培训总结
十一月份月底，XX分公司销售部为员工组织了培训，通过这次培训，让我们学到很多新的知识，从中领悟、总结出自已的心得和体会。
11．28上午，业务主任XX主讲公司企业文化，如何提高拜访效率及时间管理。 XX企业文化指引着公司发展方向，彰显公司的精神文明面貌和人文精髓。企业文化是公司和员工前进路上的精神动力，是团队凝聚力与向心力的表现。XX的讲演不但深刻，并且有很多精彩有趣而蕴含哲理的故事、事例，帮助我们更深入地理解和感受公司文化的内涵，并且铭记在心。
时间管理与拜访客户是业务人员每天所要面对的问题。XX结合自己的经验，告诉我们，管理利用好时间，不仅能帮助我们节约了时间和精力，避免不必要的时间浪费，而且能让我们的工作与生活更加高效。
11．28下午，市区XX主管主讲终端管理与拜访八步骤。
通过XX主管的讲演，让我们知道了终端制胜的道理，只有管理和控制好终端，才能真正使我们的产品获得更多的消费者的购买需求和知名度、美誉度。
拜访八步骤能让我们更清楚明白地做好工作必须完成的程序，给我们的终端业务员和配送员作好培训，更好地服务终端市场，提高产品的销量和曝光度。
11．29上午，重镇区XX主管主讲梦幻团队与如何服务经销商。
当今社会，依靠个人力量是不能长久生存的，只有通过团队协作才有出路，打造梦幻团队是我们共同的奋斗目标。
经销商为公司的产品销售与铺市作出了很大的贡献。XX主管同我们探讨了各种服务经销商的方式方法，让我们通过实践与思考，总结出最适合自己的工作方法。
11．29下午，东片区XX主管主讲经销商管理与沟通谈判技巧、配送员培训。
经销商是我们不可缺少的合作伙伴，只有通过最合适的途径，我们才能了解经销商的心态，让经销商尽可能的主销我公司的产品，通过谈判技巧，我们能够发挥我们的长处，消除经销商的误会和疑虑。
作好配送员的培训工作更能将产品推广到终端一线，树立公司良好的形象，提高产品销量。
最后感谢四位主管的分享和付出，谢谢公司的培养！我们会利用这次培训所学来的知识，更好地为公司服务。
北片区：XX
2008年12月1日