上层管理机构：社团管理中心办公室(社团联合会)
职位：主席 常务副主席 办公室主任
部门职能：统筹规划社团建设，明确社团未来发展方向
各职位职能：
主席：统筹管理，汇报团委及学生处老师工作情况
常务副主席：分设多位，各管几部，负责审查所辖部门工作情况
办公室主任：负责部分计划审批与核实，掌管社团管理中心内部成员档案
中层管理机构：秘书处 财务部 公关部 网络宣传部 活动指导策划部 组织部 外联部 监督部
职位：部长 副部长
各部门职能：
秘书处：掌管各社团档案建制、总章程及历年社团成员资料。工作计划的拟定，对于工作报告与会议内容的整理等。
财务部：负责财务印章的保管，掌管各社团纳新收入以及社团管理中心财务运行状况
公关部：负责各项颁奖典礼礼仪事物及各项采购任务
网络部：负责管理各社团影像资料及社团管理中心网络建设及维护。
宣传部：负责大型活动的宣传工作。
活动指导策划部：负责对社团活动情况的审查与监督，为社团出谋划策，辅助社团承办活动。考评结果交由秘书处，最终由秘书处汇总整理。并且对新建社团资格审查的部门，具有促进社团打造更多的精品活动，以及保持社团活力的职责。
组织部：负责大型活动（如社团活动月时组织各社团排练）的组织协调工作.
外联部：负责为活动招募赞助商，提供物资或金钱支持。
监督部：负责监察社管内部财政收支，防止贪污现象发生
基层工作者：干事
职能：分为各部，由部长副部长带领完成本部内任务
备注：
1、 可考虑更名为“社团联合会”
2、 各部门可互相邀请其他部长作为本部名誉部长或顾问，以加强各部交流，提高办事效率
3、 社团成员资料要尽可能详细
4、 纳新及换届：所有纳新人员初始身份皆为干事，凭借盖章后的工作证可参加次年换届竞
选。纳新结果由部长决定，部长换届由高层管理者与原中层管理者共同决定。高层管理者换届由原高层管理者及校团委及学生处老师共同决定。
5、 所有档案文件必须秘密保存，不得轻易向他人提供。如私自向他人提供档案且引起重大
泄密行为并造成不良后果的，一经查实，定将严惩。