篇一：广告公司年终总结-2014经典
一、上半年
(2)地铁公司:对于
东京地铁公司要求地铁所有媒体(城通颜欢、日金有大、高德越高)每周三到地铁广告事业部
开会,报告各媒体公司一周的工作情况,传达东京地铁公司要求及文件。
(3)客服工作:上半
年,我们部门将拍摄设备进行了购置,添加了一台照相机,对于现有的六十四型设备,相机拍摄
出来的效果非常好,交给客户也得到了客户的认可,但对于老设备我们还是采取了摄像机拍摄。
二、下半年
离开线还有几天的
时间京港地铁又有24小时的时间可以给我们用,各部门协商,充分利用此时间进行最后的检
查和调试,此时距48小时抢攻后只有一天时间,公司领导对大家说:实在顶不住的同事就在家
里在休息一下稍后再去顶替第一批的人员结果此次的24小时安检工作,公司可去员工无一人
在家休息,全部赶赴一线。
岁末年终东京地铁
十四号线又开通了:西四—平安里;平安里—新街口;西直门—动物园。三个区间4套系统。港
京京地铁开线后对于我们运营工作量来说确实加大了许多,为此公司在10年11月底也给我部
门配备一名设计人员。
10年十月份嘉欣
部门办公地点也有了变化,将原有的运营部门(总部)和销售部门(现代城)集中到了东三环统
一办公。对于此次的搬家工作,各部门同事给予了大力的支持和协助。
业务量也大大的增
加了许多,我的审批工作,上刊量也相应增加了许多。但为此我确尚感欣慰因为无论是搬家工
作还是我们业务审批上刊等等工作均可以做到忙中有序,没有出现过误差。而且大家工作起来
也很团结,能过做到相互沟通,相互支持。
(2)地铁公司:下半
年东京地铁公司的审批由原来的侯耀华换成了郭德纲,沟通顺畅。没有耽误一期客户上刊。10
年我们在二号线又增加了三个区间6套系统,但由于种种原因我们在10年底只完成了一个区
间2套系统。
一、思想工作
把学习转变干部作
风，加强机关行政效能建设活动和推进城乡清洁工程、规范我市广告发布行为，净化广告市
场环境有机地结合起来，不断改进自身工作作风、增强服务意识。不断规范行政执法行为，
把为企业服务作为业务工作开展的最高宗旨。
二、业务工作
2.进一步提高商标
执法水平，加大对注册商标专用权的保护力度。以保护驰名和闻名商标、涉外商标、农产品
商标为核心内容。
3.结合“城乡清洁
工程”建设活动，进一步规范我市广告发布行为，净化广告环境，促进广告市场健康发展，
我科起草制定了《贺州市工商行政治理局关于规范全市广告活动的通知》。对我市的户外广告
进行了全面清理整顿，充分发挥基层工商所的作用，从相关所抽调人员，汇同电视台对全市
的户外广告进行集中整治。通过综合执法，增强监管合力，收到良好效果，并得到市委、市
政府的充分肯定和市民的好评。建立广告监测制度和预警机制，对本市4个媒体加强了日常
监管，随时把握违法医疗广告产生的苗头和重点区域，并对发布违法医疗、药品、保健食品
和保健用品、化妆品、美容服务广告的媒体、企业、个体工商户发出行政建议书和行政指导
书。对一些虚假广告和严重违法广告，及时立案查处。
4.切实做好商标战
略促农村经济发展工作及保护注册商标专用权行动。
6.通过各种方式向
社会宣传商标广告法律知识，宣传工商部门在商标、广告治理方面所作的努力和取得的成绩，
公开曝光典型案例，提高公众尊重爱护商标的意识和识别抵制虚假违法广告的能力。配合相
关部门在3.15活动和4月27日组织开展知识产权宣传周活动，张贴横幅、条幅、标语60
余幅，发放宣传资料3000多份，组织各媒体发布“4.26世界知识产权日”公益广告，公开
曝光国内十大商标侵权案例，提高了全社会商标广告意识和观念。
三、存在的问题
四、今后工作计划
2.举办商标广告治
理干部培训班，加强相关法律法规的学习，及时进行知识更新。
篇三：广告公司工作总结
