仓库日常管理制度
总则:一、农产品仓库是公司农产品物资供应体系的一个重要组成部分,是公司自营农产品周转储备的环节,同时担负着农产品管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存货品,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,服务周到,降低费用,加速资金周转。
二、置要根据自营店铺需要和硬件条件统筹规划,合理布局;内部要加强经济责任制,进行科学分工,形成货品管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现代管理技术和ABC 分类法,不断提高仓库管理水平。
1. 物资入库后,库管员需按其不同类别、性能、特点和用途 分类、分区码放,并做好入库账册登记工作,定期上报账目;
2. 库管员对货品要随时盘点,对库存货品每月进行一次盘点,检查库存的余缺、帐物是否相符;盘点时要保证盘点数量的准确性,书写数据时要清晰、标准,保管好盘点表,严禁弄虚作假,虚报数据;盘点过程中发现误差须及时找出原因,对发生变更的库存产品要及时做好变更登记,保证帐物相符;
3. 对保质期临近的库存物资,库管员应提前一个月将情况报告给上级领导;盘点需由包括库管在内的两名工作人员同时进行, 上级领导对月盘点情况进行抽查;
4. 对过保,自然损坏的货品进行及时汇报上级领导,并做报损处理;
5. 库管员严格管理账单资料,所有账册、账单要填写整洁、 清楚、计算准确,不得随意涂改,并严格保密商业信息;
6. 禁止无关人员进入仓库;
7. 合理安排仓库库容、对不同物资采取合理保护措施,防止物资因各种原因受到损坏;库房内严禁吸烟,做到防火、防盗、防潮。 8. 仓库定期对仓库区域进行清洁整理工作,清理掉不要、不用的东西和坏的东西,并将仓库内的货品整理到指定的区域内,达到整洁、整齐、干净、卫生、合理的摆放要求。