一、工程概况
1、编制依据
本施工组织设计的编制依据是按澳洲商业广场基坑及边坡支护工程设计图纸要求和现行中华人民共和国建设部及湖南省颁布的行业、企业规范与规程、标准、图集等。
1.1主要的规范、规程及标准如下：
建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202—2002
砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002
混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002
建筑边坡工程技术规范GB50330-2002
建筑基坑支护技术规程JGJ120-99
工程测量规范GB50026-93
建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93
施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005
建设施工安全检查标准JGJ59-99
1.2本公司三维一体认证标准和标准化工地管理细则。
2、工程概况
2.1工程整体概况
工程名称：澳洲商业广场基坑及边坡支护工程
建设单位：湖南澳洲商业广场开发有限公司
设计单位: 湖南核工业岩土工程勘察设计研究院
勘察单位:中国航空工业第三设计研究院
质监单位: 长沙市建筑工程质量监督站
监理单位: 湖南正茂建设监理有限公司
施工单位: 湖南长大建设集团股份有限公司
建设地点: 长沙市 劳动广场 劳动路南侧
工期要求：计划开工日期：2009年06月25日，
竣工工期：2009年10月31日
质量要求: 确保优良工程
2.2基坑及边坡支护工程
基坑开挖底标高为33.30m，现场地标高多为40.8－45.6m，基坑开挖深度为8.4－12.3m。
场地地质及水纹情况：
该工程原始地貌单元属湘江冲洪积阶地，场地岩土工程条件比较复杂，层位变化大。根据勘察单位提供的地质勘察报告，各地层野外特征自上而下分别为①杂土层，②淤泥质粉质粘土，③粉质粘土，④卵石含粘性土，⑤粉质粘土，⑥强风化含砾泥质粉砂岩。
地下水主要赋存于杂填土及淤泥质粉质粘土中的上层，滞水受大气降水及地下水的侧向补给，水量小。地下水水质对混凝土结构不具腐蚀性。
由于该工程地质、水纹资料和周边环境条件比较复杂，故该工程基坑及边坡支护采用多种方案进行施工。
基坑西侧ABCD段，采取放坡加喷锚支护体系；基坑西侧DE段采用桩锚支护体系；基坑北侧EF段采用桩锚支护体系；基坑东南侧FGHIJA段采用桩锚支护体系；桩全部采用人工挖孔桩。
本工程具有施工面大，不确定因素多，工期进等特点，组织施工时必须要针对这些特点合理选择施工机械，精心安排工作面，科学编制施工方案有序组织夜间作业，采取分层交叉施工，确保如期按质完工。
基坑支护工程是一项风险性较高的施工工程，为确保基坑支护安全，在施工过程中实行信息化施工，按后效监测的技术规定在基坑支护场地或附近地段设置位移观测点，监测基坑及邻近建筑物、道路的水平位移情况，对锚喷设计方案通过信息化施工法加以补充和完善。及时了解整个场地动态变化，发现异常及时作出反应，采取相应措施，确保施工的顺利进行以及基坑的稳定。
二、施工组织与部署
1、部署原则
1.1集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。
1.2组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。
2、 施工组织机构
2.1 本基坑及边坡支护工程项目，负责施工组织和管理，其组成成员如下：
2.2项目经理将负责专业施工队伍的施工现场协调和安排。抓好工程质量和安全的同时，抓好对环境保护的要求。
3、施工管理措施
为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有：
3.1将该工程列为公司的重点项目，由公司总经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工程顺利完成。
3.2组建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的
目标责任管理与控制。
3.3用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。
4、施工组织方案
4.1进场阶段：对施工现场进行认真勘察，合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区，有条件的应设立材料仓库，便于管理。制定现场作业顺序，不阻障其它工程的施工现场，根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境，临时用电架接灯光准备，施工人员进场前作适当的安全培训，技术培训，规章制度颁布，甲方要求传达等，使进场秩序良好。
4.2主体阶段：按工程进度计划，由项目经理部组织计划施工。整个工程大体分为场地平整、人工挖孔桩施工、土方开挖、边坡修整、喷锚施工、桩锚施工、功能检测。各阶段的施工存在重叠作业，施工应合理安排，相互提供最宽的工作面，并做好半成品或成品的保护工作，加强工作中的自检工作，对发现的不合格项目应及时组织人力处理，决不让不合格产品流入下道工序。
4.3 试验阶段：达到满足业主要求，功能达到设计效果，外观达到优良水平。
4.4竣工验收：一次通过相关部门验收。
三、 施工准备
1、 技术准备
