慰 问 信
尊敬的各位员工及家属： 祥龙辞旧岁，金蛇迎新春！ 送走硕果累累的2012年，迎来了充满希望的2013年。过去的一年，公司在县委、县政
府及上级主管局的正确领导下，始终坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科
学发展观，紧紧围绕公司中心工作，着力做好安全生产与经营管理，努力提升服务水平，较
好地完成了年初所制定的各项目标任务，取得了一定的成绩，得到了上级部门的肯定和社会
各界的好评。这些成绩的取得不仅饱含着广大员工的辛勤劳动与汗水，更凝聚着各位员工家
属的关心、支持与奉献。正是有了员工全身心的忘我工作及家属们的理解与支持，我们的事
业才逐步发展壮大。值此新春佳节到来之际，******领导班子全体成员向各位员工及家属表
示衷心的感谢，并致以节日的问候和诚挚的祝福! 展望未来，我们充满信心。2013年是我们抢抓新机遇、谋求新发展、实现新跨越的关键
之年。在新的一年里，我们******全体员工将以更加坚定的信心，更加饱满的激情，更加有
力的措施，携手并肩，扎实工作，共同努力，去完成既定的目标！相信有了您及家属的大力
支持、理解与奉献，我们在新的一年里将创造出更加辉煌的业绩！ 恭祝您及家人：新年快乐、万事如意！ 身体健康、阖家幸福！ ******
2013年元月22日篇二：给员工慰问信 给员工的慰问信
各位同事：
大家辛苦了！
春回大地，万象更新。在这辞旧迎新之际，我谨代表公司向一年以来奋战在各岗位、为
公司发展辛勤付出的广大员工，致以亲切的问候和美好的祝福。向关心支持公司发展的员工
家属表示诚挚的感谢和祝福。
祝大家新春愉快！身体健康、合家幸福！事业有成！ 在过去的一年里，公司全体员工在各岗位上，兢兢业业，无私奉献，把美好的青春年华、
巨大的热情和力量都献给了前进中的达威公司，特别是对仍然坚守在工作岗位，不能回家与
家人团聚的一线员工，表示最亲切的问候和最真诚挚的祝福，也为各位员工在工作中取得的
成绩表示祝贺。
2008年里我们有过失败的沮丧，也有过胜利的欢呼，点点滴滴犹在眼前，前面的道路是
何等崎岖，我们面对的是竞争激烈的服装市场，虽然我们现在已经慢慢走向品牌专卖了，但
是我们还要坚信；只要我们不懈地努力，对企业一如既往的忠诚和努力工作，不遗余力的为
公司发展贡献出自己的聪明才智，用更紧密的凝聚力量，用更坚强的意志迎接挑战，让我们
擦干奋斗的汗水，留下昨天的辉煌，用更迅捷的行动把握商机，用更平实的心境做人做事，
让我们携手并肩，同舟共济，团结一心，鼓足干劲，向着更远美好的目标奋进。 在新的一年里，我们要继续发扬“达威人”的精神，加快企业制度建设步伐，提高业务
能力，提升企业竞争力，规范管理，进一步增强公司的凝聚力、向心力、面对挑战，迎接2009
年新的辉煌。 最后，再次祝各位同事
新春愉快，身体健康，家庭幸福！ 广州市****服饰有限公司 总经理： *年*月*日篇三：致全体员工的慰问信 致全体员工的慰问信
亲爱的同事们：
不知不觉又到了岁末，又到了回到家乡和亲人们团聚的时刻。 伴随着新春的喜庆气息，
我们已经跨入2015年充满希望的春天。在此，谨向全体同事及你们的家人表达衷心的感谢和
热诚的问候。祝各位同事在新的一年里身心健康，阖家幸福安康，万事吉祥如意！ 过去的一年里，在市场竞争异常激烈的环境下，全体员工奋力拼搏，付出了辛勤的汗水
和智慧，为公司的发展做出了各自的贡献，成就了公司6亿元销售码洋的骄人业绩。这些成
绩的取得，是全体员工集体智慧、汗水和奉献的结果，充分展现出“海豚人”自强不息和敢
于拼搏、勇于进取的精神。 衷心感谢您的家人，是他们给予我们最深切的理解和无声的支持，感谢我们共同经历的
