龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn
论如何实现企业财务管理水平的提升
作者：李婷
来源：《企业技术开发·下旬刊》2015年第01期
摘 要：财务管理是现代企业管理技术的重要组成部分，随着市场经济的发展和电力体制改革的深入，财务管理对于企业正常开展生产和经营活动起着越来越关键的作用。文章从电力企业财务管理的概念和重要性入手，论述了其管理内容、管理要求和管理原则，最后提出了提升企业财务管理水平的措施。
关键词：风险管控；现金流；税收管理；财务创新
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2015）03-0020-02 1 企业财务管理的概念及内容
财务管理是现代企业管理技术的重要组成部分，随着市场经济的发展和电力体制改革的深入，财务管理对于企业正常开展生产和经营活动起着越来越关键的作用。
企业的生产经营活动从货币形态来讲，表现为资金运动。企业财务管理就是通过价值形式，把企业的经营过程、经营结果和一切的物质条件都合理的加以控制和规划，使之达到效益不断提高、财务不断增加的目的。财务管理主要包括流动资产管理、固定资产管理、资金的筹措、递延资产、无形资产管理、企业清算和对外投资及财务分析等内容。企业财务管理的基本目的就是为了加速资金周转，提高资金利用效率，进行有效的经济活动分析，最大限度地规避各种可能出现的财务风险。
2 企业财务管理的注意事项
无论是传统的企业还是现代的企业，无论是一般的民营企业还是国有企业，一般都会意识到财务管理的重要性，都努力提升财务管理水平。但是相对来说，民营企业一般都会以追求利润为目标，把利润率看得较重。而国有企业虽然财务管理工作也要将利润率作为目标之一，但也要担负应有的社会责任，为社会提供所需要的产品或服务。但不管怎样，不管什么样的企业，其财务管理工作都要注意下列事项：
①不能片面地以追求高利润为财务管理的唯一目标。每个企业都肩负了一定的社会责任，在追求合理利润的同时，也要向企业提供相应的服务，不能一味地追求利润的最大化，而不顾社会的法律或道德准则。
②高利润也许代表低现金流量，作为企业的财务管理者必须要清楚地认识到现金流量时间性，传统的财务管理对这方面就有所忽视，现代财务管理对这方面提出了更高的要求，现金流