宗庆后鲁冠球楼忠福的儿女们履职省政协委员有何政见？
2013-01-29
本报讯 在这次两会上，他们被分在不同的三个组，但这并不妨碍外界将他们放在一起比较。他们的父亲是千万草根起家浙商中的明星，是浙江乃至全国两会上的常客，今年，他们的子女同时亮相浙江省政协会议。
近年来，他们或部分或完全接过了爸爸手中的接力棒，成为掌管巨型企业集团的少东家。平日里大多表现低调，在两会上，他们谈起自己的政见与关切。
宗馥莉 资金应更多投向科技创新
宗馥莉，工商联界别委员，杭州宏胜饮料集团有限公司总裁，杭州娃哈哈进出口有限公司总经理，生于1982年。她的父亲宗庆后生于1945年，目前依然担任娃哈哈集团公司董事长兼总经理，2010、2012年两度成为中国内地首富。宗馥莉被外界公认为宗庆后事业的接班人，最近，她在一场公众活动中透露自己从未正式恋爱，“一直在和娃哈哈恋爱”。
在民营企业家前辈云集的政协工商联界别，小组讨论时，宗馥莉谦逊倾听，少言寡语。讨论政府工作报告时，她的发言短小精悍，三条建议集中阐发，不延伸，不拖沓，亦如她一贯的作风。平日参加各类论坛时，她常常低头以快语速念发言稿。大家注意到，宗馥莉政协发言提到三点建议，没有一点涉及她所从事的食品行业，甚至和做生意不沾边。
她的第一条建议是加强对三公经费的管理，让政府的财政支出更透明；第二条建议是大兴节俭之风，将资金更多地投向科技创新；三是在城镇化的过程中，要注意生态环境保护，不能抹杀各地的文化特色。
鲁伟鼎 做企业家不做商人
鲁伟鼎，经济界别委员，万向集团董事局执行董事、首席执行官，生于1971年。他的父亲鲁冠球生于1945年，万向集团董事局主席兼党委书记，掌管的企业是国家520户重点企业之一。去年的福布斯中国富豪榜，鲁冠球父子以163亿元列第22位。在浙江二代企业家中，鲁伟鼎属于最早走向前台的一批，1994年，23岁的他就从父亲手中接任万向集团总裁，成为中国最大的汽车零件供应商。去年，他获得CCTV中国经济年度人物提名奖。
商海鏖战近20年，鲁伟鼎对做企业已有了更深的理解，在他的眼中，做企业不单单为了赚钱，企业家不能和商人画等号：要有“法商”意识，企业家所有的商业行为都要在法律范围内进行。要做企业家而不是商人，做企业，不能单一追求商业目标，而要更多解决社会问题。企业解决的社会问题越多，发展得就越好，也能为社会提供更多的正能量。因此，看待各类问题时，不能从商人，而要从企业家的角度出发。
楼明 疾呼金融改革力度再大一些
楼明，共青团界别委员，浙江省商会副会长，广厦控股集团有限公司董事局主席，生于1973年。他的父亲东阳人楼忠福生于1954年，2008年位列胡润房地产富豪榜第45名，目前担任广厦控股集团董事局荣誉主席。楼明1990年代曾在浙江武警总队服役9年，之后进入广厦，一步步爬升，2011年底，完全接掌广厦，担任董事局主席。
在商言商，楼明一点不避讳家族企业面临的困难：政府工作报告明确说要加大金融保障实体经济的力度，从民营企业角度，希望政府能尽快拿出具体举措来。我们民营企业融资非常难，融资成本普遍较高，希望省里金融改革的力度再大一些，范围再广一些。
作为老板，楼明并没有光想着自己挣钱，他提出，政府报告中提出GDP、人均GDP、人均收入都要翻番，最终都是为了提高百姓的生活水平，建议不仅注重收入的二次分配，也要关注初次分配，减轻企业负担，好让企业把更多效益分配给员工，藏富于民，藏富于企。