难忘和美好，感谢我们共同的拼搏，也感谢曾经的误会、困惑和一切，这些也同样是人生和
工作对我们的赐予，教会我们更宽容地去理解和善待人生，执著地去更热爱生活，更踏实地
去投入工作。
冬去春来，万象更新。新的年岁带给我们新的期待、新的希望。新的年岁带给我们新的
梦想、新的力量。新的一年里，公司将继续秉持一贯的大视野、高品质的国际化标准，牢固
树立开拓和创新意识，以成为国际一流儿童教育集团和出版企业、成为全国最优秀的教育产
品提供商为发展目标。新的一年里，我们希望全体员工继续保持海豚人优良的工作作风，以
更加饱满的工作热情和昂扬的精神风貌投入各自的工作岗位，为公司的发展再创佳绩。同时，
我们也祝愿各位同事在新的一年里快乐工作，享受工作。 感谢在节日期间仍然坚守在工作岗位，不能回家与亲人团聚的同事们，谨向你们以及你
们的亲人表达最亲切的问候和最诚挚的祝福。祝愿返家团聚的同事们一路平安，春节期间请
大家注意安全，注意安排好休息时间。 再次祝愿大家身体健康，阖家幸福，工作顺利，万事如意！ xx股份有限公司 2015年2月6日篇四：致
公司全体员工的慰问信 致公司全体员工的新春慰问信 公司全体员工：
一元复始，万象更新，值此新春佳节来临之际，公司及公司工会向全体员工致以节日的
问候和最诚挚的感谢！特别向全体员工家人致以温馨的祝福和崇高的敬意！ 回首一年来的辛苦征程，我们心怀喜悦、感慨万千。2011年是公司发展进程中取得重要
进展的一年，在公司领导的正确领导下的，面对市场环境带来的重重竞争压力，全体员工务
真求实，勤奋踏实工作，各项工作稳步推进，生产经营水平平稳快速发展，生产经营能力显
著提高，市场美誉度进一步提升。这些成绩的取得，无不凝聚着你们的心血和汗水,凝聚着你
们的智慧与激情，在此，公司及公司工会向你们真诚地说声：“辛苦了！” 2012年是公司坚持发展和公司整体搬迁并进的一年，公司领导提出了“人尽其才，物尽
其用，专心，专业，创一流团队，造一流产品。”的指导方针。我们不仅要用好人，培训好人，
稳定好人，还要着力打造员工良好的工作环境；加大代表生产力水平的先进设备的投入，产
品种类上重点拓展高精尖类产品，以此提高企业收益，稳定员工收入；在企业文化建设方面，
致力打造质量文化、安全文化、亮点文化的可视性，并开展一些健康的体育文化活动，丰富
员工生活，提高团队凝聚力，创一流团队。 几年来，通过全体员工的共同努力，公司已成为上市企业，与其 他小企业相比具有不可比拟的竞争优势。尽管外部报道因经济形势的影响导致沿海城市
部分企业减产、停产，并导致了企业用工需求减少，工人不安全感加剧，但中鼎精工凭借中
鼎集团强大的管理和市场竞争优势，在市场上已取得了稳定发展的地位。目前虽然用人成本、
管理成本、材料价格上涨等各项费用不断增加，只要我们团结一致，加强管理，狠抓品质，
共同克服困难，相信我们一定能够将中鼎精工打造成皖南最大的汽车金属零部件生产基地。 山之妙在峰回路转，水之妙在风起波生。展望未来，我们任重而道远，新形势蕴含新生
机、新挑战，我们将面临发展环境带来的难以预料的一系列风险，公司全体员工应继续发扬
“中鼎人”艰苦创业、团结协作、排除万难的斗争精神，未雨绸缪，风雨同舟，为公司的美
好未来而继续努力奋斗！
最后，祝大家新年快乐、工作顺利、万事如意、阖家安康！ 安徽中鼎精工技术有限公司 安徽中鼎精工技术有限公司工会 2012.01.16 附件如下： “就业难”与“用工荒”并存之困 2012-01-16 07:47 来源： 用工荒 作者：商意盈 王政 试用手机平台 “2011年市场行情不好，不需要那么多工人，所以相比往年和2011年初，招人没有那
么困难了。”《经济参考报》记者近期在浙江多地采访时，不少中小企业主如是表示。 在当前劳动力成本上升、产业转移速度加快的大背景下，中小企业近年来持续面临“用
