库房防火管理制度
1、 库房管理员及材料员必须做到“安全防火、人人有责”，一旦发现火灾要及时采取措施。
2、 库房管理员及材料员必须掌握防灭火知识，熟练使用库房内的各种灭火器材；
3、 库房内配备灭火器材，不准随意使用，挪用，他用或损坏，如因灭火需要，使用后必须及时补齐；如因保管不善而损坏，除按价赔偿外另追究其责任；
4、 经常检查灯具电线及开关，防止因绝缘老化而引起火灾；
5、 库房管理员及材料员离开库房时应做到人走灯灭，风扇停；
6、 库房内易燃易爆物品应妥善保管，不准随意摆放；
7、 库房内严禁烟火；
8、 发生火灾时要及时抢救并报告单位值班人员组织人员抢救。
库房安全管理制度
1、 库房管理员及材料员应遵守岗位责任制，不准脱岗或做与工作无关的事情；
2、 库房内不准闲杂人员进入，外来人员必须持证明信或经部领导批准后，方可登记进入；
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4、 积极做好安全检查，消除隐患，防止偷盗事故发生； 库房管理员及材料员离开库房，必须做到人走灯灭，扇停，关闭好门窗，锁好防盗门；
5、 库房管理员及材料员应做好防火，防盗，防雷电，防排水工作。
库房管理员岗位责任制
1、 严格执行材料、配件的收、发、保管制度，货到仓库后，按有关规定及时验收，并做好到货验收记录。
2、 坚持一料一单登帐，日清月结，账面整洁，物质码放整齐，做到帐，单，物，资金四相符。及时填写领用，发放记录；
3、 保持库房内、外整洁卫生，做到“五无”“五净”“三条线”，物质分类摆放，规格，数量，型号齐全，完整；
4、 经常检查防火器材是否完好，有效会用，防偷盗，防破坏。做好仓库“四防”工作，严守仓库机密，闲杂人员一律不准进库，仓库内严禁吸烟，库房管理员离库后必须立即切断电源，锁好门窗。
5、 努力学习提高业务技术熟练程度，热爱本职工作，坚守岗位，对所管物资做到“三会”“十过硬”，积极为生产服务。
材料员岗位责任制
1、 负责对材料、配件计划的编制，审批及落实到货，验收，入库。
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5、 计划的编制必须坚持本部利益至上，节约挖潜的原则。 坚持调查研究，摸清规律，做到情况明，数量清。 计划由各队编制，材料员汇总，报领导审批。 物质需求量要与生产，维修，技改，安措，成本，财务等各项指标相衔接，由主管领导进行审定。
6、 材料员要依据审批的计划到供应部门督促，确保计划的落实，材料配件的及时供应。
7、 材料员要建立领用账目，日清月结，熟悉业务，每月与库房管理员对账，确保帐、单、物质、资金四相符。
材料配件领用发放制度
1、 仓库保管员应认真履行自己的职责，按规定手续办理业务，有权拒绝无单领料，白条发料，电话发料。
2、 发料要严格审查单据中的领料日期，单位，名称，型号规格，计量单位，数量是否有错，确认无误方可发料。
3、 料单必须由班队长签字，主管审批，方可发料，否则，发现一次不按规定发放罚库房管理员50元，并追回材料。
4、 发料计量一定要与物资入库，计量采用统一标准，严禁多入少出，以劣化优等错误做法。
5、 发料时，库房管理员必须保质保量亲自点数，检尺，过磅。公平合理当面点清交于领料人员。如发现有涂改，伪造单据者，不得发料，上报领导追求其责任。
6、 公用工具，量具原则上只准领用，不能据为己有。确实需要长期使用的必须写明原因，经部长审批后交由专人保管，专人负责，丢失按价赔偿。
7、
8、 特殊用料必须由部长审批方可发放。 各队领用的材料，备件要有节约意识，不得私用，遗失，浪费，否则要追究当事人及分管领导责任。
9、 更换备配件，根据材料性质交旧领新，否则不予发放。
材料配件领用发放制度
1、 仓库保管员应认真履行自己的职责，按规定手续办理业务，有权拒绝无单领料，白条发料，电话发料。
2、 发料要严格审查单据中的领料日期，单位，名称，型号规格，计量单位，数量是否有错，确认无误方可发料。
3、 料单必须由班队长签字，主管审批，方可发料，否则，发现一次不按规定发放罚库房管理员50元，并追回材料。
4、 发料计量一定要与物资入库，计量采用统一标准，严禁多入少出，以劣化优等错误做法。
5、 发料时，库房管理员必须保质保量亲自点数，检尺，过磅。公平合理当面点清交于领料人员。如发现有涂改，伪造单据者，不得发料，上报领导追求其责任。
6、 公用工具，量具原则上只准领用，不能据为己有。确实需要长期使用的必须写明原因，经部长审批后交由专人保管，专人负责，丢失按价赔偿。
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8、 特殊用料必须由部长审批方可发放。 各队领用的材料，备件要有节约意识，不得私用，遗失，浪费，否则要追究当事人及分管领导责任。
9、 更换备配件，根据材料性质交旧领新，否则不予发放。
月度材料分析制度
为确保动力部安全生产，降低材料，配件消耗，节约挖潜，做好精细化管理及内部市场管理工作，特制定材料，配件月度分析管控制度：
1、 由部长主持，各队队长，主管根据各部门的实际情况，分析月度材料配件计划。编制情况，把消耗降低到最低限度。 2、
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4、 针对上月计划完成情况，下月编制计划具有可操作性。 查摆消耗，杜绝浪费； 大型材料及支护品消耗要根据矿生产接替，安装，合理选型设计，调剂使用。
5、 严格控制工程车辆使用，降低油脂类消耗，杜绝浪费。
物质保管保养制度
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2、 物质保管工作应做到定额储存，合理存放，科学管理。 库存物资应按照类别，名称，规格，型号，分类码放，不得相互混杂，做到“四号定位”“五五化”。
3、 库房管理员经常检查所管物资，采取通风、防潮、保温、防锈，涂油等保养措施，确保库存物资达到“十不”要求。 4、
5、 库存物资做到帐，单，物，资金四相符。 仓库对已领未运，代保管，待验收的物资及未处理的不合格品要分别存放，不得混淆。