目 录
综合说明 ............................................................... 2
第一章 工程概况和编制依据 ............................................. 2
第一节 工程概况 ...................................................... 2
第二节 编制依据 ...................................................... 2
第二章 施工组织 ....................................................... 3
第一节 组织原则 ...................................................... 3
第二节 组织措施 ...................................................... 3
第三节 施工组织管理 .................................................. 4
第三章 主要工程项目的施工方案、方法 ................................... 7
第一节 沥青路面施工 ................................. 错误！未定义书签。
第二节 标线施工 ..................................... 错误！未定义书签。
第四章 投入主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 错误！未定义书签。
第五章 劳动力安排计划 ................................................ 35
第六章 确保工程质量的技术组织措施 .................... 错误！未定义书签。
第七章 确保安全生产的技术组织措施 .................................... 36
第一节 安全管理目标 ................................................. 36
第二节 安全生产措施 ................................................. 36
第三节 安全生产具体要求 ............................................. 37
第四节 安全用电组织措施 ............................................. 37
第五节 安全事故预防措施 ............................................. 38
第六节 环境保护措施 ................................................. 38
第八章 确保文明施工的技术组织措施 .................................... 39
第九章 确保工期的技术组织措施 ........................................ 40
综合说明
本工程为济南市二环北路道路积水改造工程。如果有幸参与该工程建设，我们将全力以赴，由领导亲自挂帅，抽调精兵强将，选派优秀项目经理组织强有力的项目管理班子，精心组织、科学管理、认真负责地完成好该工程。
“热诚、精细、开拓、务实”是我公司的企业精神，“质量第一、信誉至上”是我公司的企业宗旨。我公司多年来在全公司范围内开展ISO9002贯标活动，使我公司的质量管理上有了新的突破。现根据本工程的特殊性，我公司将按以下目标进行实施：
一．质量目标：达到国家或行业质量检验评定的合格标准。
二．计划工期：2012年02月10日计划开工，2012年4月30日计划竣工，总工期80日历天。
三．安全目标：无一起重大安全事故发生，创安全标准化工程。
四．文明施工目标：无一起投诉事件发生，创文明样板工程。
第一章 工程概况和编制依据
第一节 工程概况
工程名称: 济南市二环北路道路积水改造工程。
建设地点: 济南市二环北路。
质量标准: 达到国家或行业质量检验评定的合格标准。
招标范围:二标：二环北路雨污水设施改造；药泺河改造；无影山北路、洛安路现状雨水沟清淤功能修复。四标：二环北路雨污水设施改造；历山路雨水沟改造。
工期要求: 2012年02月10日计划开工，2012年4月30日计划竣工。
施工总工期：80日历天。
第二节 编制依据
1．根据施工图及招标文件。
2．根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。
3．根据国家现行施工验收规范及广东省和东莞市有关施工规定。
4．本企业现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。
5．本公司质量管理体系有关文件。
第二章 施工组织设计
第一节 组织原则
根据本工程招标文件，通过对施工现场施工环境和施工条件的实地考察，并综合考虑工程施工的有利条件和不利因素，结合我公司现有的施工机械设备和种种有利条件，通过综合分析，制定出切实可行、科学合理的施工组织方案。
我公司将采取“强化重点工序、保证关键岗位、现场全面展开、确保工期、平行推进、先主后次、先地下后地上、先深后浅、整体推移”的平面空间立体交叉网络组织施工。
施工的组织原则是：精心组织、精心施工，优质、安全、文明施工，确保工程按期完成。
第二节 组织措施
1、本工程按项目法组织施工，以确保本工程安全、优质、高效地完成。组建精干高效的现场项目经理部，经理部下设工程部（含试验、测量室）、质检部、安全部、计财部、设备物质部、协调办和综合办。从公司抽调经验丰富、技术业务精通、事业心和责任感强的技术人员充实各部门，使整个项目经理部人员精干、协调能力强、工作效率高，成为高度集中、统一指挥、内外协调、全面负责的项目经理部。
2、调配专业水平高的作业队伍投入到本工程的建设，根据本工程的规模和特点，组建道路、管线施工作业队，分别承担各分部工程的施工，并配备相配套的机械设备、人员。要求各作业队与项目部高度一致，从全局出发，以路基工程为重点，并配合好各项工程的施工。
3、施工进场后，抓紧时间建设办公、生活区及临时设施，对场地进行测量放线及复核，办理临时用水、用电手续，接通临时用水、用电管线。组织机械设备进场准备，同时熟悉现场交通组织方案，组织安排好进场的各种条件，为正式开工做好充分的准备，尽快开工。
4、施工方案的编制，不仅考虑各工序的主次矛盾，也综合考虑机械、设备、材料、人员的互相关系，使各工种、工序以及各协作配合工程都能实施紧密的交叉流水搭接施工。
5、配备足够的施工设施，高效、均衡施工。
6、加强施工机械的平衡安排，既有月计划，又有旬、周甚至日计划。特别是机
械设备、运输车辆计划，更力求详尽提前准备，杜绝影响工作效率正常发挥的现象发生。同时根据施工过程中完成作业计划的实际，及时调整下一步施工的生产计划。在工作安排上，保证关键线路、关键工序的机械设备和人员的落实。
7、保养好各种机械设备和运输车辆，使其最大限度的发挥效力，同时完善各种操作规章制度；加强机械设备保养维修工作，并且有备用设备和运输车辆，从而最大限度地保质保量完成本工程地施工任务。
8、保证每日施工作业时间，以确保工程按期完成。为保证工期，将制定必要的加班加点施工工作计划。
第三节 施工组织管理
一、项目经理部机构
根据本工程的规模和特点，在公司以副总经理为首成立项目总指挥部，现场建立以项目经理为首的“济南市二环北路道路积水改造工程（二、四标段）项目经理部”负责该工程施工任务，组织施工生产诸要素，对工程项目的质量、安全、工期、成本等综合效益进行高效、有计划的组织协调和管理。
施工组织管理机构的运作
(1)项目经理部的项目经理由本公司一名具有同类工程施工经验的高级工程师担任，项目经理具有一级项目经理资质。负责施工生产的组织、指挥及协调工作。公司的工程部、质安部、预算部等部门派专人指导现场的相关工作，并保持与业主、监理、设计院及有关单位、部门的联系，及时解决施工中出现的问题。
