北 京 碧 桂 园 小 区 售 楼 处 拆 除 方 案
北京碧桂园房地产开发有限公司
2011年3月5日
目录
第一部分 前期准备 ................................................................... 3 1.1本方案编制依椐： ................................................................................................. 3 1.2拆除方案的主导构思: ........................................................................................... 3 1.3工程概况: ............................................................................................................... 3 1.4施工前准备: ........................................................................................................... 4 第二部分 施工组织实施 .............................................................. 5 2.1组织机构体系: ....................................................................................................... 5 2.2施工组织实施: ....................................................................................................... 5 2.3施工人员与机械配备： ......................................................................................... 7 2.4施工进度计划: ....................................................................................................... 8 2.5工程质量保证: ....................................................................................................... 9 2.6技术资料管理: ..................................................................................................... 10 2.7安全组织机构及措施: ......................................................................................... 10 2.8环境保护措施: ..................................................................................................... 12 2.9消防措施: ............................................................................................................. 12 2.10保卫要求： ......................................................................................................... 13 2.11文明要求: ............................................................................................................ 13 2.12施工扰民解决措施: ........................................................................................... 14
第一部分 前期准备
1.1本方案编制依椐：
1、《建筑拆除工程安全技术规范》
2、《建筑物拆除工程施工安全生产强制性标准与现场施工安全操作规程》 3、北京碧桂园温泉小区售楼处施工图 4、现场勘查资料。
1.2拆除方案的主导构思:
1、先上后下，先外后内，先拆非承重部分，后拆除承重部分，严禁上下层同时拆除。
2、拆除前对计划重新利用钢结构梁柱逐一编号，对其他可重复利用部分进行保护性拆除。
1.3工程概况:
拟拆除售楼处位于北京市房山区碧桂园温泉小区。办公楼为钢框架结构，独立基础，地上部分部分外墙为烧结砖，部分为玻璃幕，楼盖和屋盖均为压型钢板浇注混凝土。东西向长约43米，南北处最宽约为30米，为
不规则平面，占地面积约为871平米，建筑面积约为1550平米 建筑高度为8.15米。
1.4施工前准备:
1.4.1甲方责任：
1.4.1.1向乙方进行详细的书面技术交底，切断或封堵通往拆除区域内的一切水、电、通讯线路及管道；
1.4.1.2在乙方进场后，甲方非直接人员不得进入现场，以防安全事故发生；
1.4.1.3开工前，协助办理有关城建、市容、环卫、交通等开工手续并指派代表常驻现场，协助解决现场扰民及民扰事宜，并配合乙方拆除施工； 1.4.1.4为降低粉尘污染，请甲方提供消防降尘用水，并做好相关类的安全警示与通知；
1.4.1.5甲方协助解决施工用电及工具存放地和休息间；
1.4.1.6提供原建筑地下基础结构图纸及室外各种设施的原图及埋深。 1.4.2乙方责任：
1.4.2.1组织有关技术人员分析研究，认真编制“施工方案”。并积极办理工地“施工安全许可证”，保证安全施工；
1.4.2.2成立现场拆除项目部，根据现场情况及工程安排，合理组织各机械及人员等进行施工作业。教育职工遵守现场内各项规章制度及作业安排；
1.4.2.3开工前，参加工程的施工人员认真接受甲方对拆除区域内的安全及技术交底，组织工长、安全员及施工人员熟悉和掌握施工范围及结构特点，清楚地上、地下障碍物并制订安全措施，要有严格的安全和施工工艺交底；
1.4.2.4拆除时积极采取降尘措施，且保证施工现场低噪音及低粉尘施工，确保现场正常施工及人员正常的作息。确保建筑物外各种地下设施的完好无损；
1.4.2.5确保施工环境无污染且确保周围居民日常生活。
第二部分 施工组织实施
2.1组织机构体系:
2.2施工组织实施:
2.2.1拆除工艺流程：
对室内所有物品清理干净→做好周围安全防护和安全警示标志→切断一切水、电、暖、通风、燃气等线路及管道→拆除门窗→拆除水电暖通风燃气等管线→拆除屋盖→拆除二层墙体→拆除二层楼面→拆除一层墙体→拆除屋面次梁→拆除屋面主梁→拆除二层次梁→拆除二层主梁→ 拆除钢柱→拆除地面→验收
拆除过程中对垃圾应及时清理，做好场地清洁工作，以便于安全文明施工。对保护性构件应做到编号清晰，码放整齐或根据需要及时运走。 2.2.2 主要施工方法 2.2.2.1门窗拆除：
门窗拆除主要采用人工拆除办法，其中部分窗户为全玻幕墙，拆除时先要用吸盘固定后再进行胶缝清理。拆除后立向分块码放，中间用橡胶垫垫好。
2.2.2.2管线拆除：管线拆除部分物品设备需专业工人进行拆除。线路部分拆除盘绕后码放整齐。
2.2.2.3屋盖拆除：屋盖拆除采用风镐对混凝土全部进行破碎，清理完后再对钢筋网进行切割，最后对压型板进行拆除，混凝土拆除完毕前不许对梁和压型板的连接部位进行破坏。
2.2.2.4墙体拆除：墙体拆除采用风镐破碎后可直接推落至地面，但对于二层内墙需全部破碎，不得破碎至大块状后直接推落至二层楼面，以防对结构破坏。
2.2.2.5钢梁拆除：钢梁拆除是该拆除工程中关键部分，次梁拆除时可直接对高强螺栓进行拆除，主梁拆除时要先对上下翼缘板焊接处进行气
焊切割后再对其高强螺栓进行拆除。拆除前先要对梁进行牢固捆绑后才可对两边连接部分拆除，最后一道有效连接拆除前，梁的拆除作业人员必须得到有效安全保护后，吊车方可起吊。
2.2.2.6钢柱拆除：钢柱拆除前先要对其进行稳固后再对其柱脚周围混凝土进行破碎，然后把地脚锚栓切割后进行吊卸拆除。 2.2.2.7地面拆除：略
