进度管理在建筑工程管理中的重要性分析
摘 要：进度管理是建筑工程管理中的重要组成部分，它对建筑工程的竣工交付、人力资源分配及整体经济效益等都有着极其重要的作用。随着我国建筑工程行业的不断发展和进步，行业间的竞争也在日益加剧。在该情况下，进度管理在工程建设中的重要性也逐渐凸显。为了更好的保证建筑工程管理中的进度管理，加强企业自身的竞争力，本文就将对进度管理的定义及重要性等进行分析，并研究阐述如何采取有效的措施加强建筑工程管理中的进度管理工作。
关键词：进度管理；建筑工程；重要性；措施
1进度管理的定义
进度管理就是指充分的掌握生产的标准，如材料消耗、质量标准、人力分配等等，并严格按照进度计划进行生产，以便能有效的保证企业的生产进度和作业交付时间。
而建筑工程中的进度管理则是指，为了控制建筑工程的建设进度而采取的一系列的管理措施，进度管理是建筑工程管理中的重要组成部分，它主要是对建筑工程的进度、施工安全以及施工质量等进行控制管理。首先，在施工进度管理中，我们应该根据工程项目的工作内容、时间以及程序等等编制科学合理的施工计划和方案。其次，我们应该严格按照计划进行工程的施工建设，如若现实与计划出现偏差，我们应该立即采取有效的措施进行纠正，或者对原定计划进行修改和调整。最后，我们在工程进度管理中该应该加强施工材料的管理，保证建筑工程的质量与进度，以便企业能实现项目工程建设的总目标。
2进度管理在建筑工程管理中的重要性
进度管理是建筑工程按时竣工交付的保证，它的管理效果直接关系到整个建筑工程的进度和质量。随着我国建筑行业的不断发展，监督管理的重要性在建筑工程管理中也日益凸显，经过研究调查发现，进度管理在建筑工程管理中的重要性主要表现在以下几个方面：
（1）有效的进度管理能提高工程建设的整体效益
在建筑工程行业中，施工进度的快慢往往直接关系到整个工程项目的经济效益。如果施工的进度过慢，将会拖长工程建设的工期，而工期的延长对于施工企业和单位来说，则意味着经济效益的降低。从施工企业的角度来说，首先，延长工期可能会延长成本回收的时间，进而加大银行贷款的利息。其次，延长工期会造成施工人员和机器的滞留，这一现象往往会加大工程建设的经费支出。由以上分析可以看出，有效的控制建筑工程的进度能节约工程建设中的费用支出，提高整个工程的效益。