20**年人事行政部编辑企业文化活动方案 - 范文中心

20**年人事行政部编辑企业文化活动方案

03/17

2012年企业文化活动方案

一、背景:

企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力,包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。 二、方案宗旨:

1:提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。

2:增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情。 3:丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。 三、参与对象: 公司全体员工 四、固定活动: (一):员工生日会

1、活动目的:体现公司“人本主义”,增加员工归属感;

2、活动意义:员工生日会是公司较为重视的一个活动,关心员工生日可以体现公司人性化的管理,让员工感觉到公司就是一个家,从而更情愿为公司的发展出力,献计献策。

3、活动的原则:创意、节约而有意义。

4、活动对象:本月生日员工,以身份证日期为准。 5、活动流程:每个月20号组织聚餐活动。 6、预算:100元/人。 (二):公司联欢会

活动时间:2012年年末---2013年春节期间

活动目的:①增强公司员工的内部凝聚力,提升公司的综合竞争力。

②对2012年公司整体工作业绩进行总结,制定新年度公司工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。

③表彰公司内部业绩优秀的员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。 ④员工参与联欢会表演。

⑤扩大福建妙雅卫生用品有限公司的知名度和影响力。 五、全年活动计划表

拿起手机或者相机,捕捉同事的动人瞬间,埋头工

关爱身边的同事,从点滴开始记录,增强员工

捕“风”捉

七月

“影”

使工作氛围更加融洽和睦

充分展现你对身边同事的

家庭

关爱,然后把照片贴在员工墙上,让大家分享每时每刻

左右)

之间的沟通协作能力,

间打盹时、大口吃饭吃,

美满甜蜜的大

(共计1000元

作时、专注倾听时、默默

公司就是可爱

不语时、哈哈大笑时、无

的、可亲的、

司海报素材奖项,用于公评选最佳创意

1 确定活动时间 2 编写活动计划书 3 告知公司所有员工活动主题、形式、交稿地点和截止时间 4 对搜集到的照片进行甄选5 对甄选出的照片进行编辑发布6 对优胜作品进行奖励

1 选择合适的主题影片一起看电影,

2 确定活动时间

促进高效沟通,不管讨

快乐生活,

八月 快乐学习,

快乐工作

论的内容是关于是哪方面的,只要沟通交流就能互相了解就能更好地合作

增进同事感

3 统计参与活动人数

1 结伴看电影活动情,创造和谐2 看完电影,大家对电影各执己见,展开讨论。

气氛,也是从侧面促进我们的企业文化建

7 确保整个活动的秩序和人员的安全设。

8 处理活动结束后的相关事宜

每人一张电影

4 购买电影票

票+食品(共计

5 提前告知各位参加人员相关信息

2000元左右)

6 组织安排好活动当天的流程、活动环节

六、工作要求

1、各部门负责人要提高认识,加强领导,积极组织发动部门员工参与每次活动,确保每次活动的人力、物力到位,以保证活动顺利进行。 2、各部门须指定专人负责,指导部门人员参与各项活动,并积极协助人事行政部开展每次活动。

3、要通过各种形式加大宣传力度,引起公司员工的广泛关注,鼓励公司员工积极参与其中,各部门积极配合做好发动工作。

2012

人事行政部 年2月24日


相关内容

  • 西方民主政治中政府的职权和责任
    本文转载自网络,版权归原创作者 编辑:真理报 1政府的职权西方国家的政府拥有十分广泛的职权,但各国宪法对此规定却简繁有别.许多国家的宪法或未于以明确规定或只有原则性规定.如1787年美国宪法只是抽象地规定行政权属于总统,未提及政府和内阁.英 ...
  • 论文写作要求
    一. 毕业论文(设计)格式要求 (一)页面设臵及格式的总体要求 1. 毕业论文(设计)必须用计算机录入.排版和打印.全文采用A4幅面纸张,纵向打印,封面使用学校统一发放的专用封皮和设计的模板打印,论文(设计)内容为双面打印. 2.页边距:上 ...
  • 建筑公司部门组织构架
    一. 部门:综合部.财务部.项目部 二. 岗位 1. 2. 综合部:文员.经办员 3. 4. 5. ********建筑劳务有限公司 6. 7. 8. 9. 一. 董事会职能 1.执行总公司的诀议. 2.决定公司的经营计划和投资方案. 3. ...
  • 集团公司管理职能
    集团总部职能 一.集团董事会.监事会.总裁室职能 (一)集团董事会职责 1.负责召集股东会,并向股东会报告工作: 2.负责执行股东会的决议: 3.负责决定集团年度经营计划和投资方案: 4.负责制订集团年度财务预算方案.决算方案: 5.负责制 ...
  • 某房地产公司组织架构
    第一部份 组织系统 一. 公司组织机构图 ● 一个上级原则 ● 责权一致的原则 ● 既无重叠,又无空白的原则 ● 扁平化同级平行沟通原则 机构设置 最高权利机构: [董事会]董事会为公司的最高权利机构,主要负责公司的经营决策.公司制度的审批 ...
  • 加强宣传工作的通知
    天圣制药字[2011]7号 天圣制药集团股份有限公司 关于集团成立宣传部以及宣传制度的通知 集团各子(分)公司.各部门: 为树立良好的企业形象,大力弘扬员工爱企如家.努力工作.拼搏向上的精神面貌,营造良好的企业文化氛围,经集团公司研究决定, ...
  • 20XX年人事社保上半年工作总结与下半年工作计划
    2014年上半年工作总结与下半年工作计划 第一部分 工作总结 一.人事方面. 1.按照惯例的人事周报表的更新 在人事方面,例行以前的每周收集统计人事周报表,及时更新员工电子档案和通讯录.据观察和统计,全集团公司人数趋于稳定,基本上都在870 ...
  • 20**年春行政管理学考试试题
    <行政管理学>考试指南(2017春行政管理考试) 一.单项选择题 1.我国最早出现行政这一概念是在( B )上. A.<尚书> B.<钢鉴易知录> C.<礼记> D.<左传>2.公 ...
  • 市场部职能20**年0409
    联合永道 产品市场部 职能与工作流程 目 录 一. 联合永道产品市场部工作职能概述 .............................................................................. ...
  • 行政后勤人员绩效考核指标与方案
    行政人事部人员的绩效考核方法  企业实行绩效考核的真正目的,是改善工作业绩和提升员工能力,自下而上地达成公司的经营目标.如何 有效地实施绩效考核,能否达到绩效考核的真正目的,是企业进行绩效考核时的重点,而行政人员的绩效考核,因其工作性质可 ...