关于辅助运输队降本增效管理办法（试运行）
针对公司下达关于降本增效的通知，结合我队实际情况，经过认真分析，反复论证制定出相应的管理办法并付诸于实施。
1、
大力宣传降本增效精神，在全队开展降本增效保发展活动，瞄准压缩各项成本、管理费用、同舟共济，众志成城，确保班队科学、安全、高效、健康、持续发展。
2、
落实责任，明确奋斗目标，力争在上个月的基础上同期下降10个百分点。
3、
严格规范管理，强化车辆维护，坚决小毛病及时处理，最大限度的降低大事故率。
4、
认真做好检修工作，坚决杜绝跑，冒，滴，漏等现象。
5、 6、
杜绝各类磕碰事故。
合理规划，最大限度的减少车辆使用次数。（人车运行必须根据实际情况，安排相应的车次，杜绝少拉，空跑等现象）
7、
合理规划料车使用，一般情况下能用5T车的绝不用10T车，材料集中下放，杜绝少啦空跑等现象。
8、 9、
车辆停止运行3分钟以上必须熄火。
材料下放回收必须登记清楚，并及时交给保管，
防止流失。
10、
班队所需材料必须登记清楚使用地点，经分管领导审批，绝不能浪费，做到从点点滴滴做起，从一颗螺丝钉做起。
11、 12、 13、 14、
材料必须由专人负责管理，库房禁止闲杂人进入。 需要外委时，必须由分管领导把关。 胶轮车检修工作能自己能做的不依靠厂家。 常规消耗材料必须厉行节约，从修旧利废中入手，杜绝材料浪费。尤其是棉纱，螺丝等，最好争取再利用。办公方面最好向无纸化过渡。
15、
月计划材料必须严格经分管领导审批，单件1万元以上的必须经过矿长审批。
16、
车辆所用各项油脂必须登记清楚，并严格控制使用周期。
17、 18、
车辆燃油加注必须登记造册，并加锁防止流失。 车辆燃油使用必须严格按照机电科下发降本增效标准执行。（下附具体办法）
(1) 人车每天运行次数少3次，每月运行次数减少90次，每月节约燃油496.8L
(2) 皮卡每天运行次数少1次，每月运行次数减少30次，每月节约燃油74.4L.
(3) 5T料车每天运行次数少1次，每月运行次数减少30次，
每月节约燃油653.04L
(4) 8T料车每天运行次数少1次，每月运行次数减少30次，每月节约燃油734.4L。
(5) 10T料车每天运行次数少1次，每月运行次数减少30次，每月节约燃油820.8L
(6) 每个月节约2779.44升。每升价格按照6.06元结算，一个月大约节约2779.44乘以6.06等于16840.74.按照12个月结算大约合计为202088元。 19、
本办法经领导审批后开始实行。
2015-5-14
关于辅助运输队降本增效管理办法
（试运行）
2015-5-14