(2)项目经理部的副经理和项目总工程师按各自分管责任，指派有丰富经验的人员参加。副经理由工程师以上人员担任。总工程师由高级工程师担任。
(3)根据各专业工程的不同，在项目经理部设生产副经理分管公路路基工程、排水工程、道路路面工程的施工，由各专业施工员、质检员协助工作。在项目总工程师分管下，分设专业技术员（或工程师），配合项目总工程师做好施工技术管理工作，由具有工程师以上资格的人员担任。同时设一名项目副经理负责财务、设备、后勤、保卫工作。
(4)项目经理部的管理机构为质检部、工程部、安全部、材料设备部、计财部、综合办、环保部。每个部按责任制执行，有条不紊开展工作。相关专业分包商在本项目部的统一组织管理下开展工作。
(5)实施本工程的队伍为公司下属分公司及相关项目的施工队。进场施工的基层作业队人员近年来参与了多项土建、市政、公路桥梁工程施工，而且这些工程与本工程均有相似或相同之处，具有丰富的经验，有能力安全、快速、高效、优质、按期承担并完成本工程的施工任务。主要施工人员均在广东省及东莞市内待命，部分人员在公司总部，一旦中标，可立即投入现场施工，并由各相关项目施工队组成现场作业队伍，实施本工程项目施工。
(6)各作业队和班组在项目经理部的统一领导下进行生产作业。项目经理部的管理层要对进度、质量、安全、成本、文明生产等一起抓起来。
二、施工管理目标及措施
如果我公司有幸中标，我公司将作为承包商在对该工程实施承包管理过程中，在承包范围内所有的工程质量、工程进度、安全生产、文明施工等方面确定我们承包管理目标。
一）、施工承包管理目标
(1)工程质量
达到国家工程质量验收评定的合格标准，确保“广东省优质样板工程”质量标准，争创国优工程。
(2)工程进度：
确保在80个日历天内竣工。
(3)安全生产:
本工程在整个施工过程中，杜绝重大伤亡事故，确保市安全标化施工工地。
(4)文明施工:
本工程将按广东省及东莞市有关规定，结合本公司企业标识布置整个现场，创建一流的施工现场，确保市文明施工管理工地。
二）、施工承包管理原则
一旦本工程建设方(业主)与本公司(承包商)签订总承包合同后，即代表业主对该项目行使管理权，本公司行使的管理权是以合同为依据、公司领导支持为后盾、项目部良好的管理班子为保证、高新技术为依托、奖罚条例为动力，做到承包商责、权、利明确。
本工程在整个施工过程中充分体现“公正”、“统一”、“控制”、“协调”的承包管理原则。
(1)公正
我公司作为本工程的施工承包商在承包管理中，将以业主的利益、工程的利益为重，公正的对待各材料供货商、及施工管理中的各种问题，以确保本工程能顺利进行。
(2)统一
本工程在整个施工过程中，在承包商的领导下统一管理，同时采用一些适当的手段来保证。为本工程优质、高速、安全、文明的完成创造良好的环境和条件。
(3)控制
我公司作为本工程的承包商在承包管理中，配备本工程施工所需的专家组成员及各种专业人员进行监督，深入现场进行施工全过程的控制。结合合同条款的控制方式，对工程的施工进度、工程质量，安全生产、文明施工进行有效的控制。
(4)协调
在承包管理中，协调是关键。从施工中各要素的协调、外部环境的协调是承包商的职责范围，只有把协调工作做好，使整个工程施工正常有效地运转，才能保证本工程非常顺利地完成。
三）、与监理方的配合措施
工程监理是依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和承包合同，对承包方的施工质量、建设工期和建设资金等方面代表建设方实施监督。施工方全面理解和尊重监理方的监理内容和监理权限。为使工程在确保质量的前提下，争速度、创效益，共同圆满完成施工任务，施工方与监理方的配合提出如下措施。
施工方及时将施工组织设计(施工方案、技术措施等)、报告给监理方，接受监理方技术核定和实施过程中监督。
接受监理方对施工进度、相关制度、质量保证体系及安全生产的监督，一旦发现问题告诉施工方，施工方认真及时改正，并反应给监理方。
进场的材料、半成品和设备等及时报监理方核验。
对施工工程质量、隐蔽工程、工程总进度及形象进度等，施工方及时报监理方签证。
接受监理方对施工技术档案资料的检查，提出的问题施工方及时改正。
施工方尊重监理方代表，虚心听取监理的意见，本着协商的精神处理好问题，做好工作，搞好团结。
四）、与设计单位的协调
如果中标，我们即与设计单位联系进一步了解设计意图及工作要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。
主持施工图会审，协助业主会同设计、供货商提出建议完善设计内容和设备、材料选型。
对施工中出现的问题，除按业主、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、设计、施工方按照总进度要求，进行部位验收，中途质量验收，及竣工验收等。
第三章 项目工程施工方案及技术措施
第一节 施工测量
1.1测量依据
根据业主提供的平面控制坐标点与水准控制原点进行引测。根据设计要求及设计图纸规定的桥梁、道路工程坐标点，进行测量放样的坐标计算。
以招标文件及图纸技术规程的要求以及关于测量工程的规范规定作为本工程的测量精度标准。
测量控制座标均系上海市城市独立坐标系统，标高系统采用吴淞高程系统。
1.2轴线及高程测量控制网的平面布置
在工程两侧沿线每间隔150m布置一个测量控制网点，轴线定位（坐标）点与高程测量控制点合用。控制点沿工程中心线两侧交错间隔布置，形成多个封闭三角形控制体系。控制点采用不锈钢钢钎预埋在混凝土墩中，标明点位号、坐标点及高程数据。混凝土墩埋入土中至少0.8m，保
证过程中不松动、位移。不用时，钢钎用铁盒盖严进行保护。
控制点间距宜在300m以内，空导点处设置角铁支架，做为仪器的固定式脚架（高度同仪器脚架），同时，在角铁支架拧上标杆后可以做为方向后视点。
在接管工地以后应立即对永久性标桩进行检查，并将遗失的标桩在14天通知监理工程师，对工程的测量必须编制专门的测量施工组织设计。
1.3平面控制方法
1.3.1首先，采用TC1700全站仪对业主提供的坐标基桩进行复测，并将复测结果呈送业主、监理和设计，以便确定基桩的可靠性。如果复测后需要调整，必须将调整值书面报业主和监理，获得正式批准后方可使用。
1.3.2在对基桩复测的基础上，在工程稳定、可靠、通视良好的位置加设三角网加密桩，确保施工测量的精度。
1.3.3根据设计中心线要素，用普通经纬仪测量复测中心线和工程结构控制桩的相对位置；采用“极坐标法”（仪器：TC1700全站仪）投设道路中心点（线）的坐标及测量控制桩。投点、放样时，必须有两个控制点作为后视点。
1.4高程控制
1.4.1首先，采用NA2水准仪对业主提供的标高水准原点进行复测，并将复测结果呈送业主、监理和设计，以便确定基桩的可靠性。如果复
测后需要调整，必须将调整值书面报业主和监理，获得正式批准后方可使用。
1.4.2根据业主提供的水准原点，按照设计规范加密引测临时水准控制基准点（部分与轴线控制点合用），标高测量遵守设计要求及规范的规定，引测结果必须记录在案。
1.4.3临时水准控制点的设立，对利用轴线控制点的水准控制点，先进行复测闭合（每个点必须经过两个以上永久水准点的校核），经监理认可后再进行加密。
1.4.4考虑季节变化及环境的影响，工程两侧的高程基准点，定期以业主提供的水准基点为依据进行复核。
1.4.5根据道路两侧的高程控制基准点，使用S3水准仪往返水准测量，引测道路施工标高控制点。
1.5 测量器具一览表
效期内使用；钢卷尺、铝合金塔尺必须每年送总公司校验，合格后方可使用。
第二节 排水管道工程
本工程管材D400～D1200雨、污水管均采用钢筋混凝土管（Ⅱ级） ，管顶最大覆土厚度：D400～D1200,2.2m ～1.0m,采用开槽排管，深度大于3.5m，围护采用钢板桩内加一道支撑；钢板桩两边外侧设轻型井点降水，深度小于3.5m采用横列板围护。
2.1 明排水降水
槽底深度小于3.5m时，宜采用明排水施工，开挖后，先建集水井，尺寸为1.0m×1.0m×0.6m。排水沟尺寸0.25m×0.30m。明排水时应保持排水沟流水顺畅，及时将集水井内的水用抽水泵排出沟槽。
2.2 钢板桩支护