1.1由技术负责人协助项目有关人员认真学习图纸，并进行图纸自审、会审工作，理解设计意图及施工质量标准，以便正确无误地施工。由施工技术组认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。
1.2通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求，施工所应达到的技术标准，明确工艺流程。
1.3进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。
1.4组织施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。
1.5组织图纸会审，由设计方进行交底，准确掌握设计图纸中的细节。
2、劳动力的准备
2.1根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
2.2对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。
3、 材料准备
3.1根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。
3.2根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并作好保管工作。
4、 机械准备
4.1根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。
四、施工程序和主要施工方法
1、人工挖孔桩
1.1基本情况
桩身直径全部为1000mm；桩身混凝土强度等级采用C30级；钢筋I级（HPB235）、II级（HRB335），桩身采用钢筋混凝土护壁，护壁混凝土强度等级为C20级。
1.2施工工艺流程
1.3施工工艺：
1.3.1根据设计要求，施工时根据测量定位测定的桩位按桩护壁外径用粘土砖砌筑高300㎜的砖围，并按照图纸的平面布置在砖围上逐个进行编号，然后进行人工挖孔，挖孔过程中随时检查净空尺寸、轴线位置，垂直度，以保证井圆度，垂直度符合设计要求。挖孔、护壁两道工序同时进行，每挖一节（1m）马上护壁，杜绝挖而不护，以免泥土崩塌。
1.3.2桩位测量：根据红线图及桩基础平面图，采用经纬仪导向，结合钢尺量距法测放出建筑物的轴线，并在施工区四周龙门架上标记出各轴线位置，由轴线根据桩基平面图放出各桩位中心点，用红砖砌井圈，经复核桩位无误后再行开挖。井圈高出地面0.2m，以防地面水流入井中。
1.3.3桩井开挖：开挖土方，采取分段开挖，取土由人工从上到下进行，遇坚硬层用锤、钎或风镐破碎。开挖出来的土方，先就近堆放在距井口边2米以外，再由土方队转运到场地北向空地集中堆放，最后陆续用人工装车自卸汽车外运。
1.3.4弃土装入吊桶内，垂直运输用铰架，地下水采取随挖随用吊桶将泥水一起吊出，对于井中大量渗水，用高扬程水泵排出至排水沟，设沉淀池过滤后由排水沟排往就近下水道内。
1.3.5护壁采用150mm厚钢筋混凝土护壁，把桩控制轴线引至护壁井壁上，每节护壁 都应以十字线对中。成孔后,清除底部渣土,及时邀请相关单位验收,最后用混凝土封底。
1.3.6钢筋笼制作、吊装
1.3.6.1当桩开挖到设计深度后，根据设计要求和实际桩长制作钢筋笼，钢筋规格应符合设计及规范要求，其允许偏差见下表：
1.3.6.2钢筋笼需检验合格后方能下井，下放应轻巧，钢筋笼安装采用塔吊安装，防止钢筋笼碰撞井壁及钢筋笼变形， 入井后周围用混凝土块垫衬固定，以保证保护层均等厚度。
1.3.7桩身混凝土灌注：采用商品混凝土，输送泵浇灌，严格控制其配比计量和进料，桩身混凝土灌注必须一次性连续灌注到设计桩顶标高，不得间断以免形成断桩。
1.3.7.1根据施工现场实际情况对桩孔渗水量不大的桩井，采用干灌法，井口架设下料漏斗，下挂串筒，串筒底部离混凝土面高度≦2 米。为保证混凝土密实度，混凝土振捣由操作员下到孔内，在孔内采用插入式振动棒振捣，振捣时做到快插慢拔，在振捣过程中宜将振动棒上下略有抽动，以便上下振动均匀，每点振捣应等混凝土表面泛浆不再冒汽泡为宜。先四周后中间使混凝土振捣密实。
分层灌注振捣，分层浇灌厚度一般为80～100cm，振动棒应插入下层10cm左右，以消除两层之间接缝，桩混凝土浇注完毕，应养护。
1.3.7.2对于桩孔地下水渗入量较大的桩孔，孔中积水超过10cm时采用水下灌注法。水下灌注采用导管法，浇灌前清除孔底沉渣，灌注导管自井口架设至井底，灌注导管上口连接混凝土承料斗，底口距井底20～30cm，导管底部必须保持在混凝土面以下，1.0m以上。每根桩的混凝土灌注应连续进行，在灌注过程中用测绳确定混凝土的灌注高度，以检查混凝土灌注进度。水下灌注混凝土按C35 配比进料，塌落度16～18cm，水下灌注混凝土必须保证有良好的流动性，和易性，保证桩身混凝土强度，根据实际情况桩顶留有浮浆0.2～0.5m，等桩混凝土达到强度后用人工凿除。
2、基坑支护
2.1基本情况：
锚杆成孔深度、孔径、倾角要求按基坑各向坑壁施工参数表，施工允许偏差为：孔深±50mm；孔径±5mm；孔距±100mm，成孔倾角±5％，注浆压力为0.5Mpa.
锚杆注浆，采用P.032.5级水泥，喷锚部分及桩间土喷锚部分水泥砂浆标号为M20，人工挖孔桩锚杆支护体系部分水泥砂浆标号为M30。
喷射混凝土的强度等级为C20。喷射混凝土终凝一天后应撒水养护，养护时间为3～7天。喷射混凝土平均厚度为100mm，采用砾石混凝土进行喷射，分层分段施工。
本工程所使用的材料应当按照有关要求进行检验，合格后方可使用，基坑工程完工后应按规范和设计要求对锚杆及喷射混凝土等施工项目进行验收。
2.2工程施工测量
2.2.1建立施工控制网