2.3施工人员与机械配备：
人员配备表
主要机械配备表
2.4施工进度计划:
2.4.1 进度计划表
见后附网络进度计划表。 2.4.2工期保证措施及体系 a.工期保证措施：
本工程计划有效工期为60天，各分项工程同时流水进行，为确保施工工期的实现，特制定如下措施：
(1)编制切实可的施工准备计划，科学、合理安排组织施工工序，对准备工作建立严格的责任制和检查制度，做到有计划、有分工、有布置、有检查、各分部分项工程必须按计划完成；
(2)公司全力保证优先安排人力、物力，确保施工进度需求，使之能按计划完成；
(3)严格各工序工程质量的监控，确保各工序一次成活，避免返工，用高质量保证施工进度；
(4)推动全面计划管理，采用网络计划跟踪技术和动态管理的方法，坚持日计、周计平衡，定期召开生产计划调度会，以保证施工计划的实施； (5)精心组织、指挥得力，加强施工现场的控制与协调工作，超前预测，并及时解决好施工过程中可能发生劳动力、机具、设备、工序交接、材料和资金等方面的矛盾，使施工过程紧张有序、有条不紊地均衡生产； (6)根据总施工进度计划的要求，制定详细的天计划、周计划。加强计划的科学性、严肃性，在编制天、周计划时要考虑各种不利因素的影响，以保证计划的有效性、可行性，一旦发现天计划与总进度计划相比有滞
后现象时，要及时调整，采取相应的补救措施，制定可行的计划，以保证总的进度计划实现。
(7)为保证计划目标的实现，各部门必须密切配合，协调一致，材料、设备的供应，劳动力的调配，专业队伍的配合等；
(8)项目部施工班组必须严格按拆除顺序施工，施工规范的要求组织施工，各拆除项目必须严格按照顺序逐步拆除，并且不得随意拆除，盲目拆除，防止重新利用时过多修整，各阶段施工过程中，合理划分施工流水段，形成流水施工，确保工程施工的连续性；
(9)为保证本工程连续施工，各类节假日均不放假休息，保证工期内每天不虚度，严格执行考勤制度。
2.5工程质量保证:
2.5.1 工程质量保证措施
2.5.1.1施工前管理人员应认真学习拆除规范，工艺标准，拆除要求和施工组织方案，做到心中有数；
2.5.1.2做好对施工人员的技术交底，并对参施人员进行质量及安全教育；
2.5.1.3改变施工工艺必须经双方协商同意，不得私自更改拆除工艺流程；
2.5.1.4机械施工时，设专人指导，严格按操作规程进行施工作业，不得违章施工。
2.5.1.5 施工过程严格执行施工过程控制程序，确保施工质量；
2.5.1.6现场成立质量监控小组，严格按照国家有关规范、规程要求施工，实行全面质量管理；
2.5.1.7执行三级质量管理制度，即施工个人自检、下道工序上检、质量员把关；
2.5.1.8分派专职人员进行试验工作，作好各种试验数据和整理，发现问题及时解决；
2.5.1.9对计划重新利用构件必须编号清晰，码放整齐，对连接部分充分保护。
2.6技术资料管理:
2.6.1资料管理应符合市建委相关文件及国家有关规程规范；
2.6.2技术资料应真实、齐全、字迹清楚工整、表格使用正确，填写格式、内容符合要求，签字手续齐全，及时收集整理，分门别类装订组册。
2.7安全组织机构及措施:
2.7.1安全保证措施：
2.7.1.1拆除工作开始前，应将电线、天然气管道等通往被拆除建筑物的支线切断或迁移。
2.7.1.2拆除建筑物前，应在周围设安全栏杆，禁止其他人员入内 2.7.1.3拆除前应将有倒塌危险的结构物，用支柱等临时加固。 2.7.1.4拆除建筑物时，楼板上不准多人聚集和集中堆放材料，拆除较大或较重的材料，应用起重机吊下、运走。散碎材料应用溜放槽溜下，拆
下的材料要及时清理、运走。
2.7.1.5开工前参加施工的管理人员必须熟悉拆除区内的地上，地下各种障碍物、设施管线的具体位置。了解周围单位自然情况对所需保护的部位，树立明显标志牌；
2.7.1.6对职工要加强教育，提高职工的安全意识，加大安全防护的投入，做到设施安全，安全检查及时，安全制度完善，奖罚制度明确，负伤率控制在1‰以内，杜绝伤亡事故的发生；
2.7.1.7使用民工要办进场手续，做到合法用工，签定“施工安全责任书”安全责任落实到人，进行各级技术、安全交底。施工中明确分工，统一指挥，设专人负责；
2.7.1.8进入施工现场必须戴好安全帽，非施工人员不得进入现场。高空作业应穿防滑鞋，系安全带；
2.7.1.9特殊工种要持证上岗，使用电气焊时必须开动火证明并有防火措施；
