汽车车身车间物流规划 - 范文中心

汽车车身车间物流规划

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浅谈汽车车身车间的物流规划

摘要:本文主要阐述了车身车间冲压件、外委件如何从外委厂送至工位旁,总成零件如何从工位运送至下一工位以及白车身如何输送至涂装的过程,分析了物流在车身车间的重要性,为以后自主品牌汽车车身车间的物流规划设计提供了依据。

关键词:汽车 焊装 物流 输送

1、概述

汽车行业的物流贯穿整个工厂及各个车间的设计,包含外部物流和生产物流(内部物流)。

外部物流即整个工厂乃至一个公司的物流,包含人流、物料路线和班车路线等。这些物流都要合理设计,尽量遵循同一个方向(顺时针或者逆时针)行驶,避免物流交叉、发生事故,合理利用时间。 内部物流指:原材料、外购件投入生产后,经过下料、发料,运送到各加工点和存储点,以在制品的形态,从一个生产单位(仓库)流入另一个生产单位,按照规定的工艺过程进行加工、储存,借助一定的运输装置,在某个点内流转,又从某个点内流出,始终体现着物料实物形态的流转过程。所以,生产物流的边界起源于原材料、外构件的投入,止于成品仓库,贯穿生产全过程。

物流的思想要在工厂设计的时候开始介入,如果在工厂投产以后发现问题,再试图改变设施布置方案,将要付出巨大的代价.因此在工厂设计的最初阶段,必须选择合理的布置方案[1]。

2、内部物流


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