招标采购案例分析 - 范文中心

招标采购案例分析

12/24

《招标采购实务》及《招标采购案例分析》中简答题题目及答案整理

招标采购案例分析--简答题汇总

第二章

1. 招标采购方案一般包括的内容? (案例2.1 P12/案例2.9 P27/实务P17)

2. 建筑业企业资质共分几大序列?各有多少个类别?(案例2.4 P19/实务P90)

3. 工程施工承包合同的形式有哪几种?(案例2.4 P19/实务P73//实务P125)

4. 《工程建设项目招标范围和规模标准规定》(30号令)必须进行招标的情形?

(案例2.4 P20)

5. 《工程建设项目招标范围和规模标准规定》(30号令)经审批可不进行施工招

标的情形?(案例2.4 P21)

6. 《招标投标法》规定的招标方式有几种?其招标适用条件是什么?(案例2.5

P21//实务P10)

7. 工程施工项目招标应具备哪些条件?(案例2.5 P21 / 案例3.2 P37)

8. 政府采购形式有哪些?政府采购的主要方式是什么?(案例2.6 P22/实务P242/

实务P244)

9. 工程施工招标代理服务的主要内容有哪些?(案例2.9 P27/实务P15)

10. 招标代理机构在签订和执行招标代理合同时,需要注意哪些问题? (案例2.10

P29)

第三章

11. 设计招标公告包含哪些基本内容?(案例3.1 P35)

12. 施工招标公告包含哪些基本内容?(案例3.2 P37/实务P99)

13. 建筑业企业应具备的条件及资质管理是如何规定的?(案例3.2 P37/实务

P90-92)

14. 工程货物招标公告包括哪些基本内容?(案例3.3 P39-40)

15. 《产品质量法》中产品生产者具有哪些质量责任?其产品包装和标识应满足哪

些要求?(案例3.3 P40)

16. 工程设计招标资格审查主要内容是什么?建筑方案招标一般采用哪种该方法

审查?(案例3.5 P43-44)

17. 资格审查有哪几种方法?给出其做法。怎样选择其一为一个项目资格审查方

法?确定了审查方法后,有哪几种办法进行资格审查?(案例3.6 P45-46/实

务P104-106)

18. 施工招标资格审查有哪几方面内容?这些审查内容怎样分解为审查因素?(案例3.6 P46)

19. 怎样处理资格预审过程中几个申请人得分相同时的排序,举例说明?(案例3.6 P46)

20. 货物采购需要审查哪些因素?审查内容如何细化成审查因素?(案例3.8 P53)

21. 招标文件工程量清单哪几部分组成?简述各部分内容。(案例3.9 P56/实务P134)

22. 分部分项工程量清单表中一般有哪几部分内容,画表示意。其中的综合单价包括哪些费用(实务P135最后一行)?与工程结算是什么关系?(案例3.9 P56)

23. 什么是分部分项工程量清单项目的综合单价?(案例3.10 P58/实务P135最后一行)

24. 招标人在招标阶段应注意哪几个问题才能保证中标价与工程结算价水平相一致?(案例3.13 P63/实务P137)

25. 招标采购进口货物到岸价由哪些费用组成?到达国内安装现场的价格由哪些费用组成?(案例3.14 P64/实务P154)

26. 境内货物到达项目安装现场的设备价格?(案例3.15 P66)

27. 简述施工合同的组成与解释顺序?(案例3.15 P68/实务P230)

28. 招标过程中经常遇到哪几种工程进度计划(表示方式)?各有什么优势?(案例3.21 P74)

29. 评价监理人的内容有哪几方面?其投标文件由哪几部分组成?与评价标准的对应关系?(案例3.23 P77)

30. 工程设计、监理等咨询类招标为什么不宜采用经评审最低投标价法评标?(案例3.23 P78)

31. 工程施工招标项目投标人资格条件一般有哪几方面内容?(实务P90-92)其投标文件由几部分组成?(实务P118/实务P183)与评价标准的对应关系是什么?(案例3.24 P81)

32. 施工组织设计的内容有哪些?施工组织设计与施工承包合同是什么关系?评审施工组织设计的方法有哪几种?(案例3.24 P81/实务P190)