工荒”。记者调研发现，因为宏观经济形势下行，企业用人需求减少，普通劳动力用工紧张得
到略微缓解，但是用工结构性短缺问题依旧明显。 相关专家认为，这种用工形势缓解“假象”背后是沿海地区中小企业不容乐观的生存形
势，高人工成本已经与原材料价格上涨、融资难等因素一起使企业“不堪重负”。“十二五”
期间就业问题将依旧突出，职业教育“缺位”等原因致使用工结构性短缺问题依然明显，“就
业难”和“用工荒”将长期并存。 “普工荒”略缓 技术人才缺口大 “现在招人虽然还是不容易，但比往年和2011年初好多了。”杭州拉菲雨司服饰有限公
司总经理张奎枫说，2011年初招工自己还要拿块牌子到劳动力市场去转悠，年中开始倒有不
少工人自己找上门来或者通过老乡介绍过来。 湖北黄梅县人王炎菊位于杭州乔司街道的羽绒衣家庭作坊目前有30多个工人，在她看来，
目前用人情况不算紧张，最主要的原因是羽绒行业行情不好。“天气热直接减少了羽绒衣需求，
总体经济形势也不好，我们拿到的单子很少，跟了我几年的老员工就够用了。” 据了解，2011年浙江人力资源市场的供需形势基本平稳。宁波市人力资源和社会保障局
统计数据显示，2011年1月至11月，宁波11.96万家企业提供了岗位213.32万个，求职人
数104.8万人，供求比基本为2∶1。同时，高学历、技术工相对短缺。在宁波，作为一线工
人主力军的外来劳动力中，初中及以下文化水平和无技术特长的劳动力均占了7成以上。 从事清洁用品出口的嘉兴捷顺旅游制品有限公司现有员工800多人，管理部经理杨晓华
说，公司员工相对比较稳定，流动率大约在10%左右。相对来说比较欠缺的是技术类人才“我
们企业技术工人工资在3000元以上，从不欠薪，并为员工交纳五险，还包吃中饭，即使这样，
熟练工还是不好招。自己培养出来的还很容易被其它企业高薪‘挖走’。” 嘉兴市劳动保障监察支队副队长商克龚说，技术要求稍微高一点的企业都存在技术工人
缺口。为了找人，企业与企业不惜互相抬价抢人或者“挖人”，涨工资的“口头承诺”纷纷开
出来，甚至导致一系列的劳动纠纷。 据商克龚介绍，在“技工荒”下，出现了一种全新的用工方式：“包流工”，即把一个流
水线包下来，成立一个较为固定的团队，成员都是超级熟练工，哪里缺人就到哪里去。 企业困难致用工减少 工人不安全感加剧 《经济参考报》记者采访了解到，浙江“用工荒”局面呈现略有缓解状态，一方面是受
近年来“招工难”影响，浙江企业工资大幅增长吸引了大量外来劳动力；另一方面则是受到
中小企业订单减少、产量下降的影响，企业被迫裁员或者不再招工。 温州中小企业联合会会长周德文说，相较于2010年，2011年温州企业工资平均提高了
15%至25%，普通小工月薪都在2000元以上。杭州宇中高虹照明电器有限公司员工陈兵已经
在临安工作十来年了，妻子和孩子都在这里生活。陈兵在公司里主要负责排气工作，2010年
月工资大概为3000元，2011年提高到3500元。 同时，因为受到经济形势影响，部分企业减产、停产，这直接导致了企业用工需求减少，
周德文说，目前温州企业中20%已经处于停产或者半停产状态。嘉兴市食品工业协会秘书长
周家浩也说，嘉兴食品企业一共有720多家，目前起码有20%处于停工或半停工状态。 “我们2011年七八月份开始就没再招工，9月份的时候还裁了70多个工人。”温州金蜻
鱼鞋业有限公司行政部经理吴明耀说，2011年鞋业形势不好，订单比2010年足足减少了三
分之一，即使有订单也不敢接，原材料都要用现金付款，鞋款又怕拿不回来。 同样位于余杭区乔司街道的沈宝琴的锁订加工厂已经处于半停产状态，原先10多个工人
只留下了3个。