2.2.1 机械准备
打设机械选用50t履带吊一台，60KW振动锤一台，以及配套油泵。
2.2.2 钢板桩准备
对锈蚀严重的钢板桩，应整修矫正；弯曲变形的桩可用油压千斤顶压或火烘等方法进行矫正。
2.2.3 围檩支架安装
为保证打入的钢板桩墙面平直，板桩打设前安装单层双面围檩，围檩安装高度约在地面以上0.5m处。双面围檩之间净距比二块板桩的组合宽
度大10mm。
2.2.4 钢板桩打入
采用单独打入法。
(1) 板桩结构中板桩是一根根地打入土中。这种施工方法速度快，但是容易倾斜，对此可在一根桩打入后，把它与前一根焊牢，既防止倾斜又避免被后打的桩带入土中。
(2) 捆扎钢板桩用Φ16mm钢丝绳为宜。当振动锤振钳口钳住板桩后将桩吊至插桩点处进行插桩。插桩时锁口要对准，之后即可开启振动锤进行沉桩。沉桩直至桩顶与自然土面平。
(3) 在打桩过程中，为保证钢板桩的垂直度，用经纬仪加以控制。
(4) 开始打设的第一、二块钢板桩的位置和方向必须确保准确，每打入1m测量一次，以便起到导向板作用。打至预定深度后，立即用钢筋或钢板与围檩支架电焊牢，作临时固定。
(5) 为防止钢板桩中心线平面位移，在打桩行进方向的钢板桩处设卡板，阻止板桩位移。同时在围檩上预先标出每块板桩的位置，以便随时校正。
2.2.5 钢板桩拔除
2.2.5.1 钢板桩拔除采用振动锤拔除，为防止拔桩带土影响工程结构，拔桩时采用边拔边灌砂，在必要时，可采取同步注浆法或布袋注浆技术。
2.2.5.2 施工要点
(1) 拔桩起点和顺序：
可根据沉桩时的情况确定拔桩起点，采用跳拔（间隔拔）的方法，拔
桩的顺序最好与打桩相反。
(2) 振打与振拔：
拔桩时，可先用振动锤将板桩振活以减小土的粘附，然后边振边拔。对较难拔出的板桩可选用振动锤将桩振打下100～300mm，再与振动锤交替振打、振拔。有时，为及时回填拔桩后的土孔，当把板桩拔到至此基础底板略高时（如500mm）暂停引拔，用振动锤振动几分钟，尽量让土孔填实一部分。
(3) 起重机应随振动锤的起动而逐渐加荷，起吊力一般略小于减振器弹簧的压缩极限。
(4) 设卡板，阻止板桩位移。同时在围檩上预先标出每块板桩的位置，以便随时校正。
(5) 对引拔阻力较大的钢板桩，采用间歇振动的方法，每次振动15min，振动锤连续工作不超过1.5h。
2.2.5.3 土孔处理
对拔桩后留下的桩孔，必须及时回填处理。回填的方法有：振动法、挤密法和填入法。所用材料一般为砂子。
2.3 轻型井点降水
2.3.1 工艺流程
施工准备 → 开挖冲孔沟 → 布置总管、轻井泵 → 水冲孔 → 插入支管 → 灌砂 → 连接支管、总管、轻井泵 → 封土 → 试抽 → 正常抽水 →填平冲孔沟
2.3.2 施工要点
2.3.2.1 施工场地在施工前应做好平整工作，放好施工灰线。
2.3.2.2 井点支管的埋设，选用冲水管冲击成孔后再沉放井点。支管的施工方法，冲孔直径为30cm。井点支管长6m，滤头长1.2m，支管间距
1.6m。
2.3.2.3 配合打设轻井的起重设备一台履带吊。
2.3.2.4 井点冲孔施工时，应保持孔径上下均匀、垂直，冲孔深度应比滤管底加0.5m深为宜，井点支管应置于孔的中央，四周适时填入中粗砂至距地面自然土以下１米深度，以上部分用粘土填实封闭支管四周防止真空泄漏。
2.3.2.5 井点用砂，颗粒直径为0.3～0.5mm，含泥量不得超过3%。
2.3.2.6 为了确保支管的抽水质量，冲孔操作时，当冲孔深度达到设计深度时，不应急于拔出冲孔枪头，应让枪头在孔内冲翻二分钟，让清水将污水基本排出后再拔出冲孔枪头，并随即灌入一反斗车中粗砂，然后再可将支管插入。
2.3.2.7 井点集水总管布设就位和支管打设完成以后，在两者没连接完成之前，应用木塞或塑料布包裹裸露的管口丝牙，防止异物入内或施工不小心碰坏管口。当总管和支管连接完成以后，应检查弯管等各部件接口是否紧配、严密，防止漏气。
2.3.2.8 冲孔作业时，应事先挖好导流的排水沟，并使排水沟通畅，汇集到集水井中的水，应及时采用强排水的方法排出，防止满溢影响工地环境文明。
2.3.2.9 开机抽水后，应经常检查支管是否漏气或“死井”，发现问
题应及时用水冲洗，逐个疏通。
2.3.2.10值班人员应经常检查水泵的真空度及压力的使用情况，在抽水的过程中，应对流量、真空度进行观察统计，并作好记录。
2.3.2.11 井点主机布置定当应搭设临时机房，防止运转设备意外损坏，便于值班人员清保维修机器，防止雨天设备受潮漏电。
2.4 开槽埋管
2.4.1 土方开挖
沟槽挖土采用人工配合机械挖土，先由一台1.0m3反铲挖土机挖至槽底以上20cm，然后再由人工挖除修槽。
2.4.1.1 钢板桩支护段开挖：
(1) 挖土应与支撑相互配合，挖掘机挖土后必须及时支撑，防止槽壁失稳而导致沟槽坍塌；
(2) 挖土深度至2m时，应先距地面0.6～0.8m处撑头道支撑。支撑与管顶净距离不应小于20cm。离砼基础（或钢筋砼基础）面上20cm处应加设一道临时支撑，排管前，在砼基础侧面与板桩之间用砖或短木填塞基础时，应在沟槽底部设置钢筋砼柱底撑（断面尺寸为12cm×12cm），每隔0.5～1m加设一道（视沟槽深度而定），两端用楔形块嵌实，回填土时弃于土中。
(3) 钢板桩支撑的水平间距2m。钢板桩沟槽挖土与支撑应密切配合，做到随挖随撑，采用机械挖土时与支撑更应配合密切。
2.4.1.2 横列板支护段开挖
(1) 挖土深度至1.2m时，必须撑挡板。若遇土质松软或天气变化，应提前撑头挡板，以后挖土与撑板应交替进行，修后立即撑板，每次撑板
高度一般为0.6～0.8m，若土质松软或下雨应及时撑板和加设支撑。
(2) 槽撑板采用组合钢撑板（钢围檩），其尺寸为厚6～6.4m，宽为16～20cm，长为200～400cm，采用铁板与角铁焊接而成或用特殊型钢制作而成，竖列板应采用木撑板，其尺寸为厚15cm，宽20cm，长250～300cm（即6″×8″板）、当沟槽宽度为3m以下时，撑柱套筒应使用φ63.5×5～6mm钢管。
(3) 槽列板应水平放置，板缝应严密、板头应齐正，深度应到碎石基础面。
(4) 若遇横跨沟槽的地下管线，管线上面和下面的撑板一般离管线10cm左右，上下板之间应用短木填塞。必要时应对管线采取吊、撑、托、包等保护措施，防止管线沉陷断裂。
(5) 最下面的一块竖列板应插至碎石基础面，在拆除底档铁撑柱进行排管前，应用短木在砼基础侧面与竖列板之间设临时支撑。
(6) 铁撑柱二头应水平，每层高度应一致，每块竖列板上支撑不应少于二只铁撑柱。上下二块竖列板应交错搭。
(7) 铁撑柱的水平间距，管节长度在2m以下时不大于2.5m，钢筋砼承插管应采取扩大支撑办法后，支撑间距不大于3m。垂直间距不大于
1.5m。头档铁撑柱距离地面应为0.6～0.8m。
(8) 铁撑柱钢管套筒不得弯曲，支撑应充分绞紧，铁撑柱应加托木用蚂蝗钉固定或用8#～12#铅丝绑扎牢固。
(9) 在横列板支护的沟槽或刚度不大板柱沟槽中，可视为没有插入槽底以下，支护土墙后的土体易向槽内滑动，当沟槽处于粘性土中时，可用稳定系数来判别沟槽部隆起的稳定性。
2.5 雨污水管道施工
2.5.1 施工工艺程序
管道基础 → 排管、接头 → 膀水 → 管道坞膀 → 验收
2.5.2 管道基础
根据设计要求及埋地塑料排管工程技术规程φ300~φ1000的FRPP管基础为柔性基础，沟槽基坑采用砾石砂或碎石铺垫振实，厚度为200mm，上面再用50~100厚黄砂找平。
(1) 基础施工前必须复核高程样桩的标高，在沟槽底每隔4m左右钉一根样桩，并用样尺检查桩顶标高，以控制挖土面、垫层面和找平面。
(2) 基础的底层土应人工挖除，修整清除槽底淤泥和碎土，如有超挖，应用砾石砂或旧料填实，不得用素土回填。
(3) 管道基础的砾石垫层厚度为20cm，应按规定的沟槽宽度满堂铺筑、摊平、拍实。
(4) 碎石垫层面上有水时，不得浇筑砼。
(5) 砼应用拍板或平板振动器拍平、振实。
(6) 砼基础浇筑完毕后，12小时内不得浸水，并应进行养护。
(7) 砼强度达到2.5Mpa以上后方可拆模。
(8) FRPP管砾石砂基础按沟槽宽度满堂铺筑，上铺一层黄砂，并应适量洒水夯实拍平，夯实后的砾石砂基础要求人站立其上面不下陷，并应避免骨料外露而导致预制砼垫板受力不匀。
(9) 管道垫层与基础质量标准：