根据市规划局测量大队放出的四大角基点，按照结构平面图，埋设标桩，将设计的坐标值精密测定到标板上。然后进行检测，测角用J2经纬仪两个测回，距离往返观测，根据所测得的数据进行平差计算坐标值和测量精度。经过了初定、精测和检测后，建立施工方格控制网，测设十字形主轴线控制点。保护好测量标志，作为施工平面控制的依据。
2.2.2平面的施工放线
首先把各定位轴线放出在围墙上，并用红漆标出。在基坑支护的施工中，采用相同的轴线控制网络进行轴线控制，各控制线均用红漆在围墙上标出，用J2经纬仪进行投测定位。
2.2.3沉降观测
利用就近的城市水准点作为基准点引测，如果就近无城市水准点时，在拟建物外围不受基础压力影响的地方埋设不少于三个的水准点，以组成水准网。按设计要求设置观测点，观测点埋设在围墙士0.00以上10-50mm处，用直径
20mm钢筋，一端弯成90度角，一端制成燕尾形预埋入柱内。观测点稳固后进行第一次观测，各观测数据均要有记录及相应的图表并作为工程资料的一部分。
2.3施工程序
施工准备工作→挖土方→打锚杆→锚索网→喷射砼→挖土→打锚杆、锚索网→喷射砼……验收
2.4主要施工方法
2.4.1打锚杆
2.4.1.1锚杆施工工艺流程
土钉 (锚管)的基本原理是依靠土钉 (锚管)周围地层的抗剪强度来传递结构物的拉力或保持其稳定，施工的工艺流程如下:
钻机就位→钻孔→清孔→放筋→注浆→筑柱墩(试验孔用) →候凝
2.4.1.2钻孔
钻孔是土钉 (锚管)施工的必须手段，目的是埋设土钉 (锚管)到预定的深度。宜采用功率较大且穿透力强的钻机施工，成孔采用回转钻进，必要时采用液动冲击器进行冲击回转钻迸或用风动潜孔锤冲击回转钻进。
钻孔方法：采用合适的钻头开孔，给水回转钻进，送泥浆清出残渣。当钻至预定深度后，要检验井底的岩芯残留长度，并加大风量进行清孔。值得注意的是:在成孔过程中，若出现冲洗液漏失或涌水现象，必须用压力注浆进行处理，直至上述现象消失为止。
钻孔精度：水平方向距离误差不大于50mm，垂直方向孔距误差大于100mm；底部的偏斜尺寸不大于锚索长度的3%；锚孔的深度不小于设计的锚杆长度。
2.4.1.3钢筋安放
钢筋经检验合格后方可安放孔内。安放钢筋要注意如下事项:
(1)对钢筋进行质量检查，清除污垢，将锈蚀严重或有伤痕的钢筋剔除。
(2) 钢筋安放采用人工推放法进行，当钢筋在推放过程中受阻时，不得以冲撞或扫转的方法强行下入，需作修孔或清孔处理。
2.4.1.4注浆材料及其施工
(1)注浆材料及配比
根据设计的要求，注浆材料及配比选择如下:
1)水泥:拟用42.5R普硅酸盐水泥或抗硫酸盐水泥，
2)水:取用经检验的自然水。
3)早强剂:选用三乙醇胺，加量约0〃05%。
4)膨胀剂:选用铝粉，加量约0.08%。
5)水灰比:0.45
6)灰砂比:为1:1，砂的粒径小于2毫米。
(2)注浆施工
1)浆液配制
技术灰比加入定量的水，开动搅拌机，逐渐加入水泥和细砂，搅拌3分钟后加入早强剂和膨胀剂，再搅拌2分钟即可泵送注浆，在注浆过程中要不停搅拌。
2)水泥浆用泵通过耐压胶管注入锚孔内，泵的操作压力不大于
1.2Mpa；耐压胶管距离孔底部150mm左右，并每隔2m距离用胶袋或铁丝与绞线束体相连；注浆结束后拔除耐压胶管。
3)采用密封胶圈止浆，胶圈安放在非锚固段的底部，同时接出回浆管。
4）为确保注浆质量，注浆前用清水清孔，注浆过程中作好注浆记录
和操作压力记录。
2.4.1.5抗拔试验
依据设计意图，抗拔试验主要是取得该工程地层抗拔力的数值，以验证设计所估算的土钉长度是否足够安全。因此，拟按土钉 (锚管)的极限抗拔力试验要求进行。
2.4.2挂网、喷射混凝土
2.4.2.1土方开挖
喷锚支护分层分段完成后进行土方开挖，工作面分段长度为2Om左右，
分层层数与锚杆排数相同，深度至该排土钉 (锚管)以下3Ocm。坡面用人工使用铁铲修理平整。
2.4.2.2初喷速凝混凝土
人工修理坡面后，为保证天然坡面的稳定性和网筋的安放，采取初喷速凝混凝土的办法。喷射硅采用32.5R普通硅酸盐水泥、中细砂、碎石 (5～10mm)和适量外加剂拌和而成，喷射混凝土强度等级C20，配合比为水泥:砂:碎石=1:2.0:2.5，具体施工使用的配合比以实验室出具的通知单为准。初喷层厚度5cm，总厚度lOcm。
2.4.2.3挂网焊筋
网筋采用φ6.5＠2O0×2O0双向钢筋，钢筋网距坡壁5cm，钢筋网搭接部分不小于3Ocm。加强筋采用水平面2×φ16钢筋通长连接，焊牢于锚杆端部紧压面层钢筋网；
2.4.2.4终喷射混凝土施工
喷射混凝土的干料靠空压机的空气压力运送。水泥、砂、砾石干料在喷口与水混合，高速喷向开挖土墙表面。其基本顺序如下:
（1）准备，检查各联接螺丝钉以及管路接头是否牢固可靠，检查料斗及旋转体内有无杂物落入，检查防堵装置是否灵敏可靠；
（2）通风起动，喷射手把稳喷头后送风，检查管路畅通程度，起动电机，检查旋转体的转动是否符合预定方向，调整橡胶结合板压紧程度。
（3）加料喷射，混合料(水泥、砂、石)应搅拌均匀:随拌随用。喷射喷凝土按C20要求，选普硅32.5R水泥、砂、碎石(含水量50%为宜)，碎石直径＜
1.5cm。通风加水，冲洗作业面，并调整给水量，在喷射手允许后起动电机送料，然后根据喷出量的大小，适当调整工作压力，喷头与被喷面垂直并相距lm左右，并按自下而上的方向三分之一重叠螺旋轨迹一圈圈均匀缓慢喷射。
（4）喷射次数及搭接:一次喷射厚5～7cm，共两次喷射完毕，搭接喷射长度不小于2Ocm，与放坡段结合部超喷1.5m。
（5）停机，任何时候、任何原因停机都必须先停止喷射泵电机而后关风机。
电机停止转动后必须继续通风，直至管道内残料吹尽。
（6）停止工作。在下列情况下，要暂时停止喷射工作:
①大风妨碍喷射手进行工作时;
②天气变冷接近结冰，而工程不能得到保护时;
③雨水会冲刷新喷面上的水泥，从而造成混凝土脱落时。
