会计坏账损失产生的原因及对策 - 范文中心

会计坏账损失产生的原因及对策

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  摘要:近几年来,因为各种原因,企业的会计坏账损失有增加没有减少,导致企业的利益减少,甚至有些公司因为长期的坏账而无法赢利。而给企业造成严重的损失,许多企业对此毫无办法。本文根据会计坏账产生的原因、对企业的影响和企业应该实行的策略做出一系列讨论。   关键词:会计坏账;原因;对策;会计   一、会计坏账损失的概述   (一)会计坏账损失的概念   会计坏账损失是指因为坏账而造成企业损失资金,坏账是企业无法收回或收回可能性很小的一种款项。要知道,已经确立无法回收的收款,就预示着其根本不能造成现金意义上的流失,这就不符合我们队资产的一般定了,所以,我们就应该把这类情况的款项从资产中灭掉,不然,就会和会计核算的真实性原则发生冲突。   (二)会计坏账对企业的作用和它的危害   企业产生了会计坏账代表着应收账款无法收回,同时作用企业的资金运作,如果在市场不景气的时候,经常会导致连锁反应,应该加强企业内部的一系列不好的债权的积累,而造成破产或倒闭。所以企业对会计坏账损失的作用应该给予足够的关注,应该强化企业内部的会计核算和会计监督,增强企业的内部控制,预防会计坏账及损失的产生。会计坏账损失对企业的作用有如下几方面:一是资金被占领,增添资金占用成本;二是作用企业获取利益;三是造成企业资产损失;四是形成企业信誉下降。   二、产生会计坏账损失的缘由   在如今经济得到极大发展的环境下,其商业信用都还得到比较好的发展,信用秩序保持的也算良好的情况下,坏账产生的原因主要有:1.逾期账款数额太小,使得其根本就不能够用作支付收款费用;2.在面对偿还与被偿还的关系中,难免会有客户和公司发现相应的分歧和不愉快,而一些公司为了维护客户和公司的之间的长期良好合作往来关系,会在不要求客户和相关负责人负责的前提下把部分的款项记为坏帐。这样的情况,其实多半是出现在国有企业的。要知道,如果一个企业的坏账记录持续的增长,对企业来说,其实是直接意义上的经济损失,不容忽视。那么,企业在这个方面造成坏账,具体的原因又有哪些呢?具体原因如下:   (一)企业内部管理制度上存在相应的缺口。   比如,许多企业其实是没有确定的专职机构和专职的人员来对应收账款进行一个风险管理和监督,这可以说,日常的应收账款的正常运作都没有得到相应的保障,最终,肯定会使得某些欠款得不到相应的回收和收回,这样最终或多或少会使得企业自身承担风险和损失压力加重和增大。另外,很多企业的销售考核指标其实也不具有很大程度上的说服力和权威性。比如,很多企业虽然有强调占有市场,占有市场,且用销售发货开票来体现部门的销售业绩,而对于发货开票后的欠款并没有要求相应的开票发货人员负责到底,最终,势必会使得大部分应该收回的款项得到大面积的累计,着对于企业的发展运转,其实是十分不利的,这样,无疑会大大增加企业的坏账。还有一切企业,对于企业经营者的业绩考核上,只重视企业经营者的完成目标,重视高销售和超额的利润指标,对于本人在任职期间内对应收账款造成的坏账损失没有足够的去管理和认识,这也是坏账滋生的原因之一。不过,说到底,这些都归结于企业在管理制度上的缺口。   (二)不健全的法律法规导致坏账的滋生。   比如,面对企业的非破产终止,这个是需要结合一定的法律法规来进行清算的。而对于企业额注册资本制度,也一定要有与之相应配对的法律规定一起与之经营规模相吻合的注册资本。但是,这些当前在我国的相关法律法规中,给予的定义和处理方向,都是十分的模糊,可想而知,很多款项问题,都没有清晰的指标给予处置和清算,势必会造成相应程度上的坏账。   (三)道德意识上存在的缺口致使坏账的滋生。   随着经济的发展,虽然我国的国家信用体系也得到了极大地发展和乃至空前的进步,但是,其信用管理体系依旧还不是很完善,可是说,在很多版块,相关的管理体系其实还处在空白的境地;另外,不得不提到的一个事实,我国当期实现信用管理的单位在企业,其实不多见,主要的,还是集中在银行、证券等金融机构;最后,不得不说的是,我国总体的信用意识并不强,很多企业其实一心只想到盈利而压制和忽视信用,可以想象,在这一系列的信用并不流行和畅销的前提下,一些应收账款的回收保障势必会大打折扣。说到底,这些都是道德的缺口。   三、相应解决和减少坏账损失的对策   (一)积极的完善和健全会计体制   (1)企业需要对会计坏账这块进行一定程度的重视和监督,及时的根据实际缺口制度可行性的措施和制度合理的管理方法。对于客户和会计人员管理的两不误。对于客户,要建立客户企业详细的资料,做到对客户有一定程度的深入了解,以此也许可以到达友好合作上的互利互惠,也算是企业对客户的知己知彼,百战百胜的需要吧。