(a) 管道垫层及基础不得铺筑在淤泥或松填土上；
(b) 管道基础应表面平整，两井之间应顺直；
(c) 易发生流砂现象的砂性土地区的管道必须采用钢筋砼基础或其他设计要求的基础。
(d) 倒虹管基要确保其标高和弧度符合设计要求。
(e) 管道垫层及基础允许偏差见下表：
管道垫层及基础允许偏差表
2.5.3 排管、接头
(1) 排管采用一台汽车吊移管。
(2) 排管前应复核高程样板，清扫基础表面的污泥、杂物及积水；
(3) 管节在沟槽内移动时，操作人员应密切配合，防止碰撞；
(4) 排管时，应以管内底标高为准；
(5) 在井位处排管时，应控制好窨井的内净尺寸；
(6) FRPP承插管的具体排管方法：
(a) 根据高程样板上定出的管道中心位置，先在二端排二节管（标准节为2m/节）、标高、方向和中心位置均应符合要求；
(b) 在承口外壁1/2高度处拉一条边线，边线离外壁10mm左右； (c) 排管从下游开始排向上游，承口向上，插口向下；
(d) 承口和插口应清洗干净；
(e) 待基坑内砾石垫层铺好，用黄砂找平后，将FRPP管下入槽内； (f) 采用橡胶密封圈接口，应在插口涂上润滑油，装上橡胶密封圈，然后将插口向承口用力挤进，并应检查四周缝隙均匀，橡胶密封圈平顺、无扭曲；
(g) 用水平尺校正坡度，用管边直线校正管中心位置，每排二节用高程样板复核一次管底标高；
(h) 检查复核标高无误后，用黄砂将FRPP管全部坞帮好。
(7) 管节的合拢方法：
FRPP管的对接合拢可采用下图所示专用紧口工具管节全拢时应满足以下要求：
(a) 不得损失FRPP管承插口；
(b) 应确保密封橡胶圈平顺、均匀、不扭曲脱槽；
(C) 在安装管节安装时不得带动已安装好的管节；
(d) 安装结束后，务必做到镶接管节对准中心，标高符合要求，管节垫实稳定。
管节合拢时宜采用悬吊方式进行，用木制管枕作为管节安装时的临时支座，管枕支座面上应均匀涂上润滑油，以降低拖管紧管的摩阻力和紧管拉力。
(8) 管道柔性接口采用橡胶密封圈止，管节的承口和插口几何尺寸与光洁度，以及橡胶密封圈的几何尺寸、物理力学性能和操作环境要求均应符合质量标准。
(9) 承插管采用“O”型橡胶圈接口，橡胶圈应符合耐酸、耐碱、耐
油要求，具体要求如下：
(a) “O”型橡胶圈为圆形实心截面，其直径为φ17（+0；-0.8）mm； (b) 橡胶圈可采用挤压法或浇筑法成型，并应硫化，橡胶密封圈搭接时应满足如下要求：
a) 搭接强度，在延伸100%情况下无明显分离；
b) 径弯曲试验，搭接的任何部位，无明显分离；
c) 橡胶密封圈不能与油类接触；
d) 橡胶密封质地紧密，表面光滑平直，不得有空隙气泡；
e) 橡胶密封应安放在阴凉、清洁环境下，不得在阳光下直晒堆放。
(10) 管节承插就位后，放松吊索和其它紧管工具，然后进行下列检查：
(a) 复核管节的高程和中心线；
(b) 检查承口与插口之间的间隙量不得大于规定尺寸；
(C) 管节接缝处的承口周围不被涨裂；
(d) 密封橡胶圈无接吻槽、挤出、扭曲等现象；
(e) 衬垫（垫块）不胶落；
(f) 拉力放松后，管节无回弹现象。
上述检验如不合格时，应返工重排。
(11) 管道铺设应符合以下质量标准：
(a) 管道应顺直，沟管必须垫稳，管底坡度不得有倒落水； (b) 排管时，基础面应无淤泥等杂物；
(C) 沟管接缝宽度应保持均匀，有特殊形式的接口，应按设计要求处理；
(d) 坞膀砼应捣实，与管壁紧密结合；坞膀回填粗砂应密实（砂的干重度不小于16KN/m3）；
(e) 埋地FRPP管铺设允许偏差范围要符合埋地塑料排水管道工程技术规程。
3.2.5.4 下水道磅水试验
污水管道与倒虹管道以及在流砂地区的雨水管道都必须进行磅水查验。磅水试验可分窨井磅水和磅筒磅水两种。
⑴ 工艺要求、操作方法及注意事项
(a) 雨水管在流砂地区应每四节抽磅一节。磅水检验合格后方可进行管道坞膀。
(b) 直径等于及小于800mm的管道用磅筒磅水；直径等于及大于1000mm的管道用窨井磅水。
(C) 磅水前，接缝砂浆及砼应达到一定强度。
(d) 磅水前，管道内应先灌水24小时，使管道充分浸透。
(e) 先加试磅20分钟，待水位下降稳定后，进行正式磅水，加水至标准高度，观察水位下降值，计算30分钟水位下降平均值。
(f) 各种管径管道的磅水水头，应为检验段上游管道内顶以上2m。 (g) φ1000及以上的管道，若井口管道内顶深度小于2m，则磅水水头高度至窨井口为止。
(h) 承插管磅水头及允许渗水汩应符合设计要求。
(i) 磅筒磅水操作顺序：
a) 将准备磅水的管道二端管口封堵，下游封墙上侧应埋设一根φ25mm的铁管作为进水口，上游靠近封墙管顶设一个出气孔；
b) 把磅筒置于下游管道的上方，使磅筒口到管顶的高度等于磅水木头，用橡皮管连接磅筒与下游封墙上的进水口铁管；
c) 向磅筒内加水，待上游出气孔有水喷出时，用木塞塞住该孔； d) 正式磅水时，应仔细检查每个接缝和沟管的渗漏情况，并作好记录，若磅水不合格，应进行修补重磅，直至磅水合格为止；
e) 磅水检验合格后方可拆除封墙。
(j) 窨井磅水操作顺序：
a) 准备磅水的管道可接通二只窨井，也可接通上游一只窨井，并封堵管口；
b) 磅水：详见下列陈述。
(2) 质量检验标准：
(a) 污水管道与压力管道必须根据设计水头压力要求作磅水查验； (b) 雨水管道与雨污水合流管道一般可不磅水，但砂地区至少须每四节抽一节进行磅水查验；
2.5.4 坞膀
(1) 坞膀应在管道磅水检验合格后进行，无磅水要求的管道应在管道接缝施工完毕后进行。
(2) 坞膀施工的质量要求：坞膀应夯实，与管壁紧密结合，坚固稳定，密实度不得低于设计标准和规范要求，同时保证管道不移位，标高不变动。
2.5.5 窨井施工
2.5.5.1施工工艺程序
2.5.5.2 工艺要求、操作方法及注意事项
(1) 窨井基础：道路中的雨水窨井基础要座落在褐黄色粘土层，采用C10素砼垫层，C20钢筋砼基础，窨井基础的配筋、管道基础与窨井基础连接详图见各自相应的通用图集。窨井基础尽可能与管道基础同时施工，连成整体。
(2) 砌筑窨井前的准备工作：
(a) 打扫冲洗 基础表面，清除杂物，并保持基础表面无泥浆、无积水；
(b) 检查沟管是否稳定，方向和标高是否符合设计要求；
(c) 替换窨井部位的支撑，并根据设计的窨井位置和规定的尺寸做好放样和复核工作；
(d) 砖材必须浇水湿润。
(3)窨井砌筑应满足下列要求：
(a) 砌砖的砂浆应符合下列规定：
● 砌砖的砂浆标号必须符合要求，设计无注明时可取用强度为C10的砂浆，并按水泥品种选择配合比；
● 水泥应符合有关质量。黄砂取用中、粗砂，并按标准过筛，其含泥量不得大于1%；
● 砂浆稠度控制在8～10cm（标准圆锥体沉入度测定）；
● 砂浆用机械拌和，搅拌时间一般为1～1.5分钟，用人工搅拌砂浆，应采用三干三湿法。必须拌和均匀，做到随拌随用。
(b) 在砌筑的基础面上，应铺筑砂浆（座浆）后方可砌砖墙。
(c) 砌砖应做到墙面平直，边角整齐，宽度一致，井体不走样。
(d) 砌砖时应夹角对齐上下错缝，内外搭接。
(e) 砖缝中砂浆均应饱灌，不得有通缝，缝宽一般为10mm，误差不大于±2mm。
(f) 每砌一层砖可用草帚适量洒水，并用泥刀将砂浆刮入砖缝，不得直接浇水，以防跑浆。
(g) 若窨井墙体为半砖或一砖应保持内壁平整。
(h) 砌砖应随时将挤出的砂砖刮平，并将砖墙表面残余砂浆及时清除干净。
(i) 砖墙继续砌高时，应将顶部冲洗干净。
(4) 沟管上半圈墙体应砌砖拱圈，若管径≥800mm，拱圈高度为250mm；若管径≤600mm，拱圈高度为125mm。砌砖应由二侧向顶部合拢，并保证砖位正确，管口应洁净，砂浆嵌密实。
(5) 砖墙砌筑至一定高度时，应采用1∶2水泥砂浆进行墙体抹面。粉刷前应将砖墙浇水湿润，粉刷用水泥砂浆的黄砂应经过筛选，抹面工作应分二道工序进行，先刮糙打底后抹光，抹面宜先外壁后内壁，用直尺刮平，木抹搓平，表面应粗糙或划出纹路，刮糙的水泥砂浆终凝后应及时粉刷二道水泥砂浆并压实抹光。抹面终凝后应做好湿治养护，不得有起壳、裂缝等现象。粉刷接缝是渗漏的薄弱环节，故内外墙粉刷接缝位置不宜在同一零截面上，应予错开。
(6) 窨井流槽用砖砌筑，流槽高度应为管径的1/2，两肩略向中间落水。砖砌流槽必须用1∶2水泥砂浆抹面。
