低碳经济下钢铁企业提升竞争力的现状及策略
摘要：
随着全球环境问题逐渐恶化，英国在年的能源白皮书《我们能源的未来：
创建低碳经济》首次提出了“低碳经济”的概念，之后引起了世界各国的高度关注， 低碳经济成为一国经济发展的新模式。对于钢铁企业这类高碳企业，在低碳时代面 临的节能减排任务更加艰巨，法律法规要求更加严格，同时还遭受了原材料和能源 价格高企、贸易保护抬头等困境。作为一国经济的重要力量，若不尽快转变发展方 式，我国钢铁工业的可持续发展和竞争力将受到严重制约，最终影响我国国民经济
的健康发展。因此，在低碳经济背景下，亟需国家及企业采取多方面措施来达到节能减排从而提升企业竞争力的目的，以引导其获得可持续的发展。
关键词：钢铁企业发展瓶颈企业竞争力
引言
全球气候变暖已经成为制约人类生存和发展的重要问题，为了减缓这一现象低碳经济的招都已经打响，我国政府己经意识到发展低碳经济的重要性。而作为国民经济支柱的钢铁等高耗能企业也需尽快转型升级。因此钢铁企业在提升其自身竞争力方面就遇到了瓶颈。 钢铁企业
钢铁行业是我国国民经济的基础工业产业，是衡量一国发展水平的重要标志目前我国可以称得上是一个产钢大国，但是，却仍不是产钢强国。
近年，由于低碳经济的提出，节能降耗成为了各行各业的重点，钢铁行业作为高耗
能、高污染行业之一受社会高度关注，被列入政府监控“节能减排”的重点行业。从生产方面来说，纵观我国钢铁行业的发展，整体上说近
十几年来发展迅速，截止年，我国粗钢占世界粗钢总产量的比重达到了，
已经是名副其实的产钢大国，如图所示。
发展瓶颈
原材料对外依存度高目前我国铁矿石以上需要依赖进口多年来铁矿石的高价运行已经严重影响
了我国钢铁行业的发展。
科学技术水平较低，资源无法充分利用
钢铁工业是国民经济的重要部门，需要大量的铁矿石、焦炭、水作为原材料，我国
钢铁企业每年能耗约占全国总能耗的，是能源消耗和污染物排放大户。但是许多原材料没有充分利用
企业竞争力
企业核心竞争力事项对于竞争对手所独有的引导企业产品差异化或实现持续低成本结构的力量。企业竞争力来源于两种互补的方面：资源和能力。我们一般分析企业竞争力常用pest 模型，钻石模型swot 分析，波特五力分析，下面我用pest 模型来代表分析一下宝钢这个钢铁龙头企业。（一） PEST 分析；
1、政治环境分析（政策和政治）
国家支持行业；国家要进行长期建设，要发展东中部地区，还要进行西部大开发，必然要对钢铁等行业加大支持力度，方能保持供求平衡，并且需要钢铁行业向集团化转型。
支柱产业，她是受到国务院和国家支持的的产业，中国的经济快速增长，主要靠工
业，而钢铁行业又是工业中的领头羊，没有钢铁的支撑，很多行业乃至国家建设都会无法进行，因此发展钢铁是非常有必要的。
产业政策，集团的产业政策是做大做强，企业通过资金的更多投入，技术的发展改进和管理的加强等等方法使公司发展壮大，形成集团模式，便于统一管理和加强综合竞争力。
2、经济环境分析（宏观经济环境）
国民经济；自改革开放以来，中国经济突飞猛进，GDP 高速增长，2010年我国经济总量就超越日本成为继美国之后的第二大经济体，人们的购买力有了很大提升。
需求旺盛，多个行业需要钢材产品，比如房地产市场，汽车市场，及油、气输送等都需要钢材，钢材一直处于一个需求旺盛的时期。
全球化和WTO 随着中国加入了世界贸易组织，经济的快速发展和国际间的交易越来越多，这就对于中国钢铁行业来说是一个很好的契机。
3、技术环境分析
环保节能，随着工业化的加快，社会对自然环境的关注有了很大提高，社会强烈要求企业做到低污染排放。
技术更新，科学技术是第一生产力，国家加大了技术研究力，各种先进技术很快研发出来，并用于钢铁生产行业。
供应商自然资源的不断开发，使得原材料的短缺，进而使得原材料价格急剧上涨。
应对策略
① 加强科技投入
② 资源循环利用，充分利用水资源，铁矿石资源，等等。以利用水资源为例