2.6周例会会议纪要
会议时间：2012年2月6日9：00
参会人员：茹志鸿、张亚方、任大勇、洪江勇、张彩琴、王霞、芦亮凤、郝变红
会议主持：温巍
纪要整理：张婷婷
没有参会人员：赵凯、张白山、石海燕、李君、王峰、权建鸿
会议内容：
各部门主要工作：
（一）技术中心：
（洪江勇）
物流信息化工作。
（郝变红）
1.整理磁窑沟资料。
2.准备验收资料。
温总提出：
资料一定要准备齐全。
（二）财务中心：
1.日常工作。
2.年终决算审计。
3.准备年终决算的汇报工作。
（三）营销中心：
1.日常工作。
2.财务配合做应收款工作。
3.落实客户升级软件测试工作。
4.需要办公室尽快完成公司章程。
（四）项目中心：
核实各部门项目标准。
（五)培训中心：
1.评优工作。
2.企业文化考核。
3.部门标杆指标。
茹总提出：
1.从思想上重视评优工作。
张亚方助理：
1.起草公司机构改革方案。
2.招投标工作，招标文件的起草。
3.尽快组织晋城业务调研。
最后、温总提出：
1.评优工作要重视。
2.企业文化考核创新点要加分，孙晓娟负责整理会议录音发给大家学习。
3.应收款工作抓紧。
4.张亚方助理招标工作要完善。