(7) 600×600及以上的砖窨井采用安装钢筋砼预制盖板直线收口，安装前必须在砖墙顶部先铺1∶2水泥砂浆厚25mm，盖板搁置宽度每边不
小于150mm。
(8) 窨井砌至要求的高度后即可安放予制钢筋砼盖板，盖板安装前应根据道路横坡设定。由于窨井砌筑时，不易一次测定路面横坡，同时要防止道路施工碾压的影响，窨井盖板的定位宜分次进行，即先按设计标高砌筑，待路面即将成形时，再调整一次，以更准确地与路面横坡吻合。盖板安装时应先在砖墙顶面铺1∶2水泥砂浆厚25mm，然后将盖板安放就位，盖板四周用1∶2水泥砂浆坞牢，抹成三角接缝，高为50mm 。安放铸铁盖座前应先在凹槽内铺1∶2水泥砂浆厚15mm，校正标高后再安放盖座，盖座四周用C20细石砼均坞牢。
第三节、沟槽开挖
（一）施工方案
石砌暗沟开挖深度2～3.5米，现场土质主要为硬塑状态的粉质粘土，根据《给水排水管道工程施工及验收规范（GB 50268-2008）》表4.3.3的规定，坡顶有动载时，沟槽最陡边坡坡度取1：0.67。考虑目前淮北地区为雨季，实际开挖边坡取1：0.75。如果发现现场土质变差，边坡坡度适当放缓。
沟槽基底宽度B=B1+0.3*2米，上口宽度＝B＋H*0.75*2米。
具体尺寸详见附图——沟槽开挖断面图。
1、首先，进行开挖范围内的原地表清理，用装载机把原地表以下15-20cm深度范围的含有杂草及农作物根的腐殖土推聚成堆，由于这部分土不能再用作回填土，用运输车全部运出施工现场，弃至指定地点。
2、同时，进行地下障碍物调查（采用地下管线探测仪及结合人工挖探沟）、地下水位调查（采用挖掘机开挖试坑），地下水位要低于开挖槽底0.5米以下，如果不能满足必须根据降水施工方案进行降水。
3、沟槽开挖：
管道沟槽开挖采用机械和人工结合的方法施工。机械开挖至距设计基底20cm左右后，由人工进行开挖、清基，直到设计标高。指定专人与司机配合，其配合人员应熟悉机械挖土有关安全操作规程，并与测量人员配合，及时量测槽底高程、宽度和放坡，严禁超挖及放陡坡。人工清槽时，应认真控制高程和宽度，并保护槽底土壤结构不受破坏。若有超挖，应用砂石回填夯实，严禁用土回填，且压实度不得低于95%。
沟槽允许偏差：槽底高程允许偏差0～－30mm；槽底中线每侧宽度不小于规定；沟槽边坡不陡于规定；地基承载力不得低于120kpa，否则应进行地基处理。
4、堆土位置：
堆土边缘至槽边的距离不小于1m，高度不超过1.5m，并且尽量堆土于沟槽一侧。
根据现场情况和利于下一步施工的原则进行堆土，堆土不能覆盖其他管线线路。
5、沟槽排水：
施工期间为多雨季节，开挖前必须准备好各种防洪器材和排水机械（如排水管、水泵等），并结合现场实际情况利用原有排水沟或增设截水沟，并在沟槽顶外施做土埂，防止地表水流入，确保沟槽内无水施工。在沟槽较低位置处增设集水坑，并安置水泵，以利于沟槽内积水能够快速汇集排出，防止滑坡及边坡塌方。截水沟每隔30m与原排水沟渠接通，以便地表水尽快排出，土埂宽度不小于60cm，高度不低于50cm。
（二）注意事项
1）土方开挖前，必须先测量放线，测设高程。在挖掘土方施工中应进行中线、槽断面高程的校核。机械挖土应有预留量，人工清底，严禁超挖。
2）土方开挖至槽底后，报请设计人验收地基，对松软地基确定加固措施。对槽底的坑穴、空洞进行挖填夯实。
3）有水不能排干的槽底多挖一层土，铺垫碎石层，排降水至碎石层下以便干槽施工。
4）已挖至槽底的沟槽，后续工序应安排紧密连续，尽量缩短晾槽时间。并注意不使槽底土壤结构遭受扰动及破坏，不能连续施工的土槽应留出的预留量，可暂留20cm人工清底，待施工条件具备后现将其挖除。
5）土方施工必须保证施工范围内的排水畅通，应先设置临时排水设施，解决排
水出路，要防止地面雨水入槽。
6）沟槽每侧临时堆土应符合以下规定：不得影响建筑物、各种管线和其他设施安全；不得掩埋消火栓、管道闸阀、雨水口、测量标志以及各种地下管道的井盖，且不得妨碍其正常使用。
（三）沟槽开挖安全措施
1、进入现场必须遵守安全生产六大纪律。
2、挖土中发现管道、电缆及其它埋设物应及时报告，不得擅自处理。
3、挖土时要注意土壁的稳定性，发现有裂缝及倾坍可能时，人员要立即离开并及时处理。
4、人工挖土，前后操作人员间距离不应小于2~3，堆土要在1m以外，并且不得超过1.5m。
5、每日或雨后必须检查土壁及支撑稳定情况，在确保安全的情况下继续工作，并且不得将土和其它物件堆在支撑上，不得在支撑下行走或站立。
6、机械挖土，启动前应对设备进行检查，经空车试运转正常后再开始作业。
7、机械操作中进铲不应过深，提升不应过猛。
8、机械不得在输电线路下工作，在输电线路一侧工作，不论在任何情况下，机械的任何部位与架空输电线路的最近距离应符合安全操作规程要求。
9、机械应停在坚实的地基上，如基础过差，应采取走道板等加固措施，不得将挖土机履带与挖空的基坑平行2m停、驶。运土汽车不宜靠近基坑平行行驶，防止坍方翻车。
10、电缆两侧1m范围内应采用人工挖掘。
11、配合挖土机的清坡、清底工人，不准在机械回转半径下工作。
12、向汽车上卸土应在车子停稳定后进行，禁止铲斗从汽车驾驶室上越过。
13、基坑四周设置1.2m高护拦并进行围档，每隔200米设置一道临时上下施工楼梯。
14、场内道路应及时整修，确保车辆安全措施，各种车辆应有专人负责指挥引导。
15、车辆进出门口的人行道下，如有地下管线（道）必须辅设厚钢板，或浇筑混
凝土加固。
16、在开挖杯基坑时，必须设有确实可行的排水措施，以免基坑积水，影响基坑土结构。
17、基坑开挖前，必须摸清基坑下的管线排列和地质开采资料，以利考虑开挖过程中的意外应急措施（流砂等特殊情况）。
18、清坡清底人员必须根据设计标高作好清底工作，不得超挖。如果超挖不得将松土回填，以免影响基础的质量。
19、开挖出的土方，要严格按照组织设计堆放，不得堆于基坑外侧，以免引起地面载超引起土体位移、板桩位移或支撑破坏。
20、挖土机械不得在施工中碰撞支撑，以免引起支撑破坏或拉损。
第四节、沟墙砌体施工
（一）工艺流程
（二）砌体施工
1、沟墙分段砌筑，每段长度15米，分段位置设在沉降缝处。
2、首先砌筑镶面石。镶面石表面四周应加修整，其修整进深不应小于70mm，尾部应较修整部分略缩小，镶面丁石的长度，不应短于顺石宽度的1.5倍，每层镶面石均应事先按规定灰缝宽及错缝要求配好石料，再用铺浆法顺序砌筑，并应随砌随填立缝。一层镶面石砌筑完毕，方可砌填心石，其高度应与镶面石平。
3、每层镶面石均应采用一丁一顺砌法，砌缝宽度应均匀，不应大于20mm。相邻两层的立缝应错开不得小于100mm，在丁石的上层和下层不得有立缝。所有立缝均应垂直。
4、砌体中的石块应大小搭配、相互错叠、咬接牢固，较大石块应宽面朝下，石块之间应用砂浆填灌密实，不得干砌。
5、较大空隙灌缝后，应用挤浆法填缝，挤浆时，可用小锤将小石块轻轻敲入较大空隙中。
6、挡土墙每天连续砌筑高度不宜超过1.2m。砌筑中墙体不得移位变形。
7、预埋管及砌筑预留口应位置准确。
8、挡土墙外露面应留深10mm～20mm的勾缝槽，按设计要求勾缝。
9、砌筑挡墙应保证砌体宽(厚)度符合设计要求，砌筑中应经常校正挂线位置。
10、砌石底面应卧浆铺砌，立缝填浆捣实，不得有空缝和贯通立缝。砌筑中断时，应将砌好的石层空隙用砂浆填满。再砌筑时石层表面应清扫干净，洒水湿润。工作缝应留斜茬。
（三）勾缝
1、砌体内侧面采用1:3水泥砂浆勾平缝。
2、勾缝砂浆宜用过筛砂，勾缝应嵌入砌缝内20mm，缝槽深度不足时，应凿够深度后再勾缝，缝宽不宜大于20mm。
3、勾缝前须对墙面进行修整，再将墙面洒水湿润，勾缝的顺序是从上到下，先勾水平缝后勾竖直缝。勾缝后应用扫帚用力清除余灰，做好成品保护工作，避免砌体碰撞、振动、承重。
4、成活的灰缝水平缝与竖直缝应深浅一致、交圈对口、密实光滑，搭接处平整，阳角方正，阴角处不能上下直通，不能有丢缝、瞎缝现象。灰缝应整齐、拐弯圆滑、宽度一致、不出毛刺，不得空鼓、脱落。
5、勾缝完成后，注意洒水养生。
（四）墙体养生
墙体养生应在砂浆初凝后，洒水或覆盖养生7～14d，养护期间应避免碰撞、振动或承重。
（五）砌体施工安全措施
1. 砌块码放高度不得超过1.5m。
2. 在脚手架上砌筑墙体时，使用的工具应放在稳妥的地方。
