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销售费用考核办法

02/07

文案类别 执行部门

规章制度 各业务单位

编 号 监督部门

销 售 部

有限公司销售费用管理办法 XX 有限公司销售费用管理办法

第一章 总 则

第一条 为充分发挥销售费用在经营活动中的积极作用,根据

XX 有限公司(以下简称“公司” )战略发展愿景,产品特点、用户 结构与市场方向等因素,本着合理、稳妥、激励的原则,特制订本 办法。 第二条 本办法规定了销售费用管理的相关职责、管理标准与 工作流程等事项,公司所属各生产经营单位、销售业务单位(以下 简称“各业务单位” )必须严格执行。 第二章 用的审核与兑现。 第四条 财务部负责销售费用考核表的审核,按季度进行发放。 第五条 各业务单位负责本单位销售费用的支配与控制。 第三章 销售费用管理 第六条 销售费用系在营销活动中由于业务出差、市场公关、 客户关系维护等产生的相关费用,属专款专用资金。 第七条 销售费用包括:员工工资与奖金、办公费、差旅费、 公关费、通讯费、招待费等相关费用。 第八条 销售费用确定的原则: (一)价格原则 实行“高价高提、低价低提” 。即,与公司产品出厂价格表对 比,实际销售价格高、提取销售费用高;实际销售价格低、提取销

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管理组织与职责

第三条 销售部负责各业务单位销售费用系数的核定、费用使

售费用低。 (二)新市场原则 1、销售费用侧重于新市场开发、新用户开发、新品推广。 2、新开发市场(需经公司确认)的销售费用为正常销售费用 的 2-3 倍。18 个月后转为常规业务。 (三)货款原则 1、与用户/经销商达成返点协议的业务不提取销售费用; 2、经公司价格委员会同意的产品销售业务正常提取销售费用; 3、销售费用按发出商品的实际到账数为依据,按货款回收率 考核。 第九条 销售费用系数 销售费用系数以年度销售目标为基础,结合往年销售规模、人 员出差频次及费用、用户接待及拜访发生的费用等实际发生额进行 测算,以货款回收任务进行核算。 销售费用系数=(差旅费包干总额+接待费+公关费+办公费+奖 励)/货款回收任务指标 第十条 销售费用计算 销售费用=货款回收额(含税)×销售费用系数-回款损失 回款损失:包括以物抵款、逾期货款的贴息、票据贴现、坏账 损失等因回收货款所产生的各类损失。其中: 1、逾期货款,指按销售合同约定期限三个月以上,未及时收 回货款的,在销售费用考核中按同期银行利息扣除逾期货款利息, 依此类推。 2、以物抵款核定抵账的金额冲抵销售货款,提取销售费用时 按原系数 3 折核算。 第十一条 销售费用考核

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以货款回收率作为销售

费用考核的依据:货款回收率<100%, 考扣销售费用总额 10%; 注:销售费用系数与考核办法根据实际情况每年年底进行修 订,特殊情况根据领导批示单项修订,经公司批准后执行。 第十二条 销售费用兑现 (一)兑现期限:每季度一次。 (二)发放流程: 1、每季度首月 10 日前,销售部根据各业务单位发出商品与实 际回款情况,编制各业务单位上季度销售费用考核兑现表,报送财 务部审核。 2、每季度首月 20 日前,财务部根据各业务单位货款到账与费 用发生情况进行上季度销售费用考核兑现表的审核,反馈销售部。 3、每季度首月 25 日前,销售部根据公司资金审批流程报送公 司领导审批,财务部按批示进行资金发放。 销售费用兑现金额=当期销售费用核定额-预付费用(报销费用 +考扣款项) 第十三条 奖励 1、 完成销售目标 (销售产值、 货款回收) 按实际实现值的 0.1% , 给予奖励; 2、超额完成销售指标,按超额部分的 2%给予奖励; 3、销售人员当年完成新用户(需由公司确认)开发,销售总 量在 100 万以下的,按销售额超出部分 3%给予奖励。销售总量在 100 万以上的,按销售额超出部分 3.5%给予奖励。 第十四条 价格差异奖励 1、各经营单位与用户商务谈判达成的高于产品出厂价格的业 务,增加了企业收益的,公司给予提成奖励。

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2、价格差异业务须在公司备案。 3、价格差异奖励的前提是销售货款全额收回。 4、价格差异奖励适时进行,根据所涉及产品的市场销售现状 和用户类型,奖励幅度为增值部分扣除增值税(费)后的 20%-40%。 5、价格差异奖励由各经营单位提出申请,列出明细,经财务 部核准、公司主管领导审核,报总经理、董事长批示后执行。 6、该部分奖励主要用于销售人员的奖励。 第十五条 销售费用使用管理 1、销售费用只限于销售活动产生的相关费用,不得挪作他用。 2、销售费用由各经营单位/部门根据销售活动需要自主支配使 用。 2.1 销售业务经办人根据拟办理的事宜向本单位/部门负责人 汇报,提出费用申请; 2.2 单位/部门负责人对费用申请审批; 2.3 经办人在业务完成后填写报销凭证, 经单位/部门负责人审 批后办理报销; 2.4 单位/部门的销售费用须专人管理,并建立账簿,记录收支 明细。 3、销售部对各经营单位销售费用使用情况进行监督,对违规 使用的给予经济处罚。 第四章 附则 第十六 第十六条 本办法由公司销售部负责解释。 第十七 第十七条 本办法自下发之日起执行。

编制日期 修改标记 批准日期 修改处数

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