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企业文化管理模式

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《企业文化管理模式》论文

随着我国社会主义市场经济体制的建立、经济全球化步伐的加快,企业内外部环境发生着翻天覆地的变化。企业文化已引起越来越多的企业界、经济界、理论界人士的重视。企业要全要素、全过程进入市场,参与市场竞争,必须要企业文化作为其坚强的后盾。企业文化是企业的灵魂,是企业获得竞争优势的重要保证。在日趋激烈的市场竞争中,企业应在继承自身企业文化合理部分的基础上,吸收借鉴国内外先进企业文化并不断创新注重实践,唯此,才能提高企业自身的竞争力,获得竞争优势,使企业在风云变幻的国际环境中立于不败之地。本文主要探讨企业文化和竞争优势的关系,致力于如何提高企业的竞争优势,使企业获得更长足的发展。随着信息技术和经济全球化的迅猛发展,一个全新的竞争格局在世界范围内悄然形成。全球经济呈现出一种多变的竞争状态,市场环境日趋复杂多变.企业将面临越来越激烈的全球竞争。企业致力于迎接动态竞争挑战,应该不断提高自身的竞争力,获得竞争优势。

企业文化与企业竞争优势的关系特别是企业文化对企业竞争优势持久的、长远的影响作用.进一步加深对企业文化在企业生存、发展过程中重要作用的认识,对企业竞争优势的理解,不能仅仅从企业的角度来看,而应该考虑到企业处在一个什么样的政治、经济、文化的环境之下。不同的环境背景.人们对企业竞争优势会有不同的理解。这是因为不同时期企业竞争优势的表现形式是不同的。 企业在竞争优势的作用中,竞争优势是企业生存、发展的必要条

件,企业没有竞争优势就会消亡,企业要求生存、谋发展,必须取得自己的竞争优势。大多数企业在市场竞争中的失败只能说明它们在企业生存、发展的道路


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