3. 砌块应码放整齐，取用砌块应先取高处后取低处，顺序进行。
4. 上下脚手架应走斜道或安全梯，不得站在墙体上砌筑和行走。
5. 脚手架上放砌块应均匀摆放，总载重不得超过脚手架施工设计的承载能力。
6. 每日连续砌筑高度不宜超过1.2m；分段砌筑时，相邻段的高差不宜超过1.2m。
7. 手推车在基坑、沟槽边卸料，应距坑、沟边缘1.5m以上；车轮应挡掩牢固，严禁撒把。
8. 墙的转角和交接处不得留直茬；砌筑中断时，应留梯形接茬并将已砌完的空隙用砂浆填满。
9. 进入基坑、沟槽前，应检查土壁或支护的稳定状况，确认无裂缝和无坍塌等征兆，支护结构稳固。
10. 基坑、沟槽边1m内不得堆放或运输砌筑材料；1m范围以外堆放物料应进行边坡稳定验算，确认安全。
11.应根据水池、管渠的结构特点、现场环境，规定施工方法、程序、脚手架设置、材料运输施工机具和安全技术措施。
12. 手推车运砌块，装料高度不得超过车帮高度；装车应由后到前，卸车应由前到后，顺序装卸。推车不得猛跑，前后车水平距离不得小于2m；坡道行车，应空车让重车，重车下坡严禁溜放。
13. 汽车、机动翻斗车在基坑、沟槽边卸料，应与坑、槽边缘保持安全距离；安全距离应依坑、槽的土质、深度和土壁支护情况确定，且不得小于1.5m；卸料时，应设专人指挥，车轮应挡掩牢固；车辆下方严禁有人。
14. 搬运砌筑石料前应检查搬运机具、绳索，确认安全可靠，方可使用；石料应拿稳放牢；用车运送石料时，不得装得过满；用手推车运送石料，应掌握车的重心，不得超载；装卸石料时，应互相呼应，步伐一致。
15. 砌块运输道路应平整、坚实，无障碍物，沿线电力架空线路的净高应符合施工用电安全技术交底具体要求；桥梁、便桥和管道等地下设施的承载力，应满足车辆荷载要求。运输前应实地路勘，确认符合运输和设施安全要求。
16. 手工向基坑、沟槽内运送砌块时，应使用溜槽。溜槽的坡度不得过陡；禁止采用抛掷方法运输；如用人工传递时，应稳递稳接，上下操作人员站立位置应错开。
17. 拱券砌筑应符合下列要求：
(1) 拱环上不得堆置器材。
(2) 支搭拱胎应稳固，便于拆卸。
(3) 拱胎应按施工设计图支设，不得更改。
(4) 不得使用碎料砌拱环，拱环应当日封顶。
(5) 砌筑前应检查拱胎及其支承系统状况，确认安全。
(6) 拱券砌筑后，砂浆达到设计规定的抗压强度，方可在无振动条件下拆除拱胎。
(7) 砌筑时应自两侧同时向拱顶中心推进，灰缝砂浆应填满，保证拱心砌块位置正确。
18. 砌筑墙体和抹面高度超过1.2m时，应支搭作业平台；作业平台的搭设应符合下列要求：
(1) 支搭、拆除作业必须由架子操作工负责。
(2) 在斜面上作业宜架设可移动式的作业平台。
(3) 脚手架、作业平台不得与模板及其支承系统相连。
(4) 作业平台、脚手架，各节点的连接必须牢固、可靠。
(5) 脚手架应根据施工时最大荷载和风力进行施工设计，支搭必须牢固。
(6) 作业平台宽度应满足施工安全要求。在平台范围内应铺满、铺稳脚手板。
(7) 作业平台临边必须设防护栏杆；上下作业平台应设安全梯或斜道等设施。
(8) 脚手架和作业平台，使用前，应进行检查、验收，确认合格，并形成文件；使用中应设专人随时检查，发现变形、位移应及时采取安全措施并确认安全。
19. 石料砌筑应符合下列要求：
(1) 不得采用外面侧立石块、中间填心的方法砌筑。
(2) 砌筑过程中，不得在砌体上使用大锤锤击石料。
(3) 采用分段砌筑时，相邻高差不得大于1.2m，分段位置应设在变形缝处。
(4) 块石砌体的首层和转角处、交叉处、洞口处，应采取较大平整的块石砌筑。
(5) 墙体应采用铺浆法分层砌筑。水池、管渠各层石块应满铺满挤，灰浆饱满，安放稳固。
(6) 墙体砌筑时，石块应分层卧砌、大小搭配，交错咬砌，坐浆饱满，不得出现通缝；每0.70m2墙面内应设拉结石一块；在同层内的拉结石，中距不得大于2m。
第四章 工程质量保证措施和创优计划
施工安排应有主次，充分发挥专业队伍的技术力量、机械设备的优势，狠抓施工现场的全面管理，保证日常施工有组织、有计划、按步骤地进行，严格控制关键工作的施工要求。
一．组织机构、劳动力、机械设备、材料计划上保证
1．从组织机构和机械劳力配备上保证：公司抽调较强的技术力量和先进的施工机械、设备，组成多个施工分队投入该合同段的施工，以保证工期按时完成。
2．从工程材料供应上保证：加强对工程材料的采购、运输、保管和供应，确保工程的需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。主要材料(除甲方计划供应外)分别就地采购和外购，砂、石料采取提前外购的方法解决，以保证工期。
3．从计划安排上保证：按照工期要求，按月检查施工计划实施情况，重要工序要做好施工组织设计和施工计划并报呈监理工程师审批后才施工。充分利用有利条件和时间，合理安排各项工程的施工程序。
4．从安全生产上保证：贯彻国家安全生产政策和各类安全法规，增强职工安全法制观念。加强仓库的防火措施和对易燃、易爆物品的保管、领发制度，设置安全岗哨和标志，配备足够的灭火器材，发现事故隐患或苗头应及时排除，杜绝重大事故的发生。施工过程中，特别注意用电安全，电工必须持证上岗，严禁在施工场地、宿舍区内乱拉乱接电线，防止触电事故发生。
5．从后勤上保证：加强对施工机械设备和车辆的保养、维修，保障其正常运转，确保施工需要的机车正常运行。搞好职工食堂，注意防病治病，保障职工的身心健康，保持正常的出勤率，以利施工顺利进行，确保工期。
6．加强与业主的联系，做好与当地政府和群众的协调工作，尊重当的风俗习惯，维护人民群众利益，取得当地政府和群众的支持，文明施工。
7．每天晚饭后半小时召开一次班组长碰头会，解决当天工作难点，布置下一天的工作。
8．每半个月检查各队的施工进度情况，一旦发现拖后，进行机械、人力调整，保证工期。
二．强化进度计划的管理
1．根据本工程工期、技术难度和雨期施工的特点，组织充足精干人员，精良设备投入本工程项目。
2．制定周密详细的施工网络计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。
3．在工程开工前，必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其是否科学、合理、能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真审查。
4．成立由生产副经理为主，工程部门、作业工段负责人组成的生产指挥部调度室，加强施工现场的协调和领导。定期召开生产调度会议，作业工段每天安排一次生产会；生产调度室每周召开一次生产协调会；经理部每月召开一次主要班组、部门负责人参加的生活调度会，协调解决施工生产中出现的问题。
5．生产要认真进行优化组合，动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物质进场，保障后勤供应，满足施工需要。保证施工连续作业，顺利完成施工任务。
6．缩短进场后筹备时间，边筹备，边施工。流水施工，多头并进。
7．工程施工总进度计划的控制下，对施工过程，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真审查。
8．工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。
9．采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期、近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班地有节奏进行，安排其它临时措施（如三班倒等），以确保工期。
三．严格施工进度的控制
1．建立严格的《工程施工日记》，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。
2．坚持每周定期召开一次由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题提出明确的调整意见。
3．各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。
第五章 施工总进度计划及保证措施
