邮政竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委： 大家好！此时此刻，我怀着激动的心情，站在这个挑战与机遇并存,成功 与失败同在的演讲台上，我首先要借此机会衷心地说一声“谢谢”！感 谢长期以来关心、支持和帮助我的领导和同事们！感谢在座的各位领 导、各位评委给予我这次参加公开竞聘的机会。大家的鼓励与支持给了 我无比的勇气和信心，让我本着检验、学习、提高的目的走上今天的演 讲台，接受组织的挑选！ 本人**，1971 年出生，1992 年毕业于**邮电学校，毕业后分别就职于** 支局、***支局、**所，从事邮政营业员、邮政储蓄员、邮政备员等工 作；2004 年调任**邮政营业厅班长，2005 年 5 月**路邮政营业厅、储汇 厅合并为**营业厅后，又担任**路营业厅主任至今。其中，2006 年起， 服从组织安排兼职经营部主任助理。 一、今天我参与竟聘的职务是城关中心支局支局长。我之所以竟聘这个 职位，是因为我具有以下三点优势： 1、具备较为全面、扎实的专业知识。我毕业于邮政专业；工作后又参加 了邮政高函学习，选修了金融管理专业。十多年的前台实践经验，使我 丰富了邮政、储汇专业业务知识，也熟练掌握了两项专业业务的操作技 能。 2、具备严谨的工作作风、良好的职业道德和一定的相关工作经验。长期 从事金融工作的经历，养成了我办事认真仔细、沉着冷静、任劳任怨的 工作作风。在工作中敬业、精业，守法、守纪！而我在前台多年的工作 经历，也将为我踏上新的工作岗位奠定了坚实的工作基础。 3、具备良好的人际沟通能力和组织协调能力。在工作中尊重领导，团结
同事，坚持做到识大体顾大局，能够坚持原则而又不失灵活，处理问题 思路清晰。特别是通过多年来在不同工作岗位上的学习和锻炼，使自己 的业务能力、组织协调能力、分析判断能力都有了较大的提高，使自己 一步一步走向成熟。 当然，在总结自我优势的同时，我也清楚地认识到自身的不足：缺乏管 理经验，对管理工作的高度和深度还有待进一步提高。但是，我相信通 过我的努力，一定能把这种不足转化为优势。举一个简单的例子，在一 张白纸上，很容易就能写出清晰的文字，画出完美的图画来。同样的道 理，正因为没有过管理工作的经历，也就没有了一定的陈规可遵循，使 自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快适应新的工作岗位， 也更利于在新的工作岗位上创造性地开展工作。 二、拟聘后中心局工作设想： 1、听从组织安排，借鉴他山之石，结合本局实际情况做好中心局的筹建 工作。一直以来，*县局城内网点都是独立运营
，没有统一的中心局规划 模式。中心局设立后，必然要整合各网点资源、统筹规划、统一安排， 提高城内网点的综合竞争能力，抑制城内网点间的无序竞争！ 2、以人为本，营造和谐支局的工作氛围。刚组建的中心支局，要想开展 好各项工作，必须要全体人员齐心协力、目标一致。而中心支局是清一 色的娘子军，要带好这支队伍，团结尤其重要。做好这点，首先必须从 自我做起。工作要率先垂范，要求别人做到的，自己要带头做到！第 二，要以德感人、以情暖人、以诚待人、以信用做人！从员工的工作情 绪中去了解情况，与她们共同分担并提供力所能及的帮助。对局内同事 要给予无微不至的人文关怀，促进局内人与人之间关系的不断改善。以 人为本、以情组队，通过互学、互帮、互促，增进友谊，加强团结，进
一步增强员工队伍的凝聚力和战斗力，营造和谐支局的工作氛围！ 3、打造一流员工队伍，是做好支局工作的前提。为此，在日常的管理工 作中，要特别注重员工素质的培训，一是业务技能方面，利用一切机会 对营业人员进行技能培训，言传身教，使他们尽快掌握业务要领，提高 业务能力；二是思想素质方面，认真组织他们学习有关企业理念、经 营、服务方面的文章和实例，树立员工的服务意识、竞争意识和大局意 识，通过一个个生动鲜活的实例，使其认识到市场竞争的残酷性！用户 是我们的衣食父母，只有牢固树立“我*企业生存，企业靠我发展”的理 念，才能有更广阔的生存空间。 4、拓展业务发展空间，是支局工作的关键。“发展是硬道理”！离开了 发展我们企业前进的脚步就会放缓。作为城内中心支局，是各支局业务 上的“龙头”，要结合自身的地域特点发展业务，寻求新的业务增长 点。例如邮政业务，要加大窗口宣传力度，做好速递业务、快包业务； 利用城内客户素质相对高的特点，宣传我们的个性化邮票、纪念册；打 好假日经济牌，开展“思乡月”月饼寄递业务，以及贺卡业务等。又如 金融类业务，我们不仅要保证负债类业务的正常发展，而且要做大资产 类业务规模。例如小额质贷业务，只有做大资产业务的规模，才能充分 运作储蓄资金。同时，中间业务也不容忽视。现今，中间业务收入已经 占据着越来越重的份额，例如，**路营业厅上半年保险业务收入就达到 20 万元左右。况且，中间业务投入少、风险小、收入高，这也是我们今 后业务发展的广阔空间。因此，我们要关注邮信通业务、保险业务、代 收代付费业务、基金代理等业务的发展。 5、强化主动服务意识，是做好支局工作的支撑。服务
是邮政的永恒主 题！近年来，邮政业务感受到了来自社会的全方位的竞争，在这种形势
下，我们不能无动于衷、墨守陈规，等客上门。而是要分析和认识自己 的发展优势，扬长避短，找准业务发展的切入点或突破口。正确树立服 务求发展、竞争求发展的观念，真正做到视客户为上帝！以优质的服务 来带动业务的发展。 6、做好基层管理工作，用管理出效益。俗话说：“没有规矩，不成方 圆。”要想支局工作循着良性的轨道发展，就不能忽视内部管理。每一 位员工，都应该遵循规章制度和遵守工作纪律。在纪律和规章制度面 前，人人平等！奖罚到位！另一方面，为了调动员工的积极性，内部可 采用多种灵活考核机制激励员工努力工作。只有这样，才能更加充分发 挥员工的潜能。 各位领导、评委，以上是我对自己的客观评价和任职后的一些工作想 法，或许并不成熟，希望领导们给予指正！。最后，让我用两句话来结 束这次竟聘演讲： 胜固可喜，宠辱不惊看花开 败亦无悔，去留无意随云卷！