上世纪80年代至今，中国的广告业在社会经济发展的驱动下，取得了快速发展。一些小型的
广告公司如雨后春笋，层出不穷。
从小型广告公司的
类别看，小型广告公司大致有五种类别，这里是指广告公司的重点经营项目，
1．以广告代理为主
的广告经营公司，涉及媒体的代理，广告的投放等方面
2．以影视制作为主
的广告公司，主要涉及各广告摄影，编辑方面的制作，
3．以设计为主的广
告公司，主要涉及ci的导入策划，vi的设计，宣传画册设计等
4．以制作印刷为主
的广告公司，喷绘写真等
5．以文化传播策划
为主的广告公司，设计品牌策划，市场策划，婚礼策划等
小型广告公司的业
务基本全是靠公司老大，及员工的人脉资源开拓业务，没有固定的业务
人员。基本上没有广告主主动找上门的，所以支持这类小型广告公司发展的主要支撑点就是
把握好已有广告业务。
首先，合理管理
1．工作时间合理安
排，广告公司一般存在经常加班熬夜的现象，不否认晚上工作的时间是效率最高的，所以上
午工作时间可以适当放宽，给员工既合理有人性的工作时间
其次，客户服务
2．策划，策划是对
一个项目首先的工作，根据客户的需求，有针对性的去设计。
然后，留住员工
分析员工工作的主
要2个目的：1，挣钱为生活；2，学习东西
最有效的留住员工
方法：
1. 合理的薪资分
配
2. 培训带来新知
识
合理的经济分配，
可以有效的减少企业员工之间的摩擦，及员工本人的不满情绪，
小型广告公司的出
路是：留住员工，真诚有效的服务客户，严格执行自己的定位路线。
一、正确定位找准
市场位置
广告公司深谙于定
位理论，为其他企业、品牌、产品进行成功的定位，帮助它们在竞争激烈的市场上脱颖而出。
但很多广告公司却忽视了自身定位的重要性，广告公司不知道自己的市场位置，客户就更无
法了解广告公司，造成客户的无端流失。广告公司之间同质化程度高，不仅造成客户选择代
理的困难，而且加剧市场竞争，增加经营难度。
二、调整定位应对
市场与企业的变化
广告公司的定位不
是一劳永逸的，要随着市场的变化和公司自身的变化而相应地做出调整。如今正值广告业的
成长期和广告市场的全面开放期，经济的快速发展、社会消费观念的改变和人们消费水平的
提高，新兴媒体技术的应用、快速的信息传播、广告主的营销传播创新要求、受众群体的不
断变化等等，这些都将带动广告业的发展，促进广告市场的细分和广告业分工的细化，从而
拉长广告业的产业链，开启广告经营的新领域。
三、以核心竞争力
形成竞争优势
构筑核心竞争力，
就有了占据市场制高点的优势。那么，什么样的力量能够成为核心竞争力？广告公司的多样
性决定了核心竞争力的多样化，主要是以媒体、创意、制作、特殊人士、服务、信息这六种
资源建构核心竞争力的盈利模式。竞争力的提升，核心竞争力的有效发挥，有助于缩小本土
广告公司与国际广告公司的差距，同时促进了公司之间的合作、优势资源的整合。 在今
天的市场环境下，绝大部分的中国企业，不管是中小企业，还是大企业，从层面来看，它的
成功光靠广告是做不到的。
但今天，几乎所有
产品都了过剩时代，广告的威力不那么大了，企业和广告公司都很认可的广告，对消费者却
没那么大的销售拉动力。
企业家们在这种情
况下，开始怀疑广告，并进而怀疑广告公司的价值，而广告公司也觉得已经尽了全力，内心
喊冤，到底是哪里出了问题？我们要理解企业对广告价值的怀疑以及抱怨。事实上，0年前
那种“广告一放、黄金万两”的现象，本身就是不正常的。而今天的现状，则是对正常现状
的回归。由于0年前，广告超乎寻常的作用，加上经常流传的“一条广告成就一个产品”的
神话，使很多中国企业家过高地评估了广告的价值，也掩盖了企业在非广告方面的诸多不足。
任何一个环节出了
问题，都不可能达到理想销量。卖一个产品的重担，只压在广告上，不仅是不公平的，也是
不现实的。于是，问题就出来了。
