其实从笔试完到终面，都断断续续发过了部分笔经或者面经，所以这次就整理一下，说一些比较综合的经验吧，并且随贴附上这次应聘前自己准备的一些资料，供后人参考。
2.一面（群面）
一定要记住，群面不是凸显个人的时候，最重要的是以一个团队的利益作为大前提，突出表现自己非常有可能成为出头鸟而被杀，而且危及到其他的组员。我们组是最后一组，因为我们的面官比其他的都慢很多，本来20-30分钟应该结束的群面，我们面官面试的组都持续了1个小时以上。为此，我们晚上10点才结束，足足在外面从4点半等到快9点。 『内容』：
a. 自我介绍2分钟。 中间面官会不时的打断，对你讲的中间他感兴趣的部分提问。比如我们组有个研究生师姐提到自己自主创业，在淘宝上开店，面官就会问为什么不去拍拍？也不一定全部会问腾讯相关的。有些人从始至终没被打断，讲完就让回座位，这反而是个不好的sign...
b. 分为两组，讨论case。还是飞机雪山失事，一组人逃生，从15件东西中选5件，并排序。讨论时间为10分钟，最后要推选一个人做总结。
c. 单独提问。问题集中于团队合作方面，而非针对于你们的答案。比如会问，这次讨论你们的整体安排和思路是什么？谁是你们组起最大作用的人，为什么？分别评论一下你的组员。等等。。。
『经验』：
a. 对于这类case的讨论，推荐大家先确定一个全组人都达成一致的行动目标，然后再根据那个行动目标而选东西。比如我们这个雪山遇难的case，最好大家先决定是死守等待救援还是自己走出遇难地点求生。选好行动目标后，很方便大家选东西，而且可以自动的淘汰掉一大把东西，节省了时间。
b. 不要当那个唱反调的。再次强调，这不是表现个人的时候，要以团队利益为最高目标。如果发现自己的意见和大家的不同，就算你觉得他们都错了，也不要因为过分坚持而耽误全体的讨论时间。在实际工作中，也许坚持有时也是对团队负责的表现，但是在这种只有10分钟的状况下，就不要执拗了。反正选的东西真的不重要，考官看得是团队的合作。 c. 给自己和别人扮演的角色准确定位。面官会问你觉得XXX是什么样的角色？
d.可以激情，但是不要显得冲动。这有时只是一线之差，公司都是想要稳重不轻浮的人，要表现的大方而沉稳。
3.二面 （专业面1）
历时最久的就是这次专业面了。面官是当时群面中的一位，当时就觉得挺严肃的，后来专业面的时候基本上就是咄咄逼人的压力面，而且持续了1小时之久。精神肉体双摧残啊！ 『内容』：
一个小时内问了太多问题，下面就挑一些俺记住的分类分享一下，问题不分先后顺序... i. 一般类型
a. 为什么来应聘腾讯
b. 怎么证明你喜欢互联网（因为我前面说了自己喜欢互联网，他之后要我不断不断的举例来证明）
c. 你为什么适合做腾讯的产品经理
d. 说出自己的优点和缺点 （并分别要举例）
e. 你做的项目中遇到过什么样的困难，怎么解决的？
f. 项目中有没有碰到过跟组员意见不合吵架的时候？最后怎么解决的？
g. 就项目中的职责和细节进行发问
h. 为什么从开发转到产品经理？
ii. 专业类型（产品经理）
a. 怎么理解产品经理（其实在腾讯，产品策划=产品经理）
b. 如果你是QQ的产品经理，为它添加一个功能
c. QQ哪个部分做的不好？怎么改进？
d. 做一个IM产品前，你是怎么确定这个产品需要怎样的功能的（因为我有提自己开发过web-based IM）
e. 对最近看的一个电影进行评论
f. 如果你是该电影的导演，你要怎么策划这个电影，都要考虑些什么，按什么步骤做什么事
iii. 个人/刁难类型
a. “我认为你是个慢热的人”。面试刚一开始，就被没头没脑抛出的第一个“问题”，就是这样一个陈述句，非常窘迫
b. 你觉得你哪些特点不符合做产品经理？（注意，是不！符！合！）
c. “你就是那种不愿意试新东西的人吧，就好象已经出了新的搜索引擎，你还在用GOOGLE，总是用一样的浏览器”。（被无辜否定作为产品经理最需要具备的特质之一，几番冷静的抗辩后，他不断否定我，直到我抛出大把例子证明方罢休）
d. “你知道吗，XXX电影（我提到我最近喜欢看的），是我唯一一个看个一半就离开影院的”。（大汗！品味不合么？又要一番冷静分析该电影以及自己的客观和主观看法）