（7）养护:喷射混凝土的坍落度低，具有粗糙的表面，又常以薄壁结构存在，故良好的养护就显得十分重要。一般应在终凝两小时后喷水养护，养护时间不得少于14昼夜。
五、施工进度计划及保证措施
1、施工进度计划
我公司根据以往的施工经验及现有的施工设备情况，确保在规定工期 内完成所有合同内的施工任务。
开工日期为2009年6月25日，竣工工期为2009年10月31日。
施工时须与其他施工队配合施工，做好各工种的穿插施工。
2、工期保证措施
2.1 在确保质量和合理施工顺序的前提下，必要时组织连续施工，以充分利用有限时间。
2.2制订工期控制计划；按现场指挥部确定的工期进度计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。（附施工进度计划表）
2.3实行工期承包制；各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处罚。
2.4公司根据施工现场需要，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。
2.5公司成立专项施工领导小组，由公司总经理或有关部门领导参加支持与监督项目经理部，每周召开一次现场办公会，重点检查施工进度计划的执行情况，如有问题，由公司专项领导小组提出解决的措施, 限期解决确保工期的按时或提前完成。
2.6承包班组，若完成不了规定的工期，则对其进行相应罚款。
2.7工程进度款作为专款专用，不能用于公司其它方面的开支。
3、施工进度的保证措施
3.1由公司领导亲临现场，向全体施工人员作好思想动员和教育工作，明确任务，充分认识保工期，守信誉的重点意义，全体人员同心协力，确保按时或提前完成合同任务。
3.2项目经理部提前部署和计划各阶段人力、物力的组织和管理，提前为下一道工序作好各种准备，保证人力、物力充足，做到一环紧扣一环地顺利
施工。
3.3检查和落实已制定的施工计划，确保进度计划的落实，及时增补拖延的工期。
3.4施工进度五保证：保证资金充足，保证人力物力充足，保证施工图纸及大样齐全，保证各协调单位友好协作，保证各施工手续齐全。
3.5实行持证上岗；凡有规定必须持证上岗的管理人员和操作人员，都要经过业务知识培训持证上岗。凡因无证上岗，无证操作造成质量不合格或工程质量事故的，均要追究主管领导责任并罚款处理。
六、施工现场平面布置
1、施工总平面布置原则
1.1施工总平面布置按生产、生活分离的原则，做到因地制宜、合理规划，以方便生活、安全生产。
1.2施工总平面图布置按合理性原则：能在现场布置的则布置在现场，现场生产设施尽可能就近布置，不舍近求远，避免增加二次转动费用。
1.3施工总平面布置按安全性原则：生活区重点注意防火安全距离，现场生产设施重点注意交通安全距离。
1.4施工现场排水平面布置：充分利用原有排水系统，结合新建排水设施，将场内污、雨水通过沉砂井沉淀后排入排水系统。
2、施工总平面管理
2.1施工总平面布置由项目部统一规划、统一监督管理，各专业施工队负责具体实施和日常管理。
2.2现场内严禁乱搭、乱建，施工作业用料堆码整齐，保证现场整洁，临时电源不乱拉、乱接，严格遵守现场用电制度。
3、施工总平面布置规划
3.1本工程项目经理部及民工宿舍位于兴联路与湘江大道交叉路口北侧，由二栋活动板房组成。机械队、材料库、加工棚等设在合理空地处等。
3.2施工时须充分利用现有道路及设置临时道路做为材料等的运输线路，同时施工时严格按照规范要求文明施工。
3.3机械集中停放在围挡区域内。
3.4施工用水、电
施工用水用钢管分布至用水区域，施工点布软管就近供水。
施工用电由建设单位提供的电源通过电力走廊送到各用电点。
七、保证质量措施
1、质量目标
质量目标：确保达到合格工程标准。
我公司将严格按照三维一体GB/T19001-20O0质量管理体系认证标准进行管理，在施工过程中，按照业主要求及监理细则，严格把好质量关，严格按照设计施工图及现行规范进行施工，完工后经权威部门检测确保达到合格工程标准。
2、质量保证体系
建立完善的质量保证体系是确保工程质量的前提。对施工中的多生产要素于施工前进行质量管理与控制。
3、施工质量保证框图见下图
4、质量检查组织机构
成立以项目经理为组长、总工程师为副组长的全面质量管理小组，设立专门的自检机构，配备专职质检工程师，控制工程总体质量，利用中心实验室和计算机室进行各项工程的数据监测和质量控制。项目经理部下设的工区或班组，均成立质量自检小组，分别由工区或班组负责人任组长，并配备专职的技术人员，把好质量自检关。
5、建立严格的质量检查程序
作业班组在每一道工序过程完成后，由施工面上的质量检查小组按设计图纸和技术规范要求进行自检并记录，合格后报项目经理部的质检部门进行复检。
项目经理部的质检部门进行复检，确认自检组的检查有效并现场签字。经质检组复查合格后，质检工程师签字后将检查表格报送监理工程师，并请监理工程师进行检查。
6、质量控制的原则
质量控制，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法，在进行质量控制过程中我们遵循以下几点原则：
6．1建筑产品作为一种特殊商品，使用年限长，是百年大计，直接关系到人民生命财产的安全，因此在施工过程我们始终支持“质量第一、用户至上”的原则。
6．2人是质量的创造者，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量，促工程质量，因此控制质量应“以人为核心"。
6．3“以预防为主”，就是要从对质量的事后把关，转向对质量的事前控制、事中控制，从对产品的质量检查，转向对工作质量的检查、工序质量的检查、中间产品质量的检查。
