中 国 水 利 水 电 第五分局工会文件 第十六工程局有限公司
五分局工会〔2011〕4号
关于开展第五分局“名师带高徒”活动的通知
分局属各基层工会：
根据十六局工会[2011]38号文件精神，结合五分局实际情况，为开辟青年人才培养途径，加快青年人才快速成长，提高青年职工的业务能力，引导青年职工在岗位上奉献成才、建功立业，形成崇尚学习，尊师重教的良好风尚，充分发挥优秀人才“传、帮、带”的作用，形成人才辈出的良好局面，现就做好今年“名师带高徒”活动通知如下：
一、主要内容
各基层工会组织新进项目部的职工（包括公司在册职工及办理了正规手续的劳务派遣员工），与具有良好职业道德和较高技术素质的师傅结对，通过签订师徒协议的方式开展“名师带高徒活动”，坚持“一年一份师徒协议、一份带教计划、一本学习笔记，一月一次检查、一季一次考核、一年一次表彰”的运作模式。
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二、实施步骤
项目部新进职工报到后，新一轮“名师带高徒”活动正式启动。
（一）评聘“名师”
各基层单位工会评聘名师必须同时具备以下条件：
1、具有优良的职业道德；
2、具有较强的管理能力和沟通能力；
3、具有初级以上职称且工作满3年，或高级工以上职业技能等级，或在某一领域具有绝技绝活、专长。
（二）师徒结对
师徒关系的确定要本着组织安排和双向选择相结合的原则，导师和徒弟可以自由选择，亦可由所在单位指定。为保证培养质量，原则上每名导师最多同时带2名徒弟。
（三）明确职责
师傅职责：1、根据岗位及青年的特点，与徒弟制定带教计划，包括拟传授项目、应达到的目标及时间安排。2、向徒弟认真、全面、毫不保留地传授岗位知识、安全知识和工作经验，帮助其较快掌握专业知识。3、言传身教，帮助徒弟树立良好的职业道德；
4、每个月与徒弟进行一次正式沟通，作出书面评价，并填写《导师带徒月度考核评价表》；不定期与徒弟谈心、沟通，关心其思想和生活状况，尽力帮助其解惑或解决生活中遇到的困难。5、带徒期满或提前中止，就徒弟的思想品德、工作能力、工作表现、职业发展等内容进行全面、客观的评价，填写《导师带徒期满考核- 2 -
评价表》，并写出书面带教总结。
徒弟职责：1、认真学习导师的技术专长和工作经验，勤问、勤记、勤思、勤练、刻苦钻研专业技术，尽快掌握专业知识，不断提高独立分析问题和解决问题的能力。2、认真学习导师的良好职业操守，模范遵守国家和企业的各项规章制度。3、尊重导师，主动报告思想和生活状况，每个月向导师提交一篇总结性学习心得，年终提交一篇学习成果汇报。4、认真做好学习笔记，完成导师布置的论文和研究项目或操作实践。
（四）签订协议
1、由各基层工会组织会同项目部人事负责人组织对师徒签订《“名师带高徒”结对协议表》，以此规范约束师徒双方的责任、义务等。要以协议形式确定师徒关系，举行协议签订仪式。协议一式四份，师、徒、项目部、分局各保留一份。在合同期内导师或徒弟工作有变动，原则上应师徒同时变动。无法同时变动的，可酌情重新安排导师并签订协议，原协议即行中止。协议签订中，由于各种原因终止协议的必须要有详细的书面说明材料。
2、协议期限按照青年类型及岗位（工种）的复杂程度，征求师徒双方的意见，一般分为半年期、一年期两种，也可以单项学习任务为期，协议一般一年一签。
（五）监督考核
1、各基层工会组织为每对师徒建立档案，确保当年新进职工100%有人带，100%签订协议书，并定期对师徒协议履行情况进行
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考核，并报分局工会、人事部门备案。考核可采取查看业绩资料，征求各方面意见的方式，也可以采取民主测评、笔试、现场问答或实际操作等途径。
2、合同期满，由师傅对徒弟做出鉴定，再由基层工会组织同本项目部人事负责人根据协议书约定的目标内容对师傅进行鉴定，结果上报分局工会、人事部门备案。徒弟已实现拜师学技目标，可以终止合同；达不到出师要求的，适当延长带徒时间。
3、活动执行的情况将作为项目部年终考核的内容之一。
（六）表彰奖励
基层工会组织可以根据本项目部实际情况，对在“名师带高徒”活动中表现突出的个人经上报分局同意批准后，给予一定的奖励。
根据《关于印发的通知》（十六局人[2009]511号）文件精神，分局每年度对导师带徒进行一次评比和表彰，分别评选优秀导师、优秀学员、优秀师徒对子及优胜组织，对优秀导师、优秀学员给予500元奖励，优秀师徒对子给予1200元奖励，优胜组织给予800元奖励。在拜师学技期间及此后一年内，徒弟获得公司及以上青年岗位能手或在公司级以上技术比武中获奖的，其导师与徒弟同奖。徒弟取得其它突出成绩的，可酌情对导师予以奖励。
徒弟未达成培养目标，经考核不合格的，应延长培养期（最- 4 -
长不超过三个月）。延长期满考核仍补合格的，由项目部调整徒弟工作岗位，严重的予以一定处分；给导师一次性罚款100元。
附件1：中水十六局第五分局“名师带高徒”结对协议表 附件2：中水十六局第五分局“名师带高徒”带教计划
附件3：中水十六局第五分局“名师带高徒”月考核评价表 附件4：中水十六局第五分局“名师带高徒”期满考核评价表 附件5：中水十六局第五分局拜师学技月度学习心得
附件6：中水十六局第五分局拜师学技成果简要汇报表
二○一一年七月三十日
主题词：开展 名师带高徒 通知 抄送：公司工会，分局领导。 中国水利水电第十六工程局有限公司第五分局综合事务部
2011年7月30日印发
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