记者在温州多家鞋厂走访时发现，一半以上鞋厂已经放假。“往年是老板拖着员工不放假，
现在很多鞋厂早就放假了，剩下的基本是外贸鞋厂，怕鞋子要返工，一下子招不到人，就把
工人留着。”温州豪特鞋业有限公司车间主任陈上军说。 部分企业生存状况恶化、生产情况不稳定加剧了员工的不安全感。见到温州正得利鞋业
有限公司员工余樟生的时候，他正忙着打电话为自己找“下家”。“昨天生产线还在转，老板
突然跳楼了，转眼就人去楼空。温州很多企业都在倒闭或者停产，找了下一家也不知道能做
几天，心里挺着急的。”他说。 来自贵州毕节的王英平刚刚因为原先工作的鞋厂放假，来到温州玉百合鞋业有限公司做
分码工。在她看来，现在的工作是做一天算一天，也不知道企业什么时候会倒，不知道什么
时候会因为没有订单赚不到钱。 而员工的不安全感可能导致用工人员回流或分流。在温州双屿镇一带鞋厂工作的殷立平、
万亮武、何勇、刘永萍等多位工人表示，回家过完年，就不一定过来了。“这边生意淡、订单
少，收入跟2010年相比下降了不少。而且生活成本这么高，过完节想去其它省份看看。”何
勇说。
“用工荒”“就业难”将长期并存 相关专家认为，对于沿海地区，随着企业形势好转，“用工荒”又会冒头。就全国范围来
说，“十二五”期间就业问题将依旧突出，用工结构性短缺问题依然明显，而企业完成转型升
级却并非一朝一夕之功，“就业难”和“用工荒”将长期并存。 2011年12月16日召开的国务院常务会议指出，“十二五”时期的就业总量压力将继续
加大，劳动者技能与岗位需求不相适应、劳动力供给与企业用工需求不相匹配的结构性矛盾
将更加突出，就业任务艰巨繁重。 “在沿海地区，劳动力紧缺将会是个长期趋势。”浙江省社科院调研中心主任、社会学家
杨建华分析，随着城市生活成本上升、产业向中西部地区转移、区域经济发展不均衡问题逐
步改善，产业工人“回流”会更加明显。同时，因为职业教育“缺位”，浙江省内劳动力平均
年龄为43岁，相较于省外劳动力32岁的平均年龄，已经出现老龄化趋势，产业工人“后继
乏力”。
专家同时分析认为，沿海地区通过大幅提高工资吸引工人的持续性将减弱。浙江省工商
联研究室主任周冠鑫说，浙江中小企业在第三季度增长颓势已经显现，无论生产效益、速度 等各项指标都在回落。浙江大部分劳动密集型产业仍处产业链低端，利润空间将继续被
压缩，这意味着工资继续提升可能性很小。 记者采访了解到，人工成本高已经成为大部分企业生存和发展的负担。浙江省长城建筑
有限公司嘉兴金都夏宫项目负责人叶学平说：“2011年和2010年比工资支出上涨了20%到30%，
同行竞争压力越来越大，特别是2011年七八月份的时候，嘉兴几个工程同时上马，工人本来
就短缺，相互之间加价涨工资。目前工人支出大概占到工程造价的30%，比2010年上涨了10%，
光人工成本已经让企业不堪重负。”篇五：致员工慰问信 致员工的一封慰问信 公司员工：
你们辛苦了！
连日来，面对“xxx”工期紧、压力大的生产外包任务，你们不畏艰难，兢兢业业，始终
坚守、奋斗在一线岗位。在此，我谨代表公司向你们表示亲切的慰问！对你们在岗位工作中
的优异表现致以崇高的敬意！ 一颗颗电池凝聚着你们的心血。五号车间员工自接到生产任务以来，起早贪黑，不分昼
夜，连续加班，完成一次又一次的任务指标；大号车间、综合车间为解决五号车间的设备问
题，派出技术骨干人员一起与五号车间共同战斗；生产技术部为保证生产的有序进行，在生
产现场对生产过程进行全程跟进；物流部、财务部、综合办公室等非生产部门，也急生产之
所急，投入到生产一线。公司全体员工齐心协力、奋力拼搏，为保证如期完成生产任务做出
了不懈的努力。
2010年，是总公司向公司提出更高要求的一年，面对8个亿的生产任务指标，面对公司
各项亟待完成的工程项目，我们任重而道远。