6．4坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话。
6．5贯彻科学、公正、守法的职业规范。
施工质量保证框图
7、质量保证措施
“确保工程质量，控制施工进度”是工程施工质量顺利进行的关键。在工程开工以后，为了确保工程质量，控制施工进度，必须采用有效的质保措施，树立全面质量管理意识，争创全优工程，争创“样板工程”。具体质量保证措施如下：
7．1人员方面保证措施
7．1．1基本原则
(1)指派能力强、施工管理经验丰富的项目经理、副经理。选派技术水平优秀、工作作风严谨的项目总工程师。
(2)项目经理部安排协调组织能力强和专业技术水平高的职员任科室负责人，并安排具有一定的工作能力和工作实践经验，敢于坚持原则，廉洁奉公，不徇私情，有较强的事业心、工作责任感，热爱质量管理工作的专职质检工程师、试验工程师。
(3)取各种途径，提高施工人员技术素质。利用雨天和施工间隙，请工程师代表讲授技术要求和施工操作方法，组织技术比赛，并适当派员外出学习，及时掌握工程施工的一流工艺和技术。重要岗位安排专人持证上岗，并保证人员的相对稳定。
(4)组织工程技术人员对本项目的工程技术规范、质量管理模式进行集中学习。我司有一批参加几条道路建设的合同制民工队伍，我们将选优劣汰，使其从事的施工项目单一化，以此提高他们的生产技能和稳定施工质量，并在进场前组织他们学习技术性较强的工序与工艺，进行专门的培训，树立质量第一、争创全优工程的思想。
7．2岗位责任制措施
项目经理部对质量管理实行层层目标责任制，项目经理与业主和总公司签订质量目标责任书，对业主和总公司负责；总工程师(技术负责人)与项目经理签订质量目标责任书，对项目经理负责；质检工程师与总工程师签订责任书，对总工程师负责；施工员对质检工程师负责。
项目经理作为质量责任第一人，对质量进行全盘宏观控制管理(主要在人的控制)，对不能履行责任书的或质量意识差、技术素质低的，有权更换、清退。
总工程师(技术负责人)彻底领会技术规范、设计图纸、业主监理工程师要求，及时对质检工程师、施工员进行技术交底，并在施工过程中进行技术把关，对出现的技术问题进行分析、归纳，提出有效修改措施。
质检工程师负责施工现场质量管理，及时发现问题，记录并进行现场解决，对影响质量的工程有权否定。负责填报各种质检表格，收集原始记录，整理归档，报监理工程师审核。
施工员全天候负责技术、质量现场管理，做好施工记录，发现问题及时反馈，对连续施工工序，要及时向接班人员作详细说明，认真填写交接班记录。
7．3奖罚措施
7．3．1根据规范要求制定详细的内部工程质量检测制度和评分办法。质量管理小组每月至少进行一次全面质量检查和评分，并将结果予以通报，且与各施工队负责人的工资、奖金直接挂钩。工程质量自检小组每天进行质量小结，每周进行一次自检自评，并将结果报质量管理小组，此结果是职工、民工取得报酬的重要依据。具体做法是：
7．3．2项目经理部实行质量目标风险责任制，每人交纳风险抵押金：项目经理800元/每月，总工程师(技术负责人)600元/每月，质检工程师500元/每月，施工员400元/每月，累至年底一次结算。在月度考核中，没有出现明显质量事故，对工程没有造成返工、误工的年底返还。对在月度考核中受到业主、监理工程师嘉奖、肯定，指定为样板工程的，年底返还并且项目部给予双倍奖励。对出现质量事故给公司造成损失的，视情节轻重予以扣除。对技术敢于采用新工艺、新方法，勇于创新且给公司带来一定效益的，同样年底予以奖励。
7．3．3对施工队的管理上，我们采用开展劳动竞赛，每月组织评比。分
项目排出名次，对质量好进度快，创效益出产值的队伍前三名奖励1000—2000元不等，对质量差，拖后明显的后三名罚以1000—2000元不等。
7.4机械设备、测量、质检仪器方面的保证措施
7.4.1选用具有国际国内先进水平的一流设备进行本项目施工，详细资料见《主要机具使用计划表》，保证机械设备有良好的出勤率和最优的完全保障，配备一定的修理人员跟班作业，加强设备的日常保养、维护工作，确保工程设备处于最佳运行状态。
7.4.2配备足量的、能满足本项目精度要求的测量仪器，并做到定期检查，校核校正仪器，避免出现由于仪器的误差而影响工程质量。
7.4.3对每一批施工设备进场，需先向监理工程师报验，征得监理工程师同意后方可进场，以避免由于施工设备而影响施工质量。
7.4.4对于本工程的所有试验项目，我们将委托具有高信誉的检测中心来完成。
7.5材料管理方面的保证措施
7.5.1完善材料采购管理措施：材料采购前，先对供货厂商资质进行考查，对规格型号、质量标准进行验收，对不合格厂商的材料不予采购。
7.5.2从调查认可的合格厂商采购前，先送试验室取样试验，做到不合格的材料不运往工地。
7.5.3各分项工程开工前，送试验室对该项目所需各种材料进行检验。同时在使用过程中加强随机抽检，保证规范规定的步骤要求，杜绝不合格材料进入现场和用于工程建设。
7.5.4对于存放三个月以上的水泥，在使用前先取样试验，确保材料在有效期内使用。
7.5.5对原材料及半成品、试件等按100%见证取样送试验室进行试验。
7.6施工组织管理方面的保证措施
7.6.1尊重和绝对服从工程师及其代表，根据合同条款要求，在工程师及其代表监督和指导下施工，并如实向监理工程师汇报进度和质量情况。
7.6.2建立检验和试验程序文件，按程序规定对施工全过程进行检验，并按程序规定的种类、格式和方法予以记录、归档。
7.6.3班组技术人员或自检人员在每一分项工程完工后进行质检，填写质检表格交质检科。质检人员在审核试验资料、自检资料及其它相关资料无误后，到现场进行复检并填写报检通知单报监理工程师验收。对隐蔽工程在覆盖前报监理工程师检查验收，每一道工序的完工，经施工队负责人和质检人员白检合格后，填写验收表格，经监理工程师检测完毕确认合格签字后，方可进行下一道工序的施工。各隐蔽工程除应有质检资料外还要有相应的照片、录像资料。
