浅议企业安全文化建设
摘要：笔者以对企业安全文化的理解入笔，阐述企业安全文化建设的载体、人本观念的落实、安全文化氛围营造、领导的支持、安全文化的进步。
Abstract: the author of safety culture of the enterprise to understand the pen, this paper expounds the construction of safety culture of the enterprise, the implementation of humanistic ideas carrier, safety culture atmosphere, leadership support, safety culture of progress.
何谓：企业安全文化？本人认为，企业安全文化是企业贯彻落实国家、地方安全生产法规、条例而形成本企业的：安全生产管理制度、安全生产操作规程、针对特定工作、具体环境可能存在的危险因素评估、危险因素管控措施……等条文与条文在企业员工思想上形成的安全意识、观念及企业员工进行安全生产活动行为的集合体现。企业安全文化是企业文化的重要组成部分。我们知道任何文化的产生与建设都是源之于生产生活和对生产生活不断总结、提高的结晶。企业安全文化也是如此。在这里，本人就企业安全文化建设谈一些粗浅的认识。
企业安全文化建设必须以企业生产经营活动为载体
企业的安全文化建设，其目的是：在企业的生产、经营活动中杜绝和减少安全事故，促进企业生产经营活动的顺利进行。因此，我们在对企业安全文化的建设过程中必须立足企业的生产经营活动，并以此为载体，结合企业实际的生产、经营环境，制定符合企业生产经营活动的安全生产制度、安全操作规程，制定有针对性的规避措施，让企业员工在实际的生产经营活动中不但知道哪些能做、哪些不能做，而且知道怎么去做，让安全规范入脑，安全意识长存于心，激发员工自觉规范、约束行为的意识，这样才能促进企业的安全生产活动顺利的进行。
企业安全文化建设是以人为本
企业的生产经营活动是企业员工工作活动的集合。企业的安全文化建设，其出发点是：希望企业员工在企业生产经营活动过程中，遵章守纪、规范运作。所以，企业安全文化建设是以促进企业员工操作规范、文明生产的企业文化建设，是以企业生产经营活动为载体的不断总结、完善和提高的过程，这个过程使企业安全条文、安全措施不断完善和不断人性化，是以安全为第一重要的。因此，企业安全文化建设的推进过程应做到：严、深、细。
所谓的严即：一是，企业安全文化以是人为本，我们在企业安全文化建设的过程中，要以严肃认真的态度来进行：二是，企业安全文化是以促进企业员工行为规范的，我们的企业安全文化，要体现科学、严谨；三是，企业安全文化建设
是企业安全文化形成与体现的过程，在这个过程中要严格执行、自觉执行企业安全规范，只有做到从严转自觉，员工在企业的生产经营活动中，才能实现：不伤害自己、不伤害他人、不受他人伤害。
所谓的深，即在企业安全文化的建设过程中，一是：要深入基层，了解一线的工作环境，不能高高在上、纸上谈兵，避免在企业安全文化建设中出现“花拳绣腿”，制定一些中看不中用、与严相悖的所谓条文与措施；只有了解基层的实际情况，才能制定出具有针对性的规避防范措施，才能引导员工树立正确的防范意识，安全文化建设才有实效；二是，尽可能的具有前瞻意识，忌肤浅、漂浮，切实从员工的基本素质提升做起、预防为主，遇事才能从容应对，才可能避免、减少伤害和损失。
所谓的细，即企业安全文化建设应是全方位的，应是覆盖企业安全生产经营活动的全过程的。因此企业安全文化建设过程，实际上就是企业安全条文、措施在企业生产经营实践中不断总结、完善的过程，是不断促进企业全体员工安全意识、观念、素质提升的过程。只有全员的参与，企业安全文化才能：内化于心；外化于环境，才能促进企业生产经营更加顺利地进行。
三、企业安全文化建设要营造安全文化氛围、提升员工素质
在企业安全文化建设过程中，我们不仅要重视企业安全条文建设，更要重视企业安全条文的贯彻与执行。要切实的使企业安全条文得到落实，我们就要大力营造企业安全文化氛围，提升员工素质，因为，营造安全文化氛围、提升员工素质本身就是企业安全文化建设的重要组成部分。
1、培训学习。企业的安全生产制度、安全生产操作规程，是对企业员工进行生产经营活动的行为规范，是企业员工的应知应会，只有通过培训、学习，让企业安全文化逐步深入员工心中，继而养成遵规习惯。其培训学习的形式一般采取：入职培训；专业技能培训；安全管理培训；办安全知识专栏；在企业文化期刊上刊登安全常识；在企业员工大会上学习安全经验、总结事故教训；在适当时段，进行安全知识有奖测试等等。
2、开展安全竞赛活动。开展企业“百日安全活动”、参加“安康杯”竞赛活动，以促进企业安全常识学习、安全意识提升。
3、开展安全检查活动。适当密度的企业日常安检，不仅是对企业事故隐患排查，也是对企业安全生产规范的宣传，也是促进企业员工的自纠、自查、学习整改、规范提升安全意识与作业行为的过程。
4、发挥“示范”效应。对于在安全生产方面的先进经验，要大力宣传，促进正面影响效果；对于重大事故案例，也要进行学习和总结，汲取经验教训，带血的深刻教训，是发人深省的，也是促进企业员工安全意识提升、规范行为之良剂。
四、企业安全文化建设领导支持是关键
企业安全文化建设是伴随企业生产经营活动而进行的，它不仅是条文的建设、完善和对企业员工安全意识、观念的促升，同时还包括对企业安全硬件完备的促进。因此企业领导支持是非常关键的。有了领导的重视和支持，企业生产经营活动所需的安全硬件，如：安全工具、安全仪器、安全设备、劳动保护用品等，这些实现企业安全生产经营的基本物资才能得到及时的保障；有了领导的重视和支持，促进安全文化建设的相关活动就能顺利开展，如：安全知识有奖竞赛、百安活动开展、安康杯活动开展等等，就有时间、资金、人员上的保障；有了领导的重视和支持，企业员工的正常体检，才能按时兑现。
五、企业安全文化建设应与时俱进
企业安全文化建设的目的是促进、提升企业员工安全意识、规范作业，实现不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害；其目标是为企业阶段性生产经营目标的实现，提供安全环境保障，而不同阶段的企业经营目标，对企业安全文化建设内容要求而有所不同，如：在过去很长一段时期，企业对安全要求并不是列为企业管控的第一位，企业安全文化内容是以强制性、带处罚的安全条文执行与监管来约束、规范员工，对员工而言，是：要我怎么做、要我安全；而随时代的发展，证明科学发展更能使经济建设持续稳定。因此，企业安全文化内涵，也应该随时代赋予企业新的职责而注入新的内容，使安全条文建设更趋于完善、易操作与人性化，将以人为本作为企业安全文化建设宗旨，重点放在员工安全意识、观念的更新与技能素质的提升上，从以前的：要我怎么作，要我安全的被动接受；逐步转变为：自觉养成遵规习惯的主动参与，成为会安全、能安全的新时代员工。所以，企业安全文化建设还要与时俱进，只有与企业新时段、新目标、科学的理念相结合，才能实现不断促进企业的安全发展。