33. 工程施工招标综合评估法和经评审的最低投标价法的适用范围是什么?(案例

3.24 P81/实务P150)

第四章

34. 国家指定的招标公告发布媒介有哪些?(案例4.1 P94/实务P100)

35. 资格审查的主要审查内容?(案例4.5 P97/案例4.10 P104/实务P88)

36. 招标人在组织审查前应进行哪些准备工作?(案例4.5 P98)

37. 招标人怎样组建资格审查委员会?采用什么样的审查程序进行审查?(案例

4.5 P98/实务P105/实务P217)

38. 资格审查过程中招标人应注意哪几个问题?(案例4.5 P98)

39. 什么是联合体?怎样组成联合体投标?如联合体中标,联合体双方的权利义务是什么?(案例4.8 P102)

40. 法律对联合体有何规定?组成联合体资质等级是如何确定的?(案例4.8 P102)

41. 招标人在组织踏勘现场及投标预备会前,需要进行哪些准备工作?(案例4.15 P109)

42. 写出踏勘现场与投标预备会的组织程序. (案例4.15 P109-110)

43. 踏勘现场与投标预备会结束后,招标人应及时完成哪几项工作?(案例4.15 P110)

44. 招标人组织开标会议,应完成哪些准备工作?(案例4.23 P117/实务P214)

45. 给出一个项目完整的开标程序。(案例4.23 P118/实务P215)

46. 开标过程中,组织有关公证人员或投标人代表检查投标文件密封情况的目的是什么?(案例4.24 P119/实务P215倒数第一行)

47. 开标会议上招标人是否有权否决所有投标?(案例4.25 P120/实务P216)

48. 评标前,招标人组织评标委员会评标应进行哪些准备工作?(案例4.28 P123/实务P218)

49. 怎样组建项目评标委员会?(案例4.28 P123/实务P217)

50. 安排一个完整的评标程序。(案例4.28 P123/实务P220)

51. 评标过程中,《招标投标法》对评标委员会要求投标人澄清的内容是否有限制?(案例4.36 P136/实务P228)

52. 评标过程中有效标不足三个的情况处理。(案例4.39 P140)

53. 评标报告包含哪些内容?(案例4.40 P141/实务P228)

54. 我国《招标投标法》对投标人中标的条件是如何规定的?(案例4.44 P148-149/

实务P229)

55. 招标人定标的依据是什么?招标人定标过程中可否修改评标委员的评标结果?(案例4.45 P152/实务P229)

56. 招标人应按照什么程序确定中标人?为什么?(案例4.46 P154/案例4.47 P155/实务P229)

57. 合同执行过程中,当事人双方是否可以另行签订补充协议直接修改中标价?为什么?(案例4.49 P158)

58. 如有证据表明中标价低于其成本价,招标人应怎样处理?(案例4.50 P159)

59. 为确保合同有效履行,招标人如果想预防过低投标价中标,防范合同履约风险,应怎样处理?(案例4.50 P160)

60. 母子公司之间有关资质证书等能否共享,以满足投标资格条件而投标?为什么?(案例4.52 P162)

61. 政府采购竞争性谈判适用的情形是什么?具体采购程序?(案例2.6 P23/案例4.60 P171 /案例4.61 P172/实务P244)

62. 什么是竞争性谈判采购方式?(案例4.61 P172/实务P242)

63. 写出询价采购程序,并组成5人询价小组。(案例4.63 P174/实务P246)

64. 询价采购与竞争性谈判的组织程序有何区别?(案例4.63 P174)

65. 什么是询价采购方式?采购询价采购方式的条件是什么?(案例4.64 P175)

66. 招标人自行招标的条件有哪些?(案例4.69 P180/实务P14)

67. 写出一个完整的工程招标程序。(案例4.70 P182)

68. 什么是不平衡报价?不平衡报价会被接受的情形?(案例4.73 P186)

69. 经批准可以进行邀请招标的情形有哪些?(案例4.74 P188/实务P244)

第五章

70. 投标行为的法律性质是什么?为什么?(案例5.1 P192-193)

71. 发出中标通知书这一行为的法律性质是什么?为什么?(案例5.1 P192-193)

72. 如未订立合同,双方都产生了一定的损失,如何承担?为什么?(案例5.1 P192-193)

73. 政府采购合同撤销权的含义及撤销权的归属。(案例5.2 P195-196)

