浅谈高速公路施工项目管理
摘要：高速公路工程建设项目投资大、工期长、规模大、工程
组成复杂、涉及单位众多的特点, 且变动因素多, 参与单位流动性
强, 行业竞争激烈, 因此公路工程建设项目管理更加复杂, 这要求
我们必须以高速公路工程项目效益为根本, 以质量为目标, 运用先
进的项目管理理念, 做好高速公路工程的全过程全方位管理工作。
本文探讨了高速公路施工项目管理。
关键词：高速公路 施工 项目管理 措施
中图分类号：u412.36+6文献标识码：a 文章编号：
高速公路工程项目在营建过程中，从承包商角度来看，存在着建
设周期长，投资数额大，工种和工序繁多的特点。因此，在施工中，
这些因素制约着承包商未来获取收益的多寡。建设周期长，各个时
期的不可预见因素就会相应增多，影响工期的按期完成; 工种、工
序繁多，一旦施工组织不尽合理或者质量不合格出现返工，就会极
大地影响工程进度使承包商的利益受损。所以，对高速公路工程项
目管理进行分析和控制研究，具有重要意义。
一、高速公路施工项目管理的含义
所谓项目施工管理就是为了达到人们的需要和期望，而把项目所
需的各种知识、技能、手段和技术统一应用于项目之中，它是以单
体项目为对象，以项目的工期、成本和质量为主要内容，在满足工
期、成本和质量的基础之上以实现人力、资源和资金的最优配置为