第一节投入主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划
一．工程投入的主要物资和施工机械设备情况
工程投入的主要物资包括：钢筋、水泥、碎石、砂；万能钢模板、木模；槽钢、枋木、支架扣件及上下可调托件等。
钢筋根据施工进展情况，将所需规格、数量列出，由材料采购员向厂家订购，运送入场。
砼按招标文件要求，一律采用商品砼，所选定砼厂家必须在有关部门进行资信登记，随施工进展情况，将所需数量运送入场。
施工机械设备采用公司拥有和租赁相结合的方法，满足施工的需求，具体施工机械设备将结合实际情况合理安排。
二．主要施工机械进场计划
根据本工程的施工要求及特殊性，在施工前期准备及施工全过程中，将充分考虑本工程的难度及业主对本工程工期及施工要求，保证充足、齐全、先进的机械机具设备，以满足不同施工要求及施工过程中的需要，同时在本工程中采取的机械、手持电动机械机具等设备及时进行的保养及维修，确保使用正常。
1、本工程进度较紧，因此大中型施工机械设备的准备，如反铲挖土机、压路机、推土机、摊铺机、灰土拌和机等，需根据本工程总体施工部署并结合各分部分项工程施工顺序，拟定施工机械进出场计划，按计划要求安排精良的机械设备进场，进行保养和调试。
2、对于小型施工机械设备，如高压水泵等设备则根据工程各施工阶段施工进度实际需要进行经济、合理地配置，有计划地组织进场。
3、所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备规划房间集中储存备用。
4、拟投入本工程的机械设备目前基本处于待工状态，随时可以进行调配，而且根据工程进展情况可以随时调配除此以外的所需机械，我公司承诺将确保本工程所需的机械设备。
5、本工程中标后，立即组织成立工地实验室，配备工地实验室需具备的本工程相关的实验设备。
第二节 劳动力安排计划
根据本工程施工的需要，拟投入劳动力的工种划分为：
钢筋班；负责工程所有钢筋的制作、安装工作；
模板班：负责工程所有支架、模板的制作、安装及拆除工作；
砼班：负责工程所有砼的浇筑、养护工作；
泥工班：负责工程所有的砌体砌筑施工；
安装班：负责工程所有范围的管道、电缆等敷设；
杂工班：配合各班组工作，完成项目部安排的其他工作；
机修班：负责施工现场所有机械设备维修工作；
水电班：负责施工现场所有的用水用电安装维护工作；
后勤班：负责工程所有材料的准备、采购工作，以及保安、生活后勤保障工作； 劳动力配备将结合工程具体情况合理安排。
1．配置高效的项目管理层，项目经理部要做到靠前指挥，高速运转，所配备的人员要业务精、技术好、事业心强、有类似工程经验；项目作业层必须由一些骨干力量组成，首先为确保工期提供组织保障。
2．在合同规定范围内尽早开工，人、机、料等务必限期到位，各项施工准备工作尽可能提前，从而以快开工促进各项工作的推进，加快项目实施。
3．在开工前，把施工设备布置到现场，以满足施工作业的协调。
4．认真编制结合工程实际、有针对性措施的实施性施工组织设计，用智能化的网络计划软件绘制网络图、目标管理图，对本工程进行网络管理，以优化的施工组织设计指导施工。要重视施工组织的动态管理和不断优化，确保施工生产有秩序、有计划地进行。根据总工期和每个控制点，按实际情况进一步深化细化施工进度计划，编制切实可行的月计划、周计划，确保施工计划的落实，使其得到实现。
5．落实经济承包责任制，充分调动全体人员的积极性和创造性，制定、完善和落实确保工期的经济责任制，使“保工期”形成系统，体现在项目实施的各个环节，各项活动中。
6．加强施工管理，抓好施工中的统筹、协调与控制。施工管理的中心是抓好各专业关键工序的进展，做好工序衔接。要坚持每周工地碰头会制度，加强检查监督，做到以日保旬，以旬保月，确保各项计划的落实兑现。
7．严格执行操作规程和质量标准，强化施工现场管理，做到文明施工，努力实现施工作业、施工管理的标准化、科学化，使施工生产有节奏地向前发展。
8．认真采用适合工程实际的各种成熟工艺，积极推广“四新”，充分发挥设备能力及材料性能，不断提高劳动生产率，把加快工程进度，确保工期建立在技术先进、措施有效的基础上。
9．参加本工程施工的项目经理、工程技术人员和质检工程师均由年富力强且富有施工管理经验的人员担任，对于影响施工的关健工序或者由意外因素造成工期拖延的工序，项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击，有关人员跟班作业，确保不影响目标工期。
10．加强同相关方面的联系和协调，为施工创造良好的外部环境，增进同业主、监理、设计单位的联系和密切配合，及时解决施工中出现的困难和问题，避免差错和少走弯路，以促进工程的顺利进展。
第五章 劳动力安排计划
根据本工程施工的需要，拟投入劳动力的工种划分为：
钢筋班；负责工程所有钢筋的制作、安装工作；
模板班：负责工程所有支架、模板的制作、安装及拆除工作；
砼班：负责工程所有砼的浇筑、养护工作；
泥工班：负责工程所有的砌体砌筑施工；
安装班：负责工程所有范围的管道、电缆等敷设；
杂工班：配合各班组工作，完成项目部安排的其他工作；
机修班：负责施工现场所有机械设备维修工作；
水电班：负责施工现场所有的用水用电安装维护工作；
后勤班：负责工程所有材料的准备、采购工作，以及保安、生活后勤保障工作； 劳动力配备将结合工程具体情况合理安排。
第七章 确保安全生产的技术组织措施
第一节 安全管理目标
1．无死亡重伤事故。
2．无倒塌质量事故。
3．无大型设备损坏事故。
4．无火灾事故。
5．一般事故频率控制在1‰以下。
第二节 安全生产措施
1．认真贯彻执行安全生产的方针和建设部“一标三规范”，切实加强管理，保证职工生产活动中的安全和健康。
2．加强安全生产的领导，尊重科学，严格管理，努力改善劳动条件，注意劳逸结合，制定以防止工伤事故、中毒和职业病例为内容的安全技术措施，并认真组织实施。
3．坚持“管生产必须管安全”的原则，健全管理机制，做到安全生产“层层有人负责、事事有人管理”，认真落实安全生产责任制。
4．加强施工现场的安全防护，推行先进的安全技术和设备，按规定对职工进行安全教育。
5．分项工程施工方案必须编制安全技术措施，内容要全面，要有针对性，根据施工特点和施工季节等具体情况，提出具体内容，经审批后方可组织实施。
6．各级领导、工程技术人员、生产工人等必须熟悉安全生产技术知识、条例及规程。
7．各级领导必须保证安全技术措施经费的落实。
8．在布置施工生产任务时，要做好安全技术文字交底。
9．公司每月组织一次生产、安全、机械设备等部门参加的联合检查。项目经理每半月组织一次有关工程技术人员、专职安全员班组长等参加的综合检查，对查出隐患作好记录，并限期整改完成。
10．项目经理部根据台风、暴雨等灾害较大的气象预报，不定期检查，及时排除安全上的隐患。
第三节 安全生产具体要求
1．坚持安全“四宝”，即安全帽、安全带、安全网、漏电保护器。
2．保持用电设备“一机一闸一漏电”开关。
3．施工现场必须按规定设置安全标志和安全纪律牌，现场作业人员必须认真执行安全纪律。
4．坚持做好三级安全教育，特殊工种人员持证上岗。
5．坚持做好三级安全教育，特殊工种人员挂证上岗。
5．现场内的坑、井、沟、洞和易燃易爆场所，变压器周围要设置围栏、盖板和醒目的安全标志，危险处夜间需设红灯示警。
6．场地采取排尘防毒措施，使尘毒标准符合国家规定。
7．施工现场，易燃易爆仓库和木材堆放场地要建立防火管理制度，配备足够的消防器材，经常检查，保护良好。
第四节 安全用电组织措施
1．建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。
2．建立技术交底制度。向专业电工、各类人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底方案资料上履行交底人和被交底人的签字手续，载明交底日期。
3．建立安全检测制度。从临时用电工程开始，定期对临时用电工程进行检测，主要内容是：接地电阻值，电气设备绝缘电阻值，漏电保护器动作参数等以监视临时用电工程是否安全可靠，并做好检测记录。
4．加强定期维修工作，及时消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。