e. “你所谓的经验都是网站开发的，到IM这里没什么价值”。（否定俺的项目/工作经验！淡定，冷静再跟他辩驳俺的经验为什么有用）
f. “你的这些作品，如果让我来挑，我能挑出太多毛病了！” （最后我有给他看我以前项目的一些效果图，被鄙视，但是这之后他说，“我还是收下，而且我对你给我看这些东西这个举动，很欣赏”.... 大喜到想飙泪）
g. 高中成绩不好吗？干嘛去澳门？！（挑战俺的学校。压抑着怒火，保持着淡定的微笑，跟他周旋）
iv. 小八卦
a. 有男朋友吗？
b. 去旅行的话，跟男的还是跟女的？
最后，临走前，他问我，“你紧张吗？”，我说我不紧张，但是我觉得您真的是很严肃的面试官。他第一次露出一丝貌似微笑的笑容....! 我出门的时候还跟我说，不习惯穿高跟鞋，下次穿平底鞋吧！= =|||||||||| 难道我穿高跟鞋走路太丑吗？
『经验』：
a. 面对不断否定你的面试官，千万不要方寸大乱。其实他不一定就是认定你是那样的人，就是想看你怎么证明自己，要能滔滔不绝的举例证明自己才好。
b. 对职位和业务的理解一定要到位，否则你答不出出彩的答案，特别是专业问题方面 c. 逆向思维有时很有帮助。比如他让我给QQ加一个功能的时候，在没准备的情况下，我1秒钟内根本想不到QQ还要加些什么而且又要是bright idea（而且说实话，俺是一个月前才开始用QQ的= =|||||||，已经抛弃他快8，9年了），就说，与其加功能，我反而想减。然
后奉上一堆理由，最后竟然被我把这个减功能的动作说成了一个新添加的功能，并且是基于QQ本身产品特点的。（自己膜拜自己....= =||||）
d. 小心谨慎，步步为营。任何一个问题都有可能是在考验你是否适合这个职位。就算一时间答不出，也要表现的很冷静，很自信。
4.三面 （专业面2：总监面）
我最崩溃的一面。面完我就觉得自己死定了。但是RP大爆发的结果是，晚上收到第二天下午的终面通知，一天心情起伏之大，无以名状........
『内容』：
因为还是专业面，所以内容方面其实跟2面差不多，持续了40分钟，只不过俺的面官，是个看上去非常NICE，NICE到你不知道你答的他是不是真的满意的人。写几个上面没有提到的问题吧：
a. 用了QQ多久？怎么看待这个产品？（俺诚实告知，中间抛弃了QQ很多年，并附上了理由。这个实话是事先就想好的策略之一，后面证明还是正确的）
b. MSN是什么样的产品？怎么定位它？
c. 给QQ减掉3个功能及原因
d. 比较QQ和MSN
e. MSN为什么要在某段时期删除了某项功能。
f. 作为MSN的产品经理，给MSN添加3个功能。
其实面试一开始，他在翻看我的简历的时候，看到我一些开发经验，就开始问了半天技术问题。。。问了PHP，J2EE等，搞得我莫名其妙，怎么好端端的产品经理，面上我技术了？！后来才想明白，他是怕我造假，明明不太懂技术，给自己编了一些项目经验（但是不好意思，俺的项目不仅是真的，而且只有少写，没有多写）
至于为什么我会面完崩溃，在应届生中应该也找得到我当时悲痛欲绝发的三面面经。主要是他不停看手表，还在最后我问他评价时，给我的整体感觉是他对我没兴趣。说的话很有“谢谢参与”的味道，让人很崩溃。
『经验』：
其实到了这一面，大家都已经非常的疲惫了，而且我是一大早的面试，我早上状态就是明显没有下午好，所以给了他不够精神抖擞的印象。这个大家注意吧，总监都是看人看精了的，不要说谎，表现自信，最总要。
5.终面（HR面）
相信终面了的人都是去见了505的HR JJ吧～ 我的终面相对比较坎坷，她中途跑到外面接了个漫长的电话，我在屋里很百无聊赖。而且，我的终面面经可能对大部分人不是很有用，因为很多问题是针对我的个人在澳门的生活经历，以及我曾经转过专业这件事进行的。所以内容方面就没啥分享的了，建议就是看一些HR面的面经就好，冷静的去，沉着自信的答，问题也不会太刁钻的。
说了很多了，最后奉上一开始说的我整理的材料。除此之外，推荐大家看《人人都是产品经理》这本书，虽然我有电子版，但是因为太大。。。上传不上来，所以抱歉了。你们搜索一下，应该资源不少。
祝所有人好运吧！！当然也祝自己RP够足，能最终拿到OFFER！