对于自己的职工,一定要引导其按照相应的合理的规章制度办事,且还要有一定程度上的灵活处理问题的应对力。   重视应收款项的管理   (2)企业在面对日常经营管理中的债务,一定要有意识的留意。比较,风险是势必客观存在的,那么,债权负责人一定要多多关注,以便减少风险的发生。另外,需要强调一点的是,对于应收款项,以及相应的债务,一定要多寻找追寻的途径和更多有效的策略。并且,企业讨债还债时应尽可能的使讨债费用及坏账损失的总额最小化。   (二)制定科学有效的信用政策   目前的社会经济体制下,许多企业均允许赊销行为的存在,这就需要企业定制相对应的信用政策来规范赊销行为,防范信用风险,有效地降低企业的坏账损失。信用政策要满足企业的实际状况,综合信用风险和销售量间的联系,过于严格和过于松驰都对企业的发展没有好处。在定制信用策略之时,要注意的一点是:不是何种的客户都可以做赊销行为。有些账款的拖欠,依靠法律途径是实现不了的;销售量的增填并不能完全的弥补会计坏账带给企业的损失等等,只有把握好这些问题,才能定制出行的有效的策略。   (三)重视客户资料的深度掌控   其实,在于客户进行一些账款的往来时,特别是需要进行一些赊销业务的往来之前,企业对客户的相关财务情况和相关的信用情况进行一个深度的调查而使其有一个深度的了解是最基本也是最必要的。因为只有这样,才能让我们更加的了解我们的客户,了解我们的客户的经济能力,信用程度,以及管理能力,还有债务偿还能力等等,这样的话,可以使我们有选择的情况下相应的跟我们的客户进行更多的良好或者更优胜的合作。所谓,知己知彼,百战百胜。了解,才能更好的合作,减少自身的合作风险,交接更好的合作伙伴。   (四)企业要重视自身商品质量   企业最直接的利润获得方案无外乎是通过销售商品来获得货款。那么,企业提升自己的商品质量无疑是在提升这个主要方案的实力。而且,好质量的商品时值得合作双方长期的友好合作的,再说,好的商品也算做减少了企业合作之间发生纠纷的制造因素。特别是面对一些想要赖账的买卖,会很难找出借口。总之,企业重视自身的商品质量,无疑是良好合作的头牌。   (五)坚持长期合作友好合作的理念,对合作过的客户进行全面的后续跟踪   企业进行销售商品而获得利润和盈利,并不是简单的销售出去商品,得到货款就完结了,对于利用商品的客户进行后续的跟踪,无疑是不能忽视的。因为客户对于商品的利益的好坏,会直接影响到下次的合作,以及带来更多客户合作的可能性。另外,很多商品销售出去是以欠款打票的方式,而我们进行后续跟踪,可以及时的了解客户的偿还时间和能力。比如,有些客户,有偿还能力,但就是不还,那么,我们可以采取相应的措施早些的给予解决。   (六)在了解市场的情况下提升自身的竞争力   竞争力的大小优劣直接关系和制约着企业额生死存亡。企业的竞争力得到提升,就证明企业的市场得到发展和扩大。那么,怎么提升自身的竞争力呢?这个,不只是表现在商品的质量和价格上,服务质量,还有销售方式,都是很重要的影响因素。都不能忽视。总得来说,提升竞争力就要在良好服务的基础上运用良好的销售技能提高良好的货真价实的商品。   (七)关注企业自身的抗风险能力   在如今经济发展变幻多姿的环境下,企业自身的抗风险能力一定要强大起来,因为,这体现着一个企业的承受能力,关乎着企业面临风险下的生死存亡。那么,怎样提升企业的抗风性能力呢?主要的有如下对策:   首先,在日常的经济管理中就要时刻有债务风险防范的意识,经常性质的关系债务的变化,防治和减少不发侵害以及自身粗略造成的错误发生;其实,对于内部控制制度的建立,无疑是要谨慎而严谨的,所谓,防患于未然,就是这个道理;再次,对于企业的运作系统的管理,也要很上心,很严格的来管理,做到有条有理。总之,企业提升自身的抗风险能力,在内部管理,外部了解上,都不能忽视。   总而言之,为降低和控制应收账款的风险,各个企业应当重视起来,科学地规范好应收账款的各种管理工作,增强对客户的信用管理,定制合理的信用政策,结算方法和设立有效的内部控制制度,尽可能的对会计坏账损失造成的风险进行控制,保证企业的良好运作,创造更加良好的收益。希望经过我们企业会计的共同努力,会把会计坏账造成的损失缩小到最小的程度,并且能够进一步实现会计记账的准确性和真实性。(作者单位:沈阳金域医学检验所有限公司)   参考文献:   [1]王洪波.经济资本管理我国银行的应用研究[D].山东大学2011   [2]巴曙松著.巴塞尔新资本协议研究[M].中国金融出版社,2003   [3]毛晓威,巴曙松.巴塞尔委员会资本协议的演变与国际银行业风险管理的新进展[J].国际金融研究.2001(04)


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