• 课程的学习的基本要求：
现代物流学
第一章 绪论
– 本课程每人被点名次数为5次，必须到3此及以 上，否则取消考试资格；点名一次不到，总分 扣4分。 – 作业四次，必须交作业3次及以上，否则取消 考试资格；作业缺交1次，扣3分。
课程简介
• 作业1：
– 你认为，学习《现代物流学》可能会对你有哪 些帮助？（你对学习《现代物流学》有哪些期 待？） • 1. 参考教材：
– 现代物流管理；李静芳 编著（2009）；清华大学出版 社；北京交通大学出版社
• 2. 参考书：
– 物流管理基础；翁心刚 主编（2005）；中国物资出版 社 – 当代物流学（第9版） ；小保罗·R·墨菲（2009）；中 国人民大学出版社 – 现代物流学；王转 等编著（2012）；电子工业出版 – 社高级物流学；董千里（2006）；人民交通出版社 – 只有偏执狂才能生存（新版）(英特尔公司创始人）安 迪·格鲁夫 著；安然，张万伟 译（2010）；中信出 版社 – 物流管理概念；田源（2006）；机械工业出版社
物流（学）定义
• • • • • • • 物流（学）定义 物流的基本矛盾 物流的地位与重要性 物流发展简史 物流分类 物流与商流 物流的重要理论与概念
– 2001年，美国物流管理协会进一步修订物流定 义为：
• “物流是供应链运作中，以满足客户要求为 目的，对货物、服务和相关信息在产出地 和销售地之间实现高效率和低成本的正向 和反向的流动和储存所进行的计划、执行 和控制的过程。”
– 德国R·尤尼曼将物流学定义为：
• “物流学是研究对系统(企业、地区、国家、 国际)的物料流及有关的信息流进行规划与 管理的科学理论。”
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物流的基本矛盾
• 2001年8月1日，我国国家质量技术监督局发布的《中华 人民共和国国家标准物流术语》中， • 对物流的概念具体定义为: • “物品从供应地向接受地的实体流动过程。根据实际需 要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配 送、信息处理等基本功能实施有机结合。（2006年版同） • 物流管理：为达到既定的目标，对物流的全过程进行计 划、组织、协调与控制。 • 2005年1月1号，美国物流协会改名为“供应链管理专业 协会”，这是物流（管理）向供应链演变的标志和趋势。
• 美国对物流的定义》 • 物联网》
• 成本，服务水平， • 投资
物流的地位与重要性
• QR
– 快速反应(QR)：供应链成员企业之间建立战略合作伙 伴关系，利用电子数据交换(EDI)等信息技术进行信息 交换与信息共享，用高频率小批量配送方式补货，以 实现缩短交货周期，减少库存，提高顾客服务水平和 企业竞争力为目的的一种供应链管理策略。
• 物流的地位 • 物流对于企业的重要性
– 生产现场1 – 生产现场2
• ECR
– 有效客户反应(ECR)：以满足顾客要求和最大限度降低 物流过程费用为原则，能及时做出准确反应，使提供 的物品供应或服务流程最佳化的一种供应链管理策略。 – 录像1（F1）， – 录像2（搬运致命）
物流已经被称为社会的“第三方利润源”
我国当代物流的发展
物流发展简史
初期发展阶段（1949-1965） 停滞阶段（1966-1977）
第二方利润源——人 力资源领域 第一方利润源— —资源领域
我国物流发展史
利润源
第三方利润源—— 物流领域
高速增长阶段(1991年以后)
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世界物流发展简史
– 刘 春 雪. 物流史探析. 经济研究导刊. 2010, 3；
物流分类
• 物流概念的演变
– Physical distribution – Logistics（1985） – Supply chain management（2001）
• 物流学的发展；物流装备的发展；物流基 础设施的发展；物流管理信息系统的发 展；物流规划的发展
– 作业（检索资料并评述）：
我国近15年来主要集装箱港口运量及其在世界上的
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国际物流的特点
国际物流的标准化要求较高 国际物流必须有国际 化信息系统的支持 物流系统范围广 物流环境 存在差异
物流活动的流程
按照物流在整个生产制造过程中的流程来看，物流 包括 （生产前）原材料等生产资料的采购、运输、仓 储和用料管理等生产环节的采购与供应物流； （生产中）生产计划与控制、厂内运输(装卸搬运)、 在制品仓储与管理等活动的生产物流； （生产后）产成品的库存管理、仓储发货运输、订 货处理与顾客服务等活动的销售物流； （其他）废旧物资、边角余料的回收利用、各种 废弃物的处理等活动的回收与废弃物流。
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国际物流的标准化要求较高
国际物流必须有国际化信息系统的支持
物流系统范围广
物流环境存在差异
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生产物流 简介
• 生产物流管理的发展趋势（p22） • JIT管理，精益生产 • 纵向一体化，横向一体化
物流与商流的关系
• 物流与商流的关系》
物流的重要理论与概念
• 供应链管理理论 • VMI
– JMI
供应链管理理论
• 供应链管理（定义）：
– 利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、 物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、 协调与控制等。
• 第三方物流 • 第四方物流 • 物流企业
• 所谓供应链，
– 其实就是由供应商、制造商、仓库、配送中心 和渠道商等构成的物流网络。
• 目标 • 演变
物流外包
• （定义）物流外包 logistics outsourcing：
– 企业将其部分或全部物流的业务合同交由合作 企业完成的物流动作模式。
VMI
• （定义）供应商管理库存 vendor managed inventory(VMI)
– 按照双方达成的协议，由供应链的上游企业根 据下游企业的物料需求计划、销售信息和库存 量，主动对下游企业的库存进行管理和控制的 库存管理方式。
• 物流外包的外部约束条件分析
• 推动VMI运行的先决条件
JMI
• （定义）联合库存管理 joint managed inventory(JMI)
– 供应链成员企业共同制定库存计划，并实施库 存控制的供应链库存管理方式。
第三方物流
• （定义）第三方物流（TPL，3PL）：独立 于供需双方，为客户提供专项或全面的物 流系统设计或系统运营的物流服务模式。 • 基本特征
• 优点 • 缺点
第四方物流
• 概念
– 是一个供应链的集成商，不进行具体物流业务 作业，通过拥有的信息技术、整合能力以及其 他资源为企业提供一套完整的供应链解决方案。
物流企业
• （定义）物流企业 logistics enterprise
– 从事物流基本功能范围内的物流业务设计及系 统运作，具有与自身业务相适应的信息管理系 统，实行独立核算、独立承担民事责任的经济 组织。
• 案例
• 物流企业评估