篇二：广告公司工作总结
工作
总结
时间过的很快，来
公司已经四个月了，回望过去，内心还是有不少感受。首先感谢公司给我这个工作的平台，
让我有机会在这里完善自己，锻炼自己。
公司虽然忙碌，现
在气氛愉快，同事及老板之间相处融洽，但是一开始的我并没有良好的工作状态，我没有摆
正自己的位置，放不开自己，没有真正的把自己融入工作，好像是为了工作而工作的想法，
没有真正的领略到工作的意义，工作始终不尽人意。
为人处事方面，y
总一直告诉我要放的开，始终记住自己是做广告的，要有气场，其实我也不是怕，或许是自
己性格方面的原因吧，表面上看起来就是这样。
公司管理方面有张
有弛、又严有松，我觉得是十分合理有效的。做错事情有批评，做得好有表扬，既有针对性，
又恰到好处，让员工感到尊重并乐于接受，并且改正错误。公司每月举行的活动是大家融洽
关系，增进沟通的机会，每个月的优秀员工的评比更是大家看齐的目标。
我自己在这段工作
中的不足之处主要体现在两个方面，一是与人的沟通不足，无论是与客户还是同事之间，导
致工作出现许多错误；二是态度的问题，拿到事情思考不多，会出现方向性的错误，导致工
作基本相当于没有做，浪费了时间，降低了效率，还会打乱整体的工作进度安排，相当于浪
费了大家的时间。
对公司的期望，我
觉得2012年将是公司发展壮大的一年，希望公司既要保持现有的优势，也要在一些方面做的
更完善更规范。同时还要加强员工的学习，项目越来越高端，以我们现有的水平或许做起来
会很吃力。现在各方面原因共同作用下地产行业竞争变得越来越激烈，广告的作用显得愈加
明显，没有好的广告，根本不谈什么上门看房。
2012年1月6日
篇三：某广告公司员工个人工作总结
个人工作总结
xxxx年x月，我与
xxx公司结下了缘分，工作的x个月里， 我不断的学习，不断的进步，学中干，干中学，使
我对xx工作有了更多的了解。
1、 严格遵守公司
的各项规章制度，不迟到、不早退，认认真真做
好本职工作。
2、 坚持完成领导
交办的各项任务，尽量做到领导满意
3、 协助xxx做好
办公室内的日常工作
4、 对公司的客户
做到了及时沟通和维护，避免公司客户的流失
苟、任劳任怨
1、 摆正自己的位
置，端正自己的工作态度，努力熟悉公司各项业
2、 工作内容比较
多，有的工作还有很多不足，新的一年里要开阔
3、 协助领导把公
司内部工作做的更加完善和规范，还要将个人的
xx部：xxx
xxx年x月x日
篇四：广告公司个人总结
xxx
的2011年个人总结
尊敬的领导，大家
好！
首先，在硬广告上，
我拥有了自己的老客户，一个征文广告，两年来每月每期一直在时报上做广告。在新客户上
的开发上，还有北京的另外一家征文机构和湖南的一家杂志社。
然后是心得体会：
业务是跑出来的，客户是拉来的，等不来、不能靠谁。付出不一定有回报，但是不付出就一
定没有回报。
谢谢！
篇五：广告公司年终总结
广告
公司年终总结
今年的广告市场可
用“惨烈”二字形容：各媒体、广告公司由于不但要保持上年度水平，还要有增长率，竞争
的方式更加新颖。
跌跌撞撞中到了年
底，开始盘点一年的工作了。
五年前，我接这个
担子时，上级给我的政策是“满收满支，节余留用，超支不补，自求平衡”。没有确定的任务，
就是养人和保证正常运转。前两年，我们的创收增长率达到五六番。接着，从第三年开始，
我们就有了确定的创收任务，不但要保证正常事业运转，我们还要上缴，从缴10%一直到今
年的缴60%。因此，每年到这个时候，我的思想就很“活”：干的猛了，明年的任务肯定就从
这年的基础上增加，担子会更重，不行就缓缓吧。
我们又同布博卡和
伊辛巴耶娃一样，总有个没法超越的高度。
最近的三年，我们
仍在以较高的增长率在增长。
尽管，不知是哪年，我们尽管鞠躬尽瘁，但仍没有完成任务。