佐文工业所作为起点，以“谋求全体员工身心两方面的幸福”为理念，公司上下团结一致开展工作。在２我得到了员工的支持和００８年的经济危机中，盛和塾长的教诲，作为盛和塾生达成了公司重建的任务。今后我将着手创立更加强有力的职员雇用体制，这其中的重要一环就是引进阿米巴经营假设即方式。预想到５年或１０年后的公司状况，使再度遭到经济危机的冲击，也能最低限度确保职员雇用体制的完善。这不仅是为了顺利度过经济危机，更是为了最大限度地保护员工，这是我心中的决断，也是我作为总经理的最大责任。只要相信公司一定会浴火重生。做到上述几点，
时至今日我心中明澈，如果没有盛和塾同道人士的声援，就没有我公司的今天。我从心底感并作为塾生得到了塾长的指点和谢参加盛和塾、
教诲。每次遇到困难之时，塾长的教诲都会发挥
重大作用。在解决问题之前，我会先设想“稻盛塾。在我心中塾长如果遇到这种情况会作何考虑”
长的教诲长存，塾长赐予的慧语也意义重大深远。正是我的这种强烈愿望促成了公司的重生。而我坚持信念永不放弃。只要秉认为最重要的就是，
持“利他之心”和纯粹的信念投入工作，就一定会思善事、为得到上天眷顾。这也就是所说的“。善行”
最后，请允许我再次向所有提供帮助的公司职员、生产商和客户，以及对我公司给予关怀的诸位，表达最诚挚的谢意。并对盛和塾的所有同道中人以及盛和塾的精神支柱稻盛塾长致谢。我的报告到此结束。最后感谢各位聆听了我的发言。
［责任编辑：郭冬梅］
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