开窗收费。不得迟到、早退、无故脱岗。

二、岗位工作要求:

1、收费员都是一人一岗,要严格请假制度,凡有急事不能上班或到岗者,要提前一天写好请假条向组长请假,并在财务内部自找代班人员,如自找不到,由收费处组长(科负责人)安排,并扣发当事人每小时5元工资,同时报科负责人批准同意。

2、注重文明用语,见到病人说“您好”、“您的交费单?”、“您的费用合计XX元”、“找您XX钱,请收好”等。不得与病人争吵或用不文明的语言、动作,如因此而引起病人不满,投诉到院部相关部门,扣除当事人当月考核工资,当月发生三次财务科不再录用,交回院办处理。

3、熟练掌握药价与各科医疗收费标准,熟练电脑、打印机操作技能,做到划价和收费准确,经常复核与检查,如有差错及时纠正。

4、遇到患者划价后不交费情况,或现金不足,不能私自改单,更不得私自修改患者姓名、开单医师姓名。严禁收费人员私收费、私卖药、私开单,如有发现财务科不再录用,交回院办处理。

5、退款时,检查单据是否齐全,要经质控办办理退费后,予以退款。

6、医疗收费的结算、填报和缴款每天一次。当日缴清现金收入、报表。不允许挪用公款借与他人或自用,要做到现金、票据日清月结。

7、收费员使用的收据、日报表和印章要遵守领用、缴销的规定,并妥善保管。如有遗失,按情节扣罚。收据、日报表与印章为专用,不得借用。注意操作密码的保密,以防泄密造成损失。绝对谢绝非本科工作人员进入收费室,防止事故发生。

8、工作区域应保持干净整洁,物品、资料摆放整齐。每日当班收费员卫生保洁不低于二次(上班前)。

9、提高安全防范意识,独自值班暂时离开收费处时,要请保安或本科人员在岗位外帮忙照看。

10、 爱护公共资产,每天应在上班前检查电脑及打印机,并进行维护。

朔城区人民医院收费员考核工资分配方案

为了树立医院窗口服务良好形象,提高窗口科室服务质量,贯彻医院“多劳多得”的分配原则,对门诊收费人员工作数、质量进行量化考核,除按考勤发放个人固定工资310元外,对考核工资500元实行全面挂钩,全额分配:

一、行政和工作质量考核:占考核工资总额10%。每月设定个人满分10分,每开错发票一次,科室收入串户一次,价格划错一次等均视同差错一次,扣0.2分;对违反“医院内部考核制度”、“工作制度和岗位要求”的视情节每项扣1-10分,月度统计个人实际得分数。此项个人考核工资=个人得分/门诊每人得分之和×行政和工作质量考核工资总额。

二、开票据工作量:占考核工资总额20%。每开一张票据或挂号一次,计量一次,月末统计工作量。此项个人考核工资=个人工作量/门诊收费处工作总量×开票工作量考核工资总额。

三、收款工作量:占考核工资总额=50%。每人收款金额,月末统计。个人考核工资=个人收款额/门诊收费处收款额×收款工作量总额。

四、服务态度:占考核工资总额20%。此项考核主要是依据病员及家属的满意度、仪表仪容等服务态度进行,如发现有病员或家属投诉一次或与病员争吵、打架一次,经查属实,当月此项考核工资为零。

如未发现上述情况,则此项个人考核工资=门诊服务考核工资总额/实发门诊考核人数。

五、急诊收费员暂不进行工作量考核,执行行政和工作质量及服务态度考核。

六、凡经上级部门或院部检查发现的违法违纪等行为,按上级或院部处理办法执行。

以上考核方案,从二零壹贰年四月壹日起试行。

医 院 收 费 处 管 理 制 度


相关内容

  • 医院成本核算项目调研报告
    XXX医院成本核算项目调研报告 一.调研总概况 1.调研周期: 2.涉及科室结构划分.人员数: 涉及XX个一级科室,其中:管理类XX个:医疗辅助类XX个:医疗技术类XX个:门诊XX个:住院XX个等:具体划分如下:(按照实地调研所了解的信息整 ...
  • 医院纪检工作总结20**年
    篇一: 我院纪委在上级党委和纪委的领导下,以三个代表重要思想为指导,贯彻落实党的xx届五中全会和中纪委六次全会精神,将治理医药购销领域的商业贿赂专项工作作为今年反腐倡廉工作的重点,与开展医院管理年活动结合起来,与解决群众看病贵.看病难问题结 ...
  • 公立医院绩效考核与分配的实践与体会
    医院绩效考核是医院管理的重要手段,是指采用科学的考核方法对照统一的绩效考核标准,按照一定的程序,对医院一定时期的综合管理水平和经营业绩,做出客观.公正和准确评价的过程.建立一套科学.系统.客观.实用的绩效考核与分配体系,对准确反映医院整体的 ...
  • 20**年医院目标责任书
    2012年目标责任书(财务科) 为了更好地贯彻执行中央和省.州.县的各项医疗卫生工作 方针.政策,深入开展创先争优工作,树立以病人为中心的服务 宗旨,坚持医疗卫生工作为人民服务,为社会主义现代化建设服 务的方针,将"大医精诚.以德 ...
  • 减少门诊药房发药差错的实践
    2008年3月第5卷第9期 ・药事管理・ 减少门诊药房发药差错的实践 李宁 (大连市中医医院药剂科,辽宁大连116000) [摘要]目的:减少门诊药房发药差错,提高药品调剂工作质量.方法:在分析门诊药房发药差错的基础上,采取相 应干预措施. ...
  • 医院收费员述职报告
    各位领导.同事们,大家好:时光转瞬即逝,紧张充实的一年已经过去了.在这一年里,我在这里工作着.学习着,在实践中不断磨练自己的工作能力,使我的业务水平得到很大的提高.这与领导的帮助和大家的支持是密不可分的,在这里我深表感谢!作为收费员这个岗位 ...
  • 基层医疗卫生机构会计制度
    第一章 概述 随着我国社会经济的快速发展,公共财政体制各项政策的逐步建立,医疗卫生体制改革的不断深化,旧制度不能适应新形势下基层医疗卫生机构管理模式的转变,也无法满足加强基层医疗卫生机构财政预算资金管理的需要.在上述背景下,2010年7月1 ...
  • 收入与成本核算管理制度
    收入与成本核算管理制度 目 录 第一章 总 则 ........................................................ 2 第二章 收入的概况 ........................... ...
  • 20**年产科绩效分配方案
    2015年产科绩效考核分配实施方案(修订) 为了促进科室全面发展,充分体现安全第一.质量至上.效益优先,多劳多得,充分调动员工积极性和主动性,结合我科实际情况,特制定如下分配方案.分配方法绩效分基础绩效和工作量奖励绩效2个方面,按比例分配, ...