2.7.1.10全体施工人员必须严格按照本方案组织施工、统一领导、绝不允许违章操作、违章指挥、违反安全劳动纪律、各工种认真执行本工种的安全操作规程，精心组织、精心施工、圆满完成本次施工任务；
2.7.1.11机械设备要专人管理，定期检修，不得带故障运行；
2.7.1.12配电线路按规定架设，配电箱要安装合理，符合规定。各类电器设备必须带保护装置，防止漏电、触电事故。施工现场用电应按照用电安全管理规定，加强管理。
2.8环境保护措施:
2.8.1认真执行建筑工程现场有关管理规定，施工现场做到场地平整，道路畅通，照明充足，无长流水，长明灯。垃圾做到日集日清，容器存放，专人管理，统一清运；
2.8.2认真贯彻执行国家环保法规，合理安排作业时间，拆除中为降低粉尘土污染，应随时浇洒消防水以降尘；
2.8.3为保证现场境清静应选用噪音小的机械设备，确保施工现场周围人员正常的工作与休息环境。防止施工污染，尽量减少夜间施工，并要尽可能低噪音运转。合理安排工序，控制施工时间，早6点以前晚22点以后尽量不安排大型机械施工作业，不影响居民休息；
2.8.4施工中确保现场干净整洁，指派专人负责现场环境卫生。同时，教育职工提高环保意识，不人为制造噪声，杜绝野蛮施工；
2.8.5防止施工车辆在运输过程中随地散落，落实施工现场门前三包制。清运渣土要有专人管理，大门口设安全岗，自卸汽车每日完工后，人工清扫大门外汽车经过的20米的路面，保持路面清洁卫生。每次自卸汽车出现场应清扫车辆，保持驶出车辆整洁卫生；
2.8.6现场废旧材料多、机械多，人流车辆来往频繁，各种材料按规定堆放并备运。凡夜间能运输的材料，尽量安排在夜间运输，天亮前打扫干净。
2.9消防措施:
2.9.1消防工作要制订防火方案和预案，建立健全消防岗位责任
制及消防保障体系，完善消防组织，指定专人负责，配备义务消防员；
2.9.2在施工现场平面布置时，要充分考虑防火要求，按要求设
置消防器材，并设专人负责管理，做到消防器材不得它用；
2.9.3施工现场要留消防通道，设立标志牌。废旧材料及时组织
备运，做到现场道路畅通；
2.9.4严格用火制度，现场使用明火必须申请并填写动火证；
2.9.5施工现场禁止吸烟；
2.10保卫要求：
2.10.1健全治安组织，指定专人负责；
2.10.2健全警卫制度，防止物资被盗，夜间设1-2人巡逻；
2.10.3建立干部值班制度，杜绝各种违法犯罪行为的发生。现场
设治安保卫小组，出入现场一律凭证，各种车辆按指定线路行驶，出现场的物品要有出门证，现场不会客，外来单位参观须经领导同意。
2.11文明要求:
2.11.1建立平面管理及文明施工责任制，划分责任区；
2.11.2加强对职工的精神文明教育，遵守国法院规，不打架、不酗酒、文明待人、文明施工，以展现我公司职工的良好素质与服务水平；
2.11.3做好与当地政府、公安、环保部门及邻近单位的沟通联系，不扰民、不污染环境、不破坏绿化，遵守市建委各项制度、法规，共建首都精神文明；
2.11.4施工机械放置合理、有序，施工区同生活区须隔离.划分责任区，分片包干到人，及时清理现场内的杂物，不得乱堆乱放，不得随地便溺，不断提高自身素质及企业素质，争创首都文明企业；
2.11.5严格按施工现场程序组织施工，以正确的施工程序协调和平衡机械拆除与车辆渣土清运、内部与外部的关系，保证工程紧张有序地顺利进行；
2.11.6坚持文明施工，提高施工现场标准化、规范化、科学化管理水平，出入口设专门保安人员，闲人不准随意入内；
2.11.7安全标志、防火标志和安全牌要明显醒目，“三宝”使用要认真，四口防护严密周到，施工现场按规定设置消防器材、易燃、易爆、剧毒品有专人专库保管；
2.11.8保持施工现场场地平整，清洁及道路排水畅通。保证照明充足，无长明灯和路障。生活区设垃圾堆放点，经常清理，施工作业面保持完场地清。
2.12施工扰民解决措施:
2.12.1本工程开工后，加强与居委会和周边单位的联系，征得环卫、市政、交通、治安及邻边其他单位的支持，严格遵守地方政府的法规，特殊工序必需连续施工造成扰民时，要提前与当地居委会联系，取得居民的谅解与支持；
2.12.2教育职工尊重居民的生活习惯，不成群结伙到附近小区游荡，不酿酒滋事，不打架斗殴，使用文明礼貌用语，主动助人为乐；
2.12.3教育司机文明行车及操作，防止扰民和发生交通事故；
2.12.4合理安排施工时间及时段，错开居民休息时间，减少噪音扰民，利用合谐的关系，确保工期顺利进行。