浅谈新形势下幼儿园内部审计的涵义
财务管理作为幼儿园管理工作的核心，其管理的好坏将直接影响幼儿园的财务状况，甚至影响园所的生存与发展。而幼儿园内部审计是幼儿园自身加强财务收支和经济活动管理与监督的重要手段。有效开展幼儿园内部审计，提高内部审计工作的自觉性，推动幼儿园财务管理水平的有效提高，才能使园所各项工作更好地为保教工作服务、为教育体制改革服务。
一、内部审计的概念
按照《内部审计专业实务标准》内部审计最初的定义是建立在一个组织内部的一种独立评价职能，目的是作为对该组织的一种服务工作，对其活动进行审查和评价。经过多次修改，内部审计师协会对内部审计最新的定义为：内部审计是一种独立、客观的保证工作与咨询活动，它的目的是为机构增加价值并提高机构的运作效率。它采取系统化、规范的方法来对风险管理、控制和治理程序进行评价，提高它们的效率，从而帮助实现机构的目标。
幼儿园内部审计是我国审计体系的重要组成部分，是对本单位的财务收支及其有关经济活动的正式、合法和效益依法实施内部监督的活动。它是在单位行政负责人的领导下，依据国家法律、法规和政策，以及上级部门和本单位的规章制度，对本单位的财务收支及其有关的经济活动进行审计监督，对促进教育部门和单位强化内部管理，遵守国家财经法规，加强廉政建设，维护自身合法权益，提高教育资金的使用效果，促进教育改革和发展，具有重要的意义。
二、幼儿园内部审计的主要职能
幼儿园内部审计，主要是对本单位的下列事项进行审计：
1、财务计划或单位预算的执行和决策；
2、预算内外各项教育资金的管理和使用；
3、与财务收支有关的经济活动；
4、国有资产的管理和使用；
5、基建、维修工程的概算和预决算；
6、办学效益和经济效益；
7、国家财经法律和上级部门、本单位财经规章制度的执行；
8、内部控制制度的建立和执行；
9、所属部门主要负责人的经济责任；
10、本单位负责人和上级审计机关及上级内部审计机构交办的其他审计事项。
幼儿园内部审计的职能长期以来一直定位于评价和监督，监督依然是基本职能，但重点应放在促进部门和加强单位管理、加强内部控制和提高效益上；应把定位点确定在为园所领导的决策当好参谋助手，加强内部管理，提高办学效益上，由监督型的审计向管理型的审计转变。
内部审计的存在就是要为单位和部门的自我完善，接受单位领导人的委托，为单位的主要领导人服务。内部审计应充分利用自身熟悉学校的规章制度，熟悉内部控制的薄弱环节，熟悉财务状况等优势，及时反馈领导决策的落实情况和制度的执行情况，紧紧围绕着幼儿园的发展目标，把审计服务融于审计监督之中，促进幼儿园的管理水平和办学效益的提高。在审计工作中需与被审单位进行广泛沟通协调，争取取得他们的理解和信任，审出成果、审出效益，真正做到有所作为，内部审计的地位才能得到巩固和提高。
三、内部审计在幼儿园财务管理中的作用
内部审计在幼儿园内部管理的地位越高，内部审计的职能就越能
得到充分发挥，作用就越明显。其作用主要体现在对以下几个方面：
1、有利于保证信息的真实可靠。通过内审部门的审查和评价，查证账簿资料及其他信息反映的内容是否准确、真实、及时，检查信息渠道是否健全通畅，为幼儿园的管理打下基础。
2、有利于保护幼儿园财产的安全完整。通过内审部门对幼儿园经济活动的检查和分析，可以有效地制止铺张浪费，及时堵塞漏洞，防范幼儿园资产的流失。
3、有利于合理配置资源，提高经济效益。通过内审部门的检查和分析，消除管理中的盲点，充分挖掘内部潜力，调动各方面的积极因素，促进幼儿园管理效益。
4、有利于健全内部控制制度，提高幼儿园管理水平。通过内部审计部门对幼儿园内部控制系统的检查和评价，改进内部控制系统的薄弱环节，促进内部控制制度的健全与完善。
综上所述，内部审计对于幼儿园的管理，尤其是财务管理是一项重要的内容，它起着经济监督和经济评价的职能，能够促使相关人员遵守财经法规和财务制度，预防经济犯罪的发生和堵塞财务漏洞。只有建立健全幼儿园内部审计制度，不断改进内部审计工作，加强内部审计质量控制，提升内部审计机构在组织中的地位，才能防范和化解各种风险因素，从而真正提高学校的财务管理水平。