7.6.4工程开前，技术科作好开工报告，在开工报告中应写明为保证质量而选用的施工方案及工程安排，开工报告中的施工方案必须TQC／I＼组审核，认为其方案可行、有质量保证措施后方可报监理工程师，施工过程中方案的改变要有设计的理论计算和总工程师的复核，并报监理工程师批准，经监理批准后的施工方案方可实施。
7.6.5质检员、试验人员应严格实行跟班作业，工程关键部位以及经工程师批准“三班制’’施工等工程，必须有自检工程师守候现场。
7.6.6每一工序完工后，应及时对施工场地清理，以免残留物对下道工序产生质量影响。对了连续施工工序，交班质检人员应就本班施工质量情况以及需要注意事项向接班人员作详细说明，并认真填写交接班记录。
7.6.7严格按部颁标准、部颁技术规范要求、本工程业主的要求与格式分项分单元整理并保存好所有原始资料。
7.6.8制定严格的质量管理条例，工程质量与个人效益挂钩、质量领导小组每月至少进行一次全面质量检查和评分并将结果予以通报。此结果将是核实各施工区奖惩的首要依据，各施工区质量自检小组每天进行质量小结，每周进行一次自检自评，并将结果报质量领导小组，此结果亦是职工、民工取得报酬的重要的依据。
7.6.9雇请的合同制民工，将尽量使其从事施工项目单一化，以此提高他
们的生产技能和稳定施工质量。
7.6.10坚决实行质量一票否决制，凡不合格工程一律返工，并追究其责任人的责任，当质量与进度发生矛盾时必须先保证工程施工质量。
7.6.11如出现施工质量事故，由总工程师或自检工程师组织有关人员对事故原因进行分析，确定事故的程度与等级，计算事故的经济损失，预测事故的社会影响，提出缺陷修复方案和质量整改措施，报工程师批准后实施。对事故责任都将予以经济处罚、通报批评、直至勒令其离开工地，以杜绝类似事故再次发生。实行谁主管，谁负责，并根据国务院的有关规定，对工程质量实行“终身责任制”。
7．7竣工后的质量控制
7．7．1实行质量终身负责制，在工程交付使用后，由工程项目负责人带领有关人员回访，听取使用单位对工程质量的意见，了解工程的实际使用情况。
7．7．2如有由于施工原因造成的质量问题，负责无偿保修。对于其他原因造成的质量问题，协助建设单位进行处理，并进行必要的技术服务。
八、确保安全生产的技术组织措施
“安全第一”，安全生产是实现工程质量合格的保证，同时也是提高工作效率的保证，因此，施工中必须加强安全意识，严格遵照操作规程，建立安全保证体系和安全管理制度，落实安全保证措施，加强生产管理，严禁违章作业。
1、安全目标
加强安全管理，杜绝一切安全事故。
我公司将按照三维一体GB/T280O1—2001职业健康安全管理体系认证标准进行管理。严格按安全操作规程组织施工，杜绝一切大小安全事故的发生。
2、按长建发文的精神，在施工过程中，强化安全生产意识，坚持依法治理。贯彻执行“安全第一、预防为主’’的方针，树立“以人为本”的观念，加强安全生产管理基础工作，杜绝施工伤亡事故。做到管生产必须管安全，项目经理是安全生产第一责任人。针对工程中安全薄弱环节作重点专项整治，将这些薄弱环节作为重点危险源进行管理。
3、安全生产的管理措施
3．1建立并完善安全生产管理体制及保证体系
项目经理部经理、施工队长、操作工人及各职能部门严格执行安全生产管理责任制。项目经理部设置综合组安检员，施工队设专职安全员，作业班组设兼职安全员，形成安全生产网络，做到思想到位、领导到位、措施到位、分工明确、责任到人。详见下页“安全保证体系框图’’。
3．2制定安全管理制度
(1)安全责任制度
建立安全生产岗位责任制，项目经理对安全工作全面负责，项目经理部各级负责人把安全当头等大事来抓，认真贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产的各项政策法规。
(2)教育学习制度
工程开工前，对所有参加本工程施工的人员进行安全生产教育，组织学
习有关劳动保护法律法规，提高安全意识，增强安全防范及自我保障能力，杜绝安全事故发生。
坚持每周不少于两小时的安全教育，由主管安检员或安全技术员针对施工项目，结合有关现行的规范、规则上安全技术课。
(3)持证上岗制度
各级安检人员须持证上岗，加大现场管理力度，处罚果断。安检人员须进行专业培训，取得合格的上岗证。全体施工人员在经过学习、培训后，需进行安全知识考试，经考试合格后，发给合格证，持证上岗。
(4)安全检查制度
各级部门必须严格按照《安全生产文明施工管理办法》的要求，结合工程特点和自身管理办法，建立安全检查制度，项目经理部每旬一次，施工队每周一次，作业班组一日一次。检查时领导带队，组织有关人员参加，发现问题填发安全隐患通知书，并制定对策措施，限期整改，专人复查。
(5)安全生产奖罚制度
通过经济与行政手段的有效结合，将安全生产与项目部管理人员的切身利益紧密挂钩，各相关部门制定安全生产奖惩办法。定期考核兑现，达到施工现场安全生产有效可控。
(6)安全事故报告制度
建立安全事故报告制度，施工单位发生重伤、死亡、重大伤亡事故后单位负责人要用快速方法(包括电话、电报、电传等方法)立即向建设单位及本单位上级有关部门逐级报告，最迟不得超过2 4小时。报告内容包括事故发生单位、时间、地点、伤亡情况、初步分析事故的原因等。
对弄虚作假、隐瞒伤亡事故的单位和个人，要追究施工单位领导和当事人的责任，并严肃处理。
4、具体安全保证措施
根据本工程特点：安全防护的主要对象有：防食物中毒、物体打击、垮塌、触电、交通、设备事故、防火、防爆。除需要认真贯彻执行有关安全生产规章制度、落实安全生产责任制外，还需要采取必要的安全技术措施，才
