上海业务人员提成机制 - 范文中心

上海业务人员提成机制

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上海业务人员工资体系-蔡浙湘

公司针对驻外的销售人员的特殊性,在结合当地的实情和销售情况下,特制订此工资体系。

一.收入结构:工资+补助+提成(扣罚)

工资——在初期是根据专员的综合水平(经验、能力、学历和客户资源等)来确定的,

在相对一段时间内是不会变化的,基本为二个月考核一次,根据当时的工作绩

效来确定工资是否调整。

补助——根据各地消费水平和专员工作范围来确定,基本是针对电话费、市内交通费、

医疗和住房补助等而言,一般比较固定。

提成——根据各地情况的不同,公司会给其一个基本销售量,超出基本量的部分,按

照比例提成,基本销售量为二个月评估一次,它的调整也会关系到专员的工

资的调整。

扣罚——如果当月没有完成基本销量,则未完成的部分,按照相应的标准进行扣罚。

二.发放时间:为便于公司每月对专员的销售情况进行统计和结算,在次月的28日发放。

三.奖惩措施如下:

A.蔡浙湘基本销售业务量是200片,对应的薪水为1500元;如果当月没有完成200片的

基本销量,则不足的部分扣罚5元/片,如没有完成100片则只发生活费800元。

B.奖励方案明细:

1、200

四.以上销量为有效销量(即按照协议帐期内回款的产品对应的数量),无效销量不计算在

内,此考核政策从2006年12月正式开始;

五.本制度自2006年12月份开始执行,本制度3个月修改一次。

六.以上最终解释权归杰灵公司所有。

深圳市杰灵科技发展有限公司 2006年10月15日


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