74. 勘察设计招标文件的主要内容有哪些?(案例6.1 P206/实务P166)

75. 勘察设计(第一个信封—商务文件和技术文件)初步评审(符合性审查)的主要条件?(案例6.1 P207)

76. 勘察设计(第二个信封—报价文件)初步评审(符合性审查)的主要条件?(案例6.1 P208)

77. 勘察设计(第一个信封—商务文件和技术文件)详细打分的主要内容?(案例

6.1 P208)

78. 工程施工监理项目招标案例(案例6.2 P211-216)

79. 工程施工项目招标案例(案例6.3 P216-220)

80. 货物采购项目招标案例(案例6.4 P220-226)

81. 项目法人招标(BOT )案例(案例6.5 P226-231)


相关内容

  • 烟草物流师三级试题第四章
    第四章 采购管理 第一节 采购概述 一.单选题 1.采购是在一定的(B )条件下通过交易手段,实现从(B)备选供应商中,选择购买能够满足自身需求的原材料和商品的活动过程.(p133) A.空间.区域 3个 B.时间.地点 多个 C.商品.材 ...
  • 国内与国际工程招投标的差异分析
    第33卷第26期2007年9月 山 SHANXI 西建筑 Vbl.33No.26Sep.2007 ARCHITECH腺E・275・ 文章编号:1009.6825(2007}26-0275-02 国内与国际工程招投标的差异分析 王秋芳 摘要: ...
  • 招标师项目管理与招标采购试题
    招标师项目管理与招标采购试题 一.单项选择题(共70题,每题1分.每题的备选项中,只有一个最符合题意) 1.为了有效地进行投资控制,需要在工程建设的不同阶段进行多次估价,这反映项目的( )特点. A. 特定目标的唯一性 B. 临时的一次性 ...
  • 随意放弃中标资格应受严惩
    ■ 放弃中标资格应承担何种责任专题 编者按 中标人主动放弃中标资格的现象在政府采购活动中时有发生,按照正常的理解,投标人是冲着中标而来参加投标的,又怎么会在评标过程中主动放弃中标呢?遇到此种情况,评标委员会应该如何处理?中标人放弃中标资格后 ...
  • PPP项目的基金模式项目操作全程指引
    PPP 项目的基金模式项目操作全程指引 一.操作基础 PPP 是Public-Private-Partnership 的首字母缩写,常译为"公共-私营-合作机制",是指为了建设基础设施项目,或是为提供某种公共物品和服务, ...
  • 20**年招投标研究分析及发展趋势预测
    中国招投标行业现状调研分析及发展趋势 预测报告(2016版) 报告编号:1886958 行业市场研究属于企业战略研究范畴,作为当前应用最为广泛的咨询服务,其研究成果以报告形式呈现,通常包含以下内容: 一份专业的行业研究报告,注重指导企业或投 ...
  • 浅谈如何加强采购质量管理
    摘要:企业采购质量控制是许多企业采购管理工作中最重要也是最难控制的一部分,如何在降低企业采购成本的前提下提高采购质量更是成为采购管理工作的重中之重.文章主要从采购管理各主要环节上寻找突破口,从而提出提高采购质量管理的几点建议. 关键词:采购 ...
  • 成本控制流程
    操作流程 一.项目全过程成本控制 立项阶段--可行性研究  由开发管理中心提供项目的基本情况及土地.配套费用估算数据.由设计中心提供拟建项目的规划指标值(总建筑面积.层数.道路及绿化面积).由营销中心提供开发周期.市场定位.售价等指标.作出 ...
  • 对招标采购信用评价依据的几点建议
    对招标采购信用评价依据的几点建议 来源:<招标采购管理>2015年第05期总第33期 编者按:社会信用体系建设已经成为社会主义市场经济体系的一项基本制度.政府采购和招标投标领域的信用建设也得到不断深化和发展.目前,信用评价依据的 ...
  • 浅谈集中采购专项审计
    浅谈集中采购专项审计 加强集中采购专项审计对维护企业经济利益,提高资金使用效益具有重要意义.审计部门通过对集中采购活动全方位.多层次的审计监督,能有效督促各职能部门严格执行集中采购工作程序,进一步提升企业的采购管理水平. 列入集中采购目录的 ...