2013年年度总结大会主持词
尊敬的各位领导，亲爱的同事们：
大家早上好！我是本次会议主持人，人事部的李文苑
今天，窗外阳光明媚，室内暖意融融！在“安博会”与“年会”的来临之际，我们在这里欢聚一堂，召开2013年度总结大会暨2014年度工作计划大会，主要目的是为了总结一年来的工作，总结经验，吸取教训，共商公司未来发展大计，布置2014年度的各项工作任务，明确目标。
为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提几点要求：
1、请所有参会人员暂时关闭手机/调为静音状态，不要接打电话；
2、不要在会场内、外来回走动，大声喧哗，或与人交头接耳；
3、不要随地吐痰，乱扔废弃物，不要抽烟；
4、会议结束以后，依先后顺序序退场。
现在我宣布2013年度总结大会暨2014年度工作计划大会，首先由销售部门分区域汇报工作总结（每人5-10分钟时间为妥）：
09：05起（总部区）罗柏平→（武汉办）郑阳→（西安办）庞钰莲→(山西办）甘宁→西南区（任明英）→（甘肃办）李妍妍→（山东办）高飞→（河北办+沈阳办）龚晓莉→（北京办）李刚→（河南办）于大洋→（安徽办）王天亮→（上海办）黄娇虹→（上海办）周燕琴→（生产部）杨松池→（生产部）周厚应→（材料仓）黄少纯→（成品仓）梁高锋→（财务部）郭微和→（商务部）汪萍→（采购部）李晓兵→（综合部）韦正印→（综合部）郑红梅（11：20止）；
4）11：20-11：40韦总对销售部进行总结；
5）11：40-12：00黄总对各部门的总结；
9、12：00上半场会议结束。
10、13：30-13：45分所有主管级以上人员入场签到；
11、13：45分主持人宣布2013年度工作总结会议下半场开始；
12、13：45-16：45黄总布置2014年度改革的详细方案，新改革新的考核制度。 13、16：45-18:00各区域经理领取2014年工作任务。
今天的会议开的很圆满，也很成功，欧总/韦总/黄总的总结报告，既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结。欧总/韦总/黄总的讲话很重要，更加坚定了我们每个人的信心，是一个振奋人心、催人奋进的大会！
会后，我们要深入学习、领会这次会议的精神，在欧总/韦总/黄总的正确领导下，继续坚持“4C服务，合作共赢”的经营理念，和“以德守身、以绩济家、以业报国”的企业纳领，团结一心，共同努力、务实开拓，不断创新，共同为力大公司的美好未来贡献我们的力量和智慧！
刚才黄总就品牌建设、市场开拓，人才战略实施，企业文化建设，节能
降耗以及公司的制度改革等六个方面提出了具体要求，为2014年企业发展指明了方向。欧总/韦总/黄总的讲话很重要，使我们每一个人都能感受到公司的前景光明，更加坚定了我们每个人的信心。
今后，我们要加强文化建设，加快管理改革。希望大家将会议精神落到实处，求真务实，开拓创新，将饱满的工作热情投入到工作中，大家戒骄戒躁，积极进取，勇于拼搏，共同为雅迅达公司的美好未来贡献我们的力量和智慧！
2013年度总结大会暨2014年度工作计划大会到此结束！