物流配送各部门对接流程
一 订单：
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5、 订单部门要告知物流每周配送规律可预性。 订单部应按照物流部提供的线路表进行打印配货单。 当配货单完成配货，打印配送单同时通知物流准备。 订单部应和门 店沟通按最小包装提申请单，以免一品二单或 散货清点耗时。 配货单转配送单打印时应核对准确货品数量以免后期重新补单或门店做返配单。
6、 配送单货品条码、名称、包装数量要与实物相符。
二 仓储：
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3、 每条线路配送完成时通知物流看货量备车。 为保证出库前核对货品的进度，最好按排熟练装卸工或固定人员。 装货时装卸工应按货品包装、种类、规格大小或按司机要求装车，以免运输中造成损坏。
4、 装卸工装货时要把每个产品的条码、数量、如实报给司机核对，保证货单一致。
三 门店：
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3、 配送司机发车前应电话通知第一家门店准备人员收货。 配送司机车到第一家门店时会用电话通知下一家，并告知预达时间，以次类推。 门店收到送货通知后，应提前准备停车位置，保证司机安全停车，否则有可能远距离卸货。
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5、 门店收货时应将货品、放置店外核对无误后方可进店。 司机配送任务繁重故门店卸货自理。