5．建立工程拆除制度。建筑工程竣工后，临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥，并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。
6．建立安全检查和评估制度。施工管理部门和企业要照JGJ59-88《建筑施工安全检查评分标准》定期对现场用电安全情况检查评估。
7．建立安全用电责任制，对临时用电工程各部门的操作、监护、维修分片、分块、分机，落实到人，并辅以必要的奖惩。
8．建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训，经过考核合格者持证上岗。禁止无证或随意串岗。
9．强化安全用电领导体制，改善电气技术队伍素质。
第五节 安全事故预防措施
1．防物体打击措施
（1）工人进入施工现场必须戴好安全帽。
（2）施工中应妥善安排，同一立面应避免同时施工，以免落物伤人。
（3）施工垃圾应集中收集，定时集中清放，严禁乱放。
2．防机械伤害措施
（1）工地所用机械操作人员应持证上岗，做到定人定岗。
（2）工地机械应定期保修，发现异常情况及时修理。
（3）所有大、中型机械传动部位应加设防护罩。
3．防电击措施
（1）工地安全用电应严格按照有关规定进行，任何人不能私拉乱拉电线。
（2）工地所有施工用电应用三相五线制，一机一闸一漏电开关保护。
（3）所有配电箱、线路架设由电工班统一管理维修。
第六节 环境保护措施
本工程工程量较大且多为机械施工，对沿线周围的环境会造成一定的影响，因而制环境保护措施非常必要。一旦中标后，我部将认真组织细致工作，确保施工沿线居民的生活，工作正常进行，并努力使沿线环境的免受破坏。
1、认真搞好施工现场规划，场内布置整齐，紧凑有序。机械设备归类并整齐停放；材料物资等分门别类及时入库或存放在指定位置等。
2、施工场地内的淤泥、弃土和其化废弃物等及进清除运输至指定地点，做到施工期间现场整洁，运土车辆的车斗采用蓬布加以覆盖，防止泥土撒落，进出工地时，进行冲洗，保持道路等干净、整洁。施工任务完成退场时，彻底清除必须拆除的临时设施和生活设施。
3、优化施工方法、施工工艺，努力保护周围环境不受污浸污染，对产生噪声大的工序，尽可能安排在白天施工，减少夜间对附近居民的噪音干扰。
4、噪音的设备，如发电机、空压机等加装消声减振设施，减少噪音并使噪音控制在70分贝以下。在机械选型上要尽可能选择对环境污染小的机械。
5、工地排放的污水、废油等经过处理符合排放标准后排入附近的沟槽内,严禁有害物质污染土地和周围环境。场地排水系统畅通，建筑垃圾集中堆放，及时处理。
6、做好生活区的卫生管理工作，厕所设化粪池，生活垃圾在指定地点堆放，生活废水排放入沟槽内，使其不遍地乱流，保持生活区的卫生和整洁。
7、施工场地设置必要的临时围栏，平交路口，大门口等设置明显的标志，使施工场地尽可能自成一体，以减少和外界的相互干扰。
8、施工便道作好管理养护工作，路面保持平整，两侧排水良好，雨季无沆洼积水；旱季适当洒水，防止尘土飞扬。对进出工地的车辆进行冲洗，保持道路干净、整洁。同时积极创造条件，努力减少施工期间对行人和车辆通行影响。
第八章 确保文明施工的技术组织措施
施工现场的科学管理、文明施工是工地安全管理的基础，是保证施工生产最佳安全状态的重要一环。加强文明施工是施工中的重要工作之一。
一、施工区域或文明施工措施
1、施工现场平面布置设有详细的布置图，入口处显眼位置布置“五牌一图”。
2、工地临时用水及排水设施全面规划，使设施不妨碍交通和工地周围环境。
3、工地的临时道路做到坚实平坦，保持畅通。频繁交叉处设有明显的交通标志或临时的交通指挥。
4、一切建筑施工器材（包括建筑材料、预构件、施工设施构件、机电设备等）都按施工平面图规定的地点分类堆放，整齐稳固，并按不同的品种、规格、型号、数量、出厂日期、进货验收日期及用途分类标示，各类材料的堆放不得超过规定高度。
5、作业中使用剩余器材及现场拆下来的模板、杆件和涂料、废料等都随时清理收回，并且将钉子拔钉子拔掉再分类集中堆放。
6、施工现场设置足够数量的安全宣传标语牌，基坑、沟槽等危险处设置危险标志牌，夜间挂红灯警示。安全设施按规范标准设置，保证不随意乱动。
7、言谈、举止文明，待人礼貌，充分尊重业主和监理代表。
8、严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周转关系，保持与周边居民关系融洽，友好相处，争取有关单位和群众的谅解及支持，控制施工噪
音，控制施工噪音，尽量做到施工不扰民。
二、生活区域文明管理
1、生活区域与施工区域严格分隔或分离。
2、生活区域实行连续围护，实行封闭管理，设专职保安员，出入凭证，外来人员进入工地必须登记，防止闲杂人员入内。
3、生活区域门头、围墙统一CI现象，标明公司规范简称和徽记，入口路侧树生活区总平面布置图牌，临设墙壁统一规划，书写标语、宣传画、规章制度等。
4、生活临时设施井然有序，办公室、宿舍、食堂、浴室、厕所、库房、堆场等严格按总平面营建；空地绿化，专人护理，生活垃圾集中堆放，定期处理；食堂设置纱门窗，炊事员持健康证上岗。
5、办公室各级人员岗位责任牌清晰，要求管理人员形象整洁，精干高效、热情细致、准时上下班，形成良好工作作风；室内每日清理，每周大扫除。
6、工人宿舍统一双层铁床，统一蚊帐、被褥、凉席、配置电扇、桌椅，严禁赌博和室内抽烟，严禁使用小电器，实行半军事化作业管理。宿舍悬挂值日牌，每周大扫。每周检查评比，实行奖罚制度。
7、设立建议箱，公开收集意见及建议，改进施工、技术、行政、财务、后勤、保卫、消防、卫生等工作。由项目经理每日开箱处理。
8、生活区域每隔10～15米配置灭火器材，积极开展灭“四害”，每周进行卫生检查评比、防火检查、绿化检查等。
第九章 确保工期的技术组织措施
1．配置高效的项目管理层，项目经理部要做到靠前指挥，高速运转，所配备的人员要业务精、技术好、事业心强、有类似工程经验；项目作业层必须由一些骨干力量组成，首先为确保工期提供组织保障。
2．在合同规定范围内尽早开工，人、机、料等务必限期到位，各项施工准备工作尽可能提前，从而以快开工促进各项工作的推进，加快项目实施。
3．在开工前，把施工设备布置到现场，以满足施工作业的协调。
4．认真编制结合工程实际、有针对性措施的实施性施工组织设计，用智能化的网络计划软件绘制网络图、目标管理图，对本工程进行网络管理，以优化的施工组织设计指导施工。要重视施工组织的动态管理和不断优化，确保施工生产有秩序、有计
划地进行。根据总工期和每个控制点，按实际情况进一步深化细化施工进度计划，编制切实可行的月计划、周计划，确保施工计划的落实，使其得到实现。
5．落实经济承包责任制，充分调动全体人员的积极性和创造性，制定、完善和落实确保工期的经济责任制，使“保工期”形成系统，体现在项目实施的各个环节，各项活动中。
6．加强施工管理，抓好施工中的统筹、协调与控制。施工管理的中心是抓好各专业关键工序的进展，做好工序衔接。要坚持每周工地碰头会制度，加强检查监督，做到以日保旬，以旬保月，确保各项计划的落实兑现。
7．严格执行操作规程和质量标准，强化施工现场管理，做到文明施工，努力实现施工作业、施工管理的标准化、科学化，使施工生产有节奏地向前发展。
8．认真采用适合工程实际的各种成熟工艺，积极推广“四新”，充分发挥设备能力及材料性能，不断提高劳动生产率，把加快工程进度，确保工期建立在技术先进、措施有效的基础上。
9．参加本工程施工的项目经理、工程技术人员和质检工程师均由年富力强且富有施工管理经验的人员担任，对于影响施工的关健工序或者由意外因素造成工期拖延的工序，项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击，有关人员跟班作业，确保不影响目标工期。
10．加强同相关方面的联系和协调，为施工创造良好的外部环境，增进同业主、监理、设计单位的联系和密切配合，及时解决施工中出现的困难和问题，避免差错和少走弯路，以促进工程的顺利进展。
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