中铁十局三建公司广东南车道路项目部
物资采购方案
编制部门：
编 制 人： 审 核 人： 日 期：
目录
前言
第一章 项目物资概况 （一）项目物资概况 （二）物资采购方式 （三）采购领导小组 第二章 物资采购权限划分 （一）物资采购招标范围 （二）物资采购招标权限 第三章 物资招议标采购流程 （一）招标方式 （二）招标流程 （三）议标
前言
根据国家及行业有关法律规定、中国中铁十局三建公司【2009】9号文、【2011】69号文、【2012】91号文等文件规定，结合我中铁十局三建公司广东南车道路项目经理部实际施工生产情况及物资需求计划，参考项目物资部编制的《物资设备市场调查报告》，特制订此方案。
第一章 项目物资概况
（一）项目物资概况
本项目为BT项目，主要物资如钢材、水泥、排水管、土工格栅为甲供物资，另外，混凝土为甲控物资，需项目采购的物资有路缘石、雨水井箅、人行道砖、护栏等。见附表1
附表1 广东南车道路项目部物资需用量表
（二）物资采购方式
本项目所采用的物资采购方式为：招议标、竞争性谈判、询价比价等三种方式。 （三）采购领导小组
本项目的物资采购管理工作由项目物资采购领导小组全面负责，并审批本方案。
第二章 物资采购权限划分
（一）物资采购招标范围
物资采购招标范围是指凡构成工程项目主体的主要物资：钢材、水泥、沥青、商品混凝土、土工材料、桥梁及支座、锚具、混凝土外加剂、防水材料、线上料、通信器材、信号器材、电力器材、电气化接触网器材、安装设备、道碴、粉煤灰以及可集中组织采购的大宗地方材料。 （二）物资采购招标权限
单项采购价值50万元以下的，项目经理部自行组织招标采购；50万元及以上不足100万元的，项目经理部组织招标采购，公司物资管理部门参加；100万元及以上的不足500万元的，公司物资管理部门组织招标，公司物资设备工作组审批；500万元及以上不足1000万元的，公司物资设备工作组组织招标采购，集团公司物资设备部参加；1000万元及以上的，集团公司物资设备采购工作组组织招标采购。
各单位因急需或不具备招标条件的物资，应经上级主管部门批
准后，方可实行议标等方式确定供应商进行采购。
第三章 物资招议标采购流程
（一）招标方式
招标方式分为公开招标和邀请招标。
1、公开招标：是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标，招标公告应当载明招标人的名称和地址、招标项目的性质、数量、实施地点和时间以及获取招标文件的办法等事项。
2、邀请招标：是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标，招标人应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。 （二）招标流程
项目物资部根据项目物资采购申请计划等情况编制招标文件，招标文件组成：
1、招标公告或投标邀请函； 2、投标须知； 3、招标物资清单； 4、招标物资技术规格书； 5、供货时间和运输方式等要求； 6、合同主要条款； 7、投标文件格式。
凡具有法人资格，具备招标物资生产或供应能力的投标人可参
加投标，投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件，响应招标文件提出的实质性要求和条件。投标文件包括： 1、投标函；
2、投标单位法定代表人证书或法定代表人的委托书、营业执照、生产许可证、产品鉴定书和合格证； 3、银行资信证明；
4、投标单位的生产能力、产品质量和销售业绩、运输和安装能力； 5、产品主要技术规格；
6、交货时间、地点、运输方式、保质期限； 7、售后服务； 8、投标报价； 9、对合同条款的确认； 10、优惠条件和承诺。
开标在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间、地点以公开方式进行。评标由公司招标领导小组组建的评标委员会负责。评标委员会有权要求投标单位对投标文件中含义不明确的内容做出必要的澄清和说明，但是澄清或说明不得超出投标文件的范围或改变投标文件的实质性内容。评标委员会完成评标工作后向集团公司招标领导小组提出书面的评标报告，并推荐合格的中标候选人。
评标报告内容包括：招标文件公告发布或邀请函发出时间、招标物资情况、参与投标的供应商名单、开标时间、地点、投标报
价、评标方法、中标候选人排序等。 （三）议标
不具备招标条件的物资的可采用议标等方式进行采购。议标采购流程：
1、询价：由物资部门、使用单位分别对所购物资进行市场调查并询价，分别以书面形式并注明物资名称、规格、型号、供货单位、报价及技术资料等及时提供给招标办进行汇总。
2、议标：招标办负责人主持召开由物资使用单位、物资部门主管业务人员参加的评标会议，对各供应商提供的技术资料、报价、售后服务等进行比较，择优选择生产厂及供货渠道。
3、中标：招标办将议标情况以书面形式向集团公司物资采购招标领导小组汇报，由领导小组确定中标供应商。