能防患于未然。
4.1防食物中毒
加强食堂卫生管理，对不合格的食品一律不得予以采购。加强食品卫生宣传教育。若发现中毒将采取以下措施：发现异常情况及时报告。救护指挥立即召集抢救小组，进入应急状态。判明中毒性质，采取相应排毒救治措施。如果需要将患者送医院救治，联络组与医院取得联系。使用适宜的运输设备(含医院救护车)尽快将患者送至医院。对现场进行必要的可行的保护。
4.2防物体打击
4.2.1凡进入施工现场人员必须正确佩戴安全帽。
4.2.2各类施工、加工机具自身的安全保护装置必须齐全有效。
4.3防触电
4.3.1施工现场临时电线路、设施的安装和使用必须符合建设部颁发的《建设工程施工现场供用电安全规范》(JGJ46—2005)的规定，具体要求如下： a起重机的任何部位和被吊物的边缘与10KV以下架空线路的边线距离不得小于2m。
b施工现场专用中性点接地的电力线路，必须实行三相五线制，如引入的电源为三相五线制时，在引入的第一级开关的零线端子处，做好重复接地，工作零线和保护零线同时从重复接地处引出，重复接地电阻值不大于1O欧。 c施工配电系统按施工组织设计要求设总配电箱，分配电箱，开关箱，实行分级配电，开关箱必须装漏电保护器。
d导线穿坑、洞、棚或过路时穿管保护，严禁乱拉乱扯等。
e当施工现场临时用电与甲方共用一供电系统时，要根据甲方的要求做保护接零或作保护接地，严禁一部分接地另一部分接零。
f职工宿舍、工具房照明及施工用移动式照明采用低压安全电源。
g手动开关电器只许用于直接控制照明电路和容量不大于5.5kw的动力电路，对于容量大于5.5kw动力电路，采用自动开关电器或降压起动装置控制。 h低压干线的架设、配电箱、熔丝等要根据现场条件，依据规程规范进行布置，设在干燥、通风、操作方便及常温场所，露天有防雨设施。
4．3．2手持电动工具选用II类电动工具，并装额定电流不大于15mA，动作时间小于0.1s的漏电保护器，若使用I类工具时作保护接零。露天潮湿场所金属架上，严禁使用I类手持电动工具。
4．3．3电焊机一、二次用接线并加罩防护，二次线用线板、线鼻子接牢，露天存放须有良好的防雨、防潮设施。
4.4防火、防爆
4.4.1空气压缩机空气泵的安全阀、压力表、调节器、温度表、电流表必须灵敏可靠，指示正常，空压机由有证人员操作。
4.4.2气瓶须有防震圈、安全帽，存放地点有明显标志，并有防火防爆措施。
4.4.3可燃与助燃气瓶安全距离大于5m，与作业距离大于10m。
4.4.4施工现场生活用锅炉的安全装置要齐全有效。
4.5防设备、交通事故
起重吊装：施工机械按照施工总平面图规定的位置线路设置，不得侵占场内道路。施工机械进场安装后需经过安全检查，合格后方能使用。起重符合GB6067—85《起重机械安全规程》规定，确保安全限位装置齐全有效。超限吊装设备制定切实可行的吊装方法和技术措施，保证吊装安全。
4．5．1起重机严禁超载吊装，满载工作时，左右回转范围不得超过90°，严禁横吊，以免倾翻。较大型设备的吊装及场地窄小，障碍严重的起重作业要编制施工方案，安全技术保证措施要可靠详尽。
4．5．2各种起重机械按规范规定配备可行有效的安全装置。
4．5．3严格遵守“十不吊”：斜拉斜挂不吊；超负荷或物体重量不明不吊；安全装置失灵不吊；捆绑、吊挂不牢或不平衡不吊；指挥信号不明、光线暗淡、视物不清不吊；吊件带棱角、缺口无措施不吊；吊件上有人或添置物不吊；吊件埋在地下、重量不清或未采取措施不吊；氧气瓶、乙炔瓶等具有爆炸性物品无防护措施不吊；露天作业六级以上大风不吊。
4．5．4起重吊装设专人指挥，指挥工具、信号统一。
4．5．5施工时设置交通指挥岗、并作好及时清障工作。
5、安全管理体系图
成立以公司经理为首的安全生产领导小组，形成有效的安全管理体系
6、安全管理机构图
7、应急预案
7.1组织机构及职责
应急组织机构如下：
组长:谭凯明
全面负责应急指挥工程；负责预案实施，严格按照预案要求进行资源储备；负责监督预案的实施情况。
副组长：张文祥
卢 亮
服从组长的领导、管理，对组长负责；负责应急资源的准备、管理；
发生险情时负责现场的指挥工作。
组员：李广科
蒋云锋
负责具体资源的准备工作；负责安全检查、质量检查、负责对外联系工作；负责具体资源调配；负责现场具体实施。 7.2事故预防与处理 （1）火灾事故处理
如发生火灾，应立即切断电源，组织人员疏散，氧气、乙炔瓶等易燃易爆物品及时转移到安全地带。同时组织人员使用适宜的灭火器材灭火，必要时拨打119火警电话，组织消防车进行灭火，在拨打119火警电话时要说明详细地址和着火性质，并在适当的地方迎接、引导消防车的进入。
（2）应急资源配置
配备应急电话：对事故的及时急救、控制事故的严重度具有很大的作用，发生事故现场重病人抢救，拨打120救护电话；保证电话在事故发生时能应用的畅通。
配备应急车辆：应急车辆号牌“湘A DJ421”；
应急车辆司机：鲁 旭
配备应急照明：如可充电工作灯、电筒等。 配备安全带、安全绳等。
配备足够的有效的消防灭火器材，以防机电事故诱发火灾。 配备足够的劳动力、抢险设备、应急物资。 （3）应急医院名称：长沙市三医院；
应急医院地址：长沙市 劳动西路 应急医院电话：0731-85450608
至应急医院线路：施工现场→劳动西路→长沙市三医院 （4）外援联系电话 当地火警：119、110 当地急救中心：120 7.3应急响应
应急领导小组接到事故报告后，立即启动应急预案，组织有关人员、设备、设施及器材，赶赴现场采取有效措施控制事态蔓延或扩大。与此同时：
（1）立即救护受伤害者；
（2）认真保护事故现场，凡与事故有关的物体、痕迹、状态都不得破坏，为抢救受伤者需要移动某些物体时，必须做好标志，应尽量对事故现场和抢救过程进行录像或拍照。
