薪资分配体系
第一章
总则
第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司
其它有关规章制度。
第二条为了公司长期稳定、高效、快捷的发展和有利于员工稳定合作与能力开
发的原则制定本制度。
第三条本制度适用公司全体部门员工。员工工资实行月薪工资管理体制。
第二章工资结构
第四条员工工资由六部分
组成。
第五条基本工资包括底薪工资和岗位工资，基本工资是根据员工的职级、资历、
学历、专业水平因素确定相对固定的工作报酬，对应分值。职级一级管理二级管理员工
40分30分20分
资历10年以上4至10年以下4年以下
201510
学历本科以上大专大专以下
201510
岗位技能水平优秀良好一般
201510
第六条补助工资包括餐补、交通补助、通讯补助等。第七条考核工资是根据员工工作表现及个人业绩确定的。
第八条奖励分为阶段性奖励和年终奖励，按公司相关发文执行。福利包含但不
限于工龄工资、旅游、生日庆祝等。
第九条所有员工工资由人力资源管理拟定、报总经理审批。考核工资由部门经
理（部长）每月对员工进行考核交人力资源审核，报总经理审批，确定发放比例后予以发放。
第三章工资系列
第十条公司根据职务性质，分别制定管理层、职能部门、技术类、营销类。第十一条管理层系列适用于公司（总经理、副总经理、总经理助理、总监）为
一级管理、各部门经理（部长）为二级管理、
第十二条职能部门适用于综合办、产品部、财务部、运营等日常管理或事物工
作的人员（部长以下级人员）。
第十三条技术系列适用于项目集成技术部成员。第十四条营销系列适用于店面成员、渠道拓展部成员。
第四章
第十五条工资标准：一、
工资标准与工资计算方式
职能部门工资2100——3600元，分为六个职级：
一级[1**********]00
二级[1**********]00
三级[1**********]00
四级[1**********]00
五级[1**********]00
六级75—[1**********]00
级别分数基本工资考核工资合计
二、管理层6000——11000元，分为六个职级：级别分数基本工资
一级60—70
2200
二级75—80
2600
三级853000
四级903800
五级95
4600
六级100
5800
考核工资合计
6002800
6003200
8003800
8004600
10005600
10006800
第十六条技术类、营销类工资标准（见：技术类薪酬体系、营销类薪酬体系）第十七条工资计算方法：
实发工资=应发工资-扣除项目
应发工资=基本工资+补助工资+考核工资+提成+奖励+福利
考核工资＝岗位考核工资×考核系数（考核成绩分为5个阶段；0—59分考核系数为0；60—74分考核系数为0.5；75—84分考核系数为0.8；85—94分考核系数为1；95—100分考核系数为1.2）
第十八条年终奖：根据员工年度综合考核成绩结合公司经营业绩和盈利实际提
取一定比例，按员工贡献值发放。
第十九条试用期工资：新入司员工试用期：1-3月不等，试用期工资按基本工
资的80%发放，没有考核工资和提成工资。
第五章薪级调整
第二十条根据公司的经营业绩和个人及部门考核关键指标进行综合考评，以每
月考核结果为依据，考评方法与考核工具见《工作考核指标考核办法》《员工考核总表》。管理层、职能部门员工考核成绩与薪级调整幅度的对应关系见下表：（每月考核一次，3个月为一个考核期）考核成绩95分以上60---95分（含）
考核时间连续3个月连续3个月
薪级调整幅度上调1个薪级工资保持不变
60分以下连续3个月下调1个薪级或解聘
对有突出贡献的员工由部门经理（部长）提议由副总经理审核经总经理审批，可以破格晋级。
第六章关于员工工资
第二十一条员工工资标准的确立、变更
（1）公司员工工资标准需经总经理批准。（2）根据公司经营状况，可以变更员工工资标准。
第二十二条员工工资核定，根据员工个人工作业绩表现、工作能力、工作态度、
聘用的岗位、职务核定其工资标准。由用人部门提议、经人事部门审核，报总经理审批后执行。部门经理（部长）、副总经理、总经理助理的工资级别直接由总经理室确定，对特殊人才员工工资标准由总经理确定。试用期结束后参与绩效考核。
第二十三条设计师、技术员、营销人员的提成按公司相关薪酬体系执行。第二十四条员工工资变更。根据岗动薪变的原则，晋升增薪，降级减薪，员工
职务、岗位变动从生效之日起下一个支薪日按新岗位标准调整工资发放。变更手续由申报人员填写“工资调整申请表”由人事部门初审，副总经理审核，报总经理批准。
第七章工资发放
第二十五条工资计算以月为计算期。总天数减去每月固定休假及节假日，若计
算日工资：日工资=（月基本工资+岗位工资）÷按月要求上班日。
第二十六条公司考勤实行指纹卡管理，由人事部门每月对员工的考勤情况进行
汇总统计，考勤情况在考勤扣款中体现或按标准乐捐。
第二十七条月基本工资发放日为15日，提成及其它发放日为20日。第二十八条员工请假、休假时工资标准按《考勤管理制度》的相关规定执行。第二十九条员工试用期满后的转正工资，均以次月生效计算。
第三十条辞职：（辞职、停职、免职）人员，于提交报表手续正式离开公司之
日起停发工资。
第三十一条工资误算、误发时当事人（部门）必须在发现后立即纠正。第三十二条国家法定节假日、公司集会或经公司统一的培训、教育或从事其它
活动，公司按规定付给员工工资。
第八章附则
第三十三条本制度经公司总经理办公会讨论通过，报总经理审批，自颁布之日
起执行。
第三十四条本制度由人事部门负责解释。