项目管理三种资格认证的介绍与比较
1.中国项目管理师
中国项目管理师是由中华人民共和国劳动和社会保障部在全国范围内推行的国家职业资格认证体系，具有广泛的代表性和权威性，代表了当今国内项目管理专业资质认证的最高水平。
该职业共设四个等级：项目管理员（国家职业资格四级）、助理项目管理师（国家职业资格三级）、项目管理师（国家职业资格二级）、高级项目管理师（国家职业资格一级），每个等级分别授予不同级别的证书。
劳动部职业技能鉴定中心集中了一批国内项目管理最著名的优秀专家，建立了项目管理资格认证专家委员会。该委员会进行了长达两年的不懈努力和科学的论证，编 写了《项目管理师国家职业标准》并编撰了《项目管理师资格认证试用教材》。中国项目管理师培训考试采取标准授权方式，所有培训考试定点机构均需经过劳动社 会保障部国家职业技能鉴定中心项目管理专业资格认证管理办公室审核、考查及认可。
中国项目管理师突出了三种能力的培养：1.良好的沟通能力，这已经成为项目管理专业人员首要的技能；2.个人魅力，是指项目经理的个人品质对于团队的影响 力；3.组织能力，除了必备的专业知识和专业经验外，作为项目管理人员要有较强的组织能力，宏观把握的能力，从项目的框架、知识、绩效、立项、计划、执 行、控制以及收尾等都要全盘把握。
2.美国项目管理专业人员（PMP）
PMP（Project Management Professional）是美国项目管理协会发起建立的认证考试，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。PMP于1999年在全球所有认证考试中第一个获得ISO 9001国际质量认证。
PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了权威性，现在同时用英语、德语、法语、日语、西班牙语、葡萄亚语、中文等九种语言进行考试，现在全世界130多个国家和地区都设立了认证考试机构。
创建于1969年的美国项目管理协会在20世纪90年代初设立了《项目管理知识体系》，并健全了跨行业的“项目管理专业人员资格认证制度”。项目管理人员通过考试成为被认证的项目管理专业人员，即PMP，从而为衡量合格的项目管理人员提供了客观标准。
中国首次PMP资格认证考试是2000年6月11日在中国的北京、上海、广州、深圳举办的，共有103人参加。中国31名项目管理人员顺利通过了PMP考试。
美国项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI），成立于1969年，是一个有着近5万名会员的国际性协会，是项目管理专业领域中最大的由研究人员、学者、顾问和经理组 成的全球性专业组织。PMI一直致力于项目管理领域的研究工作，其成员都在为探索科学的项目管理体系而努力。
3.国际项目管理专业资质认证（IPMP）
国际项目管理专业资质认证 International Project Management Professional，简称IPMP 是国际项目管理协会（IPMA）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。IPMP是对项目管理人员知识、经验和能力水平的综合评估，根据 IPMP认证等级划分,获得IPMP各级项目管理认证的人员，将分别具有负责大型国际项目、大型复杂项目、一般复杂项目或具有从事项目管理专业工作的能 力。
IPMA依据国际项目管理专业资质标准，将项目管理专业人员资质认证划分为四个等级，即A级、B级、C级、D级。
A级证书是高级项目经理（Certificated Projects Director）。获得这一级认证的项目管理专业人员有能力指导一个公司（或一个分支机构）的包括有诸多项目的复杂规划，有能力管理该组织的所有项目，或者管理一项国际合作的复杂项目。
B级证书是认证的项目经理（Certificated Project Manager）。获得这一级认证的项目管理专业人员可以管理一般复杂项目。
C级证书是认证的项目管理专家（Certificated Project Management Professional）。获得这一级认证的项目管理专业人员能够管理一般非复杂项目，也可以在所有项目中辅助项目经理进行管理。
D级证书是认证的项目管理专业人员（Certificated Project Management Practitioner）。获得这一级认证的项目管理人员具有项目管理从业的基本知识，并可以将他们应用于某些领域。
4.三种证书比较
认证范围：中国项目管理师———中国
PMP———除北美地区之外，南美、澳洲及亚太地区的发达国家，如日本、韩国等都以PMP认证作为衡量人才的重要标准。
IPMP———主要在欧洲国家
出题方式：
IPMA认证由各个认证机构参照国际项目管理专业资质基准，结合本国国情进行命题考试。
优点：适合各国国情
缺点：标准很难统一，权威性打折扣。
PMP认证由PMI学术委员会统一命题，参与命题的专家来自全球各地，PMP试题要求既符合美国项目管理协会的认证标准，又体现出开放性和多元化的包容思想。
优点：具有开放性和包容性
缺点：很难适合所有国家国情
5.PMP需具备的知识结构
1．掌握项目生命周期
·确定需求
·项目选择
·项目计划
·项目执行
·项目控制
·项目收尾
2．获得以下九个方面的基本能力
·范围管理
·时间管理
·成本管理
·人力资源管理
·风险管理
·质量管理
·沟通管理
·采购管理
·集成管理
申请资格
1.申请者需具有学士学位或同等的大学学历，并且要求申请者需至少3年以上、具有4500小时的项目管理经历。仅在申请日之前6年之内的经历有效。
需要提交的文件 一份详细描述工作经历和教育背景的最新简历（请提供所有雇主和学校的名称及详细地址）；一份学士学位或同等大学学历证书或副本的拷贝件；能说明至少3年以上、4500小时的经历审查表。
2.申请者持有中学文凭或同等中学学历证书，并且至少具有5年以上、7500小时的项目管理经历。仅在申请日之前8年之内的经历有效。
需要提交的文件：一份详细描述工作经历和教育背景的最新简历（请提供所有雇主和学校的名称及详细地址）；能说明至少5年以上、7500小时的经历审查表。
经历审查
项目管理经历审查表是PMP认证考试资料的一部分，供申请者以书面资料全面报告其项目管理经历。申请者必须完成并签名一份合格的项目管理经历审查表，随 PMP认证考试申请表一起提交。经历审查表不全的申请将被退回。在有效时间范围内，每个项目都要提交一份经历审查表。
每份中以下内容必须填写：申请者全名；列出项目管理经历的雇主名称和详细地址；雇主的电话和传真号码；项目开始和完成日期；在项目管理五个过程中的大约工时数；申请者签名和日期。
分数线的确定
PMP认证考试及格线是基于命题专家们的综合判断。要求PMP一组评审员审阅考试的每一项，对每一个题目，评审员确定知识水平最低考生能正确回答此题的概 率。这些概率的平均值乘以考试的总题数，其结果就是最底限度的得分。最终的及格线是基于这种综合判断和平均标准误差的计算。
考试形式和内容
PMP认证考试采用笔答，共有200道选择题，时间是4.5个小时。
内容为：项目立项、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾和职业行为守则六个方面。
考试时间
目前PMP认证在中国每年有4次中英文对照的考试。
2005年项目管理资格认证考试安排
第一次考试时间 3月26日
第二次考试时间 6月18日
第三次考试时间 9月24日
报名截止日期 6月20日
第四次考试时间 12月10日
报名截止日期 9月5日（完）