（3）在伤亡事故发生后4小时内通过传真或电话报告至公司质安处。 （4）若事态不能有效控制，在应急领导小组同意指挥下，立即想当地有关部门、公司求救，必要时疏散人员。除重特大火灾事故需要拨打119通知消防部门进行灭火或拨打120急救电话进行人员急救等特殊情况外，其他事故优先通知经理部，由上级向市级相关部门报告，以最大程度地缩小事故的影响面。
九、文明施工保证措施
为确保优良工程，施工现场注意文明施工，本工程施工备受关注，文明施工要求极高，施工中要树立良好的企业形象。为了响应市委、市政府创建全国卫生文明城市的号召，通过学习长建发文件精神，施工中除遵守即行规定外，针对本工程特点还将强调如下几个方面： 1、文明施工
1．1做好经常性文明施工教育工作，制订有针对性的文明施工制度，成立文明生产领导小组，由项目经理任组长，项目副经理、技术负责人任副组长，各部门负责人任组员，负责各项安全文明生产工作，检查督促文明施工情况。
1．2施工人员上班必须配戴工作牌。
1．3围挡设置：本工程采用硬质围挡作业，在适当路口留出施工车辆出入口，并设专人值班。围挡密封严密、完整、牢固、美观，高度不低于2.4m。临时设施采用移动式活动用房。
1．4围挡上贴好宣传标语，大门处设置工程标牌，做好向周边单位及过往行人的宣传解释工作，施工过程中不与人发生争执、甚至打架事件，以文明施工的形象出现在市民面前。
1．5临时设施的搭建布置合理、搭设整齐，场地清洁，水、电管线有条不紊。施工便道经常洒水湿润，防止扬尘污染环境。 1．6现场机具、材料摆放有序，标识齐全。
1．7加强对劳务民工的管理，协助当地有关部门抓好治安管理工作。 1．8严格执行消防要求，按规定配备各种消防器材并定期进行检查。 1．9施工现场办公室做到整洁、清爽，墙上挂有岗位责任制、施工总平面图、施工总进度计划、晴雨表，各类图纸、资料文件分类编号存放，由专人妥善保管，各种记录准确真实，字迹工整清楚。 2、环境保护
2．1实行环保目标责任制，把环保指标以责任书的形式层层分解到项目
部有关部门和个人，列入承包合同和岗位责任制。项目经理为环保工作第一责任人。
2．2组织所有施工人员学习环保知识，提高全体职工的环保意识，并自觉遵守国家和地方所有关于控制环境污染的法律和法规。
2．3施工中保护好工地环境，加强施工现场灰尘、噪音等监控工作，晴天安排洒水车对路面洒水湿润，夜晚零时后不使用高噪音设备。
2．4施工渣土合理堆放并及时清运，堆积处用组合式围挡或砖砌围墙作临时围护，必要时以彩条布覆盖，避免泥土散落，影响道路整洁；生活污水有组织地排入就近下水道，严禁流出施工区域，污染环境。
2．5土方施工现场的出入口铺设麻袋，设冲洗台，并安排专人清理汽车轮胎，避免车轮将泥土带入其他道路，派10—20名专职人员沿线进行清扫，保证城市整洁。
2．6施工时注意对已建城市公用设施的保护，合理安排好该地段范围内的施工组织，将施工对市民正常生活及休闲的影响减至最小。
2．7禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶等，防止有毒、有害烟尘污染环境。 2．8现场施工人员须配戴证明其身份的胸卡，进入施工现场人员一律戴安全帽。
2．9加强对职工的文明教育，提高全员文明施工意识。防止发生偷盗、打架斗殴、赌博等违法乱纪事件发生。建立文明公约和责任区，场地清扫分片包干，车辆进出场符合环卫部门有关规定，使文明施工经常化，创造良好的工作环境。
2．1O搞好食堂卫生，炊事人员定期检查身体，持健康证和卫生许可证上岗。腐败变质的食品不准给施工人员食用，按时供应热开水，定期打扫卫生，施工现场设置水冲式厕所，每天由专人冲洗，作好工人的后期工作。 2．1l作好施工人员的劳动保护工作，按规定发放劳动保护用品，确保施工人员身心健康。项目部医务室，设一名专职卫生保健员，配备好各种急救医药用品供施工人员使用。
2．12施工现场设临时水冲式男女厕所、浴室，每天由专人负责厕所卫生
清扫，冲刷清理、消毒，杀灭蚊蝇。
2．13食堂、仓库等处设消防灭火器，切实注意防火，宿舍内不得用电热器热水和生火。
2．1 4妥善处理好周边环境，服从环卫部门统一规定，接受附近居民的监督，夜间作业时，报业主和主管部门批准，发出安民告示，并尽量使用噪声小的施工机具。
2．1 5在出入口均设清扫人员，经常清扫，并洒水湿润施工便道，打扫项目部办公室、职工宿舍、民工宿舍，整理仓库。
十、劳动力安排计划
1、劳动力组织
1．1所有劳动力组织由我公司劳务部门组织劳动力选择，要挑选水平高、责任心强的操作人员，其平均技术等级不低于5.5级，且每一个工种均有7—8级的技师把关。
1．2项目在开工前15天向劳务部门提供详细的劳动力计划，劳务部门按项目计划保证。
1．3施工过程中，劳务部门与项目保持密切联系，按项目劳动力计划及时、足额、保质提供。 2、劳动力的使用与安排
2．1操作人员进场，项目要进行入场教育及技术交底，使之明确工程的质量和操作要求，并与之签订合同，明确各自的责任和权益。
2．2项目要制订详细的劳务考核办法，并按办法及时考核，对不合要求的劳务及时退场，同时通知劳务部门补充。对好的劳务进行奖励，确保工程进度与质量。
2．3对工艺复杂的项目要先由管理人员讲解工艺要求，进行培训后再上岗。
2．4合理安排工序，工程穿插，确保劳务操作的连续性减少或避免造成窝工现象，加快工程进度，保证工程质量。 3、确保按时足额发放民工工资措施
3．1加强资金集约管理，设立工资专用帐户，帐户资金不得挪用。 3．2我公司与民工签订劳务合同，切实保障民工的合法权益。 3．3采取措施从源头解决恶意拖欠民工工资行为。
3．4精选配置素质高的管理队伍，防止劳务队包工头故意拖欠民工工资